[ОТВЕТЫ] СИНЕРГИЯ. Управленческие решения (подходят на 90+баллов из 100)

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
384
Покупок
7
Антиплагиат
Не указан
Размещена
21 Дек 2022 в 14:43
ВУЗ
Синергия
Курс
Не указан
Стоимость
350 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
xlsx
Управленческие решения
17 Кбайт 350 ₽
Описание

ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ В ОГЛАВЛЕНИИ.

Внимание!!! Если при сдачи теста у вас возникли проблемы с ответами, сразу пишите в личные сообщения. Мы постараемся решить Вашу проблему.

ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ

Оглавление

Вопрос

 Лицо, принимающее решение (ЛПР) – это …

 Лицо, принимающее решение (ЛПР) – это …

 Лицо, принимающее решение (ЛПР) – это …

 Критерий – это …

 Критерий – это …

 Критерий – это …

 Эксперт – это …

 Эксперт – это …

 Эксперт – это …

 Альтернатива – это …

 Альтернатива – это …

 Альтернатива – это …

 Принятие решений в большинстве случаев заключается …

 Принятие решений в большинстве случаев заключается …

 Принятие решений в большинстве случаев заключается …

 Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …

 Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …

 Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …

 Активная группа – это …

 Активная группа – это …

 Активная группа – это …

 Полнота набора критериев означает, что …

 Полнота набора критериев означает, что …

 Полнота набора критериев означает, что …

 Под владельцем проблемы понимается …

 Под владельцем проблемы понимается …

 Под владельцем проблемы понимается …

 Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …

 Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …

 Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …

 К основным формам и методам доведения задач до исполнения относится …

 К основным формам и методам доведения задач до исполнения относится …

 К основным формам и методам доведения задач до исполнения относится …

 К основным формам и методам доведения задач до исполнения относится …

 Функция контроля, которая заключается в уточнении самого решения, если обстановка изменилась – это …

 Функция контроля, которая заключается в уточнении самого решения, если обстановка изменилась – это …

 Функция контроля, которая заключается в уточнении самого решения, если обстановка изменилась – это …

 Функция контроля, которая заключается в уточнении самого решения, если обстановка изменилась – это …

 К стадиям процесса контроля относится …

 К стадиям процесса контроля относится …

 К стадиям процесса контроля относится …

 Процесс принятия решений представляет собой …

 Процесс принятия решений представляет собой …

 Процесс принятия решений представляет собой …

 По объекту управления решения бывают …

 По объекту управления решения бывают …

 По объекту управления решения бывают …

 По объекту управления решения бывают …

 Стратегические решения отличаются от тактических …

 Стратегические решения отличаются от тактических …

 Стратегические решения отличаются от тактических …

 Множество альтернатив должно быть …

 Множество альтернатив должно быть …

 Множество альтернатив должно быть …

 При принятии решений наилучшим решением является …

 При принятии решений наилучшим решением является …

 При принятии решений наилучшим решением является …

 Для более эффективной реализации управленческого решения необходима(о) …

 Для более эффективной реализации управленческого решения необходима(о) …

 Для более эффективной реализации управленческого решения необходима(о) …

 Процесс контролирования необходим для …

 Процесс контролирования необходим для …

 Процесс контролирования необходим для …

 Мотивация сотрудников, главным образом, формирует …

 Мотивация сотрудников, главным образом, формирует …

 Мотивация сотрудников, главным образом, формирует …

 Флегматики характеризуются …

 Флегматики характеризуются …

 Флегматики характеризуются …

 Личности меланхолического темперамента отличаются …

 Личности меланхолического темперамента отличаются …

 Личности меланхолического темперамента отличаются …

 Личности сангвинического темперамента характеризуются …

 Личности сангвинического темперамента характеризуются …

 Личности сангвинического темперамента характеризуются …

 Авторитет подавления образуется …

 Авторитет подавления образуется …

 Авторитет подавления образуется …

 Авторитет чванства вырабатывается …

 Авторитет чванства вырабатывается …

 Авторитет чванства вырабатывается …

 Авторитет чванства вырабатывается …

 Операционные цели …

 Операционные цели …

 Операционные цели …

 Оперативные цели …

 Оперативные цели …

 Оперативные цели …

 Официальные цели …

 Официальные цели …

 Официальные цели …

 Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …

 Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …

 Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …

 Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …

 Фазы процесса принятия решений, по Г. Саймону: …

 Фазы процесса принятия решений, по Г. Саймону: …

 Фазы процесса принятия решений, по Г. Саймону: …

 Проблемы, в которых существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что они могут быть выражены в числах или символах, принимающих в конце концов численные оценки, – это … проблемы

 Проблемы, в которых существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что они могут быть выражены в числах или символах, принимающих в конце концов численные оценки, – это … проблемы

 Проблемы, в которых существенные зависимости выяснены настолько хорошо, что они могут быть выражены в числах или символах, принимающих в конце концов численные оценки, – это … проблемы

 Проблемы, которые содержат как качественные, так и количественные элементы, причем качественные, малоизвестные и неопределенные стороны имеют тенденцию доминировать, – это … проблемы

 Проблемы, которые содержат как качественные, так и количественные элементы, причем качественные, малоизвестные и неопределенные стороны имеют тенденцию доминировать, – это … проблемы

 Проблемы, которые содержат как качественные, так и количественные элементы, причем качественные, малоизвестные и неопределенные стороны имеют тенденцию доминировать, – это … проблемы

 Проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны, – это … проблемы

 Проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны, – это … проблемы

 Проблемы, содержащие лишь описание важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны, – это … проблемы

 К классу слабо структурированных или смешанных проблем относятся …

 К классу слабо структурированных или смешанных проблем относятся …

 К классу слабо структурированных или смешанных проблем относятся …

 Задачи принятия решений можно разбить на … группы

 Задачи принятия решений можно разбить на … группы

 Задачи принятия решений можно разбить на … группы

 По характеру используемой информации решения подразделяются на …

 По характеру используемой информации решения подразделяются на …

 По характеру используемой информации решения подразделяются на …

 По характеру используемой информации решения подразделяются на …

 Неверно, что человек может принимать решения в … системе

 Неверно, что человек может принимать решения в … системе

 Неверно, что человек может принимать решения в … системе

 Неверно, что человек может принимать решения в … системе

 Первый этап разработки решения и организации его выполнения – это …

 Первый этап разработки решения и организации его выполнения – это …

 Первый этап разработки решения и организации его выполнения – это …

 Первый этап разработки решения и организации его выполнения – это …

 Формализованное описание того желаемого состояния, достижение которого отождествляется в сознании лица, принимающего решение (ЛПР), с решением проблемы или задачи, – это …

 Формализованное описание того желаемого состояния, достижение которого отождествляется в сознании лица, принимающего решение (ЛПР), с решением проблемы или задачи, – это …

 Формализованное описание того желаемого состояния, достижение которого отождествляется в сознании лица, принимающего решение (ЛПР), с решением проблемы или задачи, – это …

 Харизма – это …

 Харизма – это …

 Харизма – это …

 Неверно, что лица с конфликтной устремленностью …

 Неверно, что лица с конфликтной устремленностью …

 Неверно, что лица с конфликтной устремленностью …

 Неверно, что лица с конфликтной устремленностью …

 Эффективность управленческого решения (УР) – это …

 Эффективность управленческого решения (УР) – это …

 Эффективность управленческого решения (УР) – это …

 По времени действия выделяют управленческие решения: …

 По времени действия выделяют управленческие решения: …

 По времени действия выделяют управленческие решения: …

 Насыщенность информации – это …

 Насыщенность информации – это …

 Насыщенность информации – это …

 Ошибка в выборе метода изучения рынков сбыта и продаж относится к такому типу ошибок, возникающих в управленческой деятельности и приводящих к росту неопределенности при разработке управленческих решений, как ошибки в … составляющей

 Ошибка в выборе метода изучения рынков сбыта и продаж относится к такому типу ошибок, возникающих в управленческой деятельности и приводящих к росту неопределенности при разработке управленческих решений, как ошибки в … составляющей

 Ошибка в выборе метода изучения рынков сбыта и продаж относится к такому типу ошибок, возникающих в управленческой деятельности и приводящих к росту неопределенности при разработке управленческих решений, как ошибки в … составляющей

 … относятся к характерным признакам конфликтных ситуаций в трудовых коллективах

 … относятся к характерным признакам конфликтных ситуаций в трудовых коллективах

 … относятся к характерным признакам конфликтных ситуаций в трудовых коллективах

 … относятся к характерным признакам конфликтных ситуаций в трудовых коллективах

 Необходимость принимать решения …

 Необходимость принимать решения …

 Необходимость принимать решения …

 Необходимость принимать решения …

 Вероятностным решениям соответствуют условия …

 Вероятностным решениям соответствуют условия …

 Вероятностным решениям соответствуют условия …

 Вероятностным решениям соответствуют условия …

 Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …

 Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …

 Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …

 Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …

 Лицо, принимающее решение (ЛПР), – это …

 Лицо, принимающее решение (ЛПР), – это …

 Лицо, принимающее решение (ЛПР), – это …

 Модель принятия решений Врума–Йеттона …

 Модель принятия решений Врума–Йеттона …

 Модель принятия решений Врума–Йеттона …

 Модель принятия решений Врума–Йеттона …

 Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …

 Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …

 Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …

 Под технологией принятия решений понимаются …

 Под технологией принятия решений понимаются …

 Под технологией принятия решений понимаются …

 Под технологией принятия решений понимаются …

 Метод разработки управленческих решений, относящийся к группе методов исследования операций, – метод …

 Метод разработки управленческих решений, относящийся к группе методов исследования операций, – метод …

 Метод разработки управленческих решений, относящийся к группе методов исследования операций, – метод …

 Метод разработки управленческих решений, относящийся к группе методов исследования операций, – метод …

 Метод разработки управленческих решений, относящийся к группе методов исследования операций, – метод …

 Необходимость согласования принятого решения вызывается …

 Необходимость согласования принятого решения вызывается …

 Необходимость согласования принятого решения вызывается …

 Необходимость согласования принятого решения вызывается …

 Основные достоинства системы «ринги» – в том, что …

 Основные достоинства системы «ринги» – в том, что …

 Основные достоинства системы «ринги» – в том, что …

 Основные достоинства системы «ринги» – в том, что …

 Основные достоинства системы «ринги» – в том, что …

 Риск при принятии управленческих решений заключается …

 Риск при принятии управленческих решений заключается …

 Риск при принятии управленческих решений заключается …

 Риск при принятии управленческих решений заключается …

 Понятие «чистый риск» означает …

 Понятие «чистый риск» означает …

 Понятие «чистый риск» означает …

 Понятие «чистый риск» означает …

 Уровень риска характеризуется …

 Уровень риска характеризуется …

 Уровень риска характеризуется …

 Под эффективностью управленческого решения понимается …

 Под эффективностью управленческого решения понимается …

 Под эффективностью управленческого решения понимается …

 Под эффективностью управленческого решения понимается …

 Понятия «эффективность управления» и «эффективность управленческого решения» …

 Понятия «эффективность управления» и «эффективность управленческого решения» …

 Понятия «эффективность управления» и «эффективность управленческого решения» …

 Метод математического программирования …

 Метод математического программирования …

 Метод математического программирования …

 Управленческие решения по функциональной направленности подразделяются на …

 Управленческие решения по функциональной направленности подразделяются на …

 Управленческие решения по функциональной направленности подразделяются на …

 Управленческие решения по функциональной направленности подразделяются на …

 По организации выделяют … управленческие решения

 По организации выделяют … управленческие решения

 По организации выделяют … управленческие решения

 По организации выделяют … управленческие решения

 … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям

 … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям

 … представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям

 Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …

 Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …

 Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …

 … управленческие решения относятся к способу фиксации решений

 … управленческие решения относятся к способу фиксации решений

 … управленческие решения относятся к способу фиксации решений

 … группа управленческих решений относится к сфере воздействия

 … группа управленческих решений относится к сфере воздействия

 … группа управленческих решений относится к сфере воздействия

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Теория управления
Тест Тест
3 Ноя в 14:29
19 +3
0 покупок
Теория управления
Реферат Реферат
2 Ноя в 17:30
8 +1
0 покупок
Теория управления
Контрольная работа Контрольная
21 Окт в 17:39
72
0 покупок
Другие работы автора
Рыночная экономика
Тест Тест
29 Окт в 15:11
54 +5
1 покупка
Таможенное право
Тест Тест
29 Окт в 15:09
21 +2
0 покупок
Основы безопасности и жизнедеятельности
Тест Тест
29 Окт в 14:59
55
1 покупка
Теория горения и взрыва
Тест Тест
29 Окт в 14:55
57 +3
0 покупок
Управление рисками
Тест Тест
29 Окт в 14:50
61 +2
0 покупок
Проектирование систем вентиляции, отопления
Тест Тест
29 Окт в 14:44
64 +2
0 покупок
Инвестиционный менеджмент
Тест Тест
29 Окт в 14:31
30 +1
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир