«Кривая роста как инструмент стратегического планирования»
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 15.01.2023 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ С ПОМОЩЬЮ МОДЕЛЕЙ КРИВЫХ РОСТА.. 5
1.1 Применение моделей кривых роста в экономическом прогнозировании. 5
1.2 Методы выбора кривых роста. 11
Глава 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ПАО «РЖД». 16
2.1 Общая характеристика и основные показатели деятельности ПАО «РЖД». 16
2.2 Анализ стратегического планирования, а также внешней и внутренний среды ПАО «РЖД». 22
Глава 3. разработка мер по развитию организации ПАО «РЖД». 28
Список Использованных источникоВ.. 36
ВВЕДЕНИЕ
В наше время управляющие решения должны восприниматься только на основе тщательного анализа имеющейся информации. К примеру, банк либо совет директоров компании примет решение о вложении средств в некий проект только после тщательных расчетов, связанных с мониторингами состояния рынка, с определением рентабельности инвестиций и с оценками вероятных рисков.
При другом развитии событий могут обогнать конкуренты, умеющие гораздо лучше расценивать и предсказывать возможности развития. Для решения схожих задач, связанных с анализом данных при наличии случайных действий, предназначен мощнейший аппарат прикладной статистики, составной частью которого считаются статистические методы прогнозирования. Эти методы позволяют выявлять закономерности в перспективе случайностей, делать аргументированные прогнозы и расценивать вероятность их исполнения [11; с. 56].
Цель курсовой работы – изучить кривую роста как инструмент стратегического планирования на примере компании ПАО «РЖД».
Достижение цели исследования предполагает решение следующих задач:
-Исследовать применение моделей кривых роста в экономическом прогнозировании
-Изучить методы выбора кривых роста
-Рассмотреть общую характеристику и основные показатели деятельности ПАО «РЖД»
-Провести анализ стратегического планирования, а также внешней и внутренний среды ПАО «РЖД»
-Разработать меры по развитию организации ПАО «РЖД»
Объектом исследования представлено стратегическое планирование ПАО «РЖД».
Предметом данной курсовой работы является изучение кривых роста в деятельности организации ПАО «РЖД».
В качестве исходной информации использовалась учебная, научная, методическая, справочная литература по вопросам стратегического планирования организации и функционирования внешней и внутренней среды фирмы.
Изучению теоретико-методологических основ на современных предприятиях посвящено немало научных работ, среди которых следует отметить: Горшкова А.В.,Семёнов С. С. , Шмерлинг Д. С. и другие.
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение и список использованных источников.
Литература:
1. Александрин, Ю.Н., Набиулина, Т.Ю. Оптимизация инвестиционных стратегий в сетевом ритейле / Экономика: теория и практика. 2018. № 2 (26). С. 26-35.
2. Арманшина, Г.Р. К вопросу о стратегическом планировании и экономическом росте / Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. 2018. № 3. С. 310-312.
3. Брыкалов, С. М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). — Казань: Бук, 2019. — С. 128-130.
4. Булгакова, А. Р. Разработка стратегических ориентиров устойчивого развития организации // Молодой ученый. — 2020. — №27. — С. 366-369.
5. Варламов, А.С. Совершенствование управления ассортиментом на современных производственных предприятиях//Экономика и менеджмент. -2018. -№ 2. С. 37-38
6. Ковач, А. М. Сценарное планирование в современном стратегическом менеджменте // Молодой ученый. — 2019. — №29. — С. 419-422.
7. Красюк, И.А. Экономические границы сетевой торговли / В сборнике: Проблемы и пути социально-экономического развития: город, регион, страна, мир VI международная научно-практическая конференция: сборник статей. Под общей редакцией В.Н. Скворцова отв. ред. Н.М. Космачева. 2020. - С. 106-112.
8. Нальгиева, Х.Л. Роль планирования в стратегическом менеджменте / Успехи современной науки. 2019. Т. 2. № 4. - С. 24-27.
9. Плотников, С. Л., Брук, В. А., Яцук, К. В. Планирование как функция управления // Молодой ученый. — 2019. — №21. — С. 910-913.
10. Саакян, В. А. Сущность и типология стратегий предприятий // Молодой ученый. — 2020. — №15. — С. 415-419.
11. Савкина, Р.В., Мальцева, Е.Г. Особенности стратегического планирования в условиях кризиса / Научный альманах. 2020. № 3-1 (17). С. 301-307.
12. Сергеев, А. А.. Экономические основы бизнес-планирования. — Юнити-ДАНА, 2019. –462 с.
13. Спирина, А. М. Характеристика теоретических подходов к стратегическому планированию на предприятии // Молодой ученый. — 2019. — №1. Т.1. — С. 144-150.
14. Сургуладзе, В.Ш. Актуальные вопросы государственного стратегического планирования в РФ / Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. № 4. С. 41-48.
15. Трофимова, Л.В., Тарасова, Н.Е. Матричный подход к стратегическому планированию компании / Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2020. № 32. С. 111-116.
Интернет-ресурсы:
16. Адаменко Ю.А. Стратегическое планирование, как этап финансового планирования // Проблемы экономики и менеджмента. 2019. №12 (28). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-planirovanie-kak-etap-finansovogo-planirovaniya .- Загл. с экрана.
17. Болдырева П.В. Стратегическое планирование в организации // Политика, экономика и инновации. 2018. №2 (19). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-planirovanie-v-organizatsii .- Загл. с экрана.
18. Брагинский О.Б. О стратегическом планировании // ЭНСР. 2019. №3 (70). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-strategicheskom-planirovanii .- Загл. с экрана.
19. Володин О.Н. Стратегическое планирование в бизнесе // Проблемы экономики и менеджмента. 2020. №8 (36). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-planirovanie-v-biznese .- Загл. с экрана.
20. Горшкова А.В. Опыт стратегического планирования // ЭП. 2019. №4. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/opyt-strategicheskogo-planirovaniya .- Загл. с экрана.
21. Ефанова Е.В. Принципы стратегического планирования // Актуальные проблемы современности: наука и общество. 2020. №3 (28). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-strategicheskogo-planirovaniya .- Загл. с экрана.
22. Ключевые показатели деятельности организации ПАО «РЖД» [Электронный ресурс] URL: https://ar2021.rzd.ru/ru rossii .- Загл. с экрана.
23. Магданов П. В. Парадоксы стратегического планирования // Ars Administrandi. 2019. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/paradoksy-strategicheskogo-planirovaniya .- Загл. с экрана.
24. Семёнов С. С. Инструменты стратегического планирования // Вестник КрасГАУ. 2020. №3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/instrumenty-strategicheskogo-planirovaniya .- Загл. с экрана.
25. Соляник М.Н. Стратегическое планирование // Economics. 2018. №2 (34). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskoe-planirovanie-1 .- Загл. с экрана.
26. Спирина А. М. Методы стратегического планирования // Новый университет. Серия «Экономика и право». 2019. №7 (7). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-strategicheskogo-planirovaniya .- Загл. с экрана.
27. Шмерлинг Д. С. О стратегическом планировании в России // Россия: тенденции и перспективы развития. 2019. №11-2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-strategicheskom-planirovanii-v-rossii .- Загл. с экрана.
