12.Базовые модели обоснования управленческих решений в условиях риска и неопределенности

12.Базовые модели обоснования управленческих решений в условиях риска и неопределенности

  Особый интерес для принятия управленческих решений представляют формальные модели исследования операций. Они рассматривают применение в различных областях менеджмента: планирование, оперативное управление созданием, управление людьми и качеством продукции, капиталом и логистическими процессами. Три принципиально разные ситуации, в которых принимаются управленческие решения: определенность, риск и неопределенность. Каждый из них требует принятия управленческих решений по-своему. В детерминированных условиях решения принимаются исключительно на основе прогнозирования значения функции дохода, которая обычно работает с хорошим качеством.