Программа профессиональной переподготовки «Финансовый директор»
Курс «Управление инвестициями»
раздел 1 «Управление инвестициями в реальные активы»
Контрольное задание 1 (обязательное выполнение)
Экономисты предприятия рассматривают целесообразность инвестирования в проект вывода нового продукта на рынок. Известно, что для реализации этого проекта потребуется дополнительное проведение исследований, связанных с изучением потребительских характеристик продукта.
Предварительно проведенные исследовательские работы показали перспективность бизнес-идеи. Кроме того, проведенные опросы существующих клиентов дали положительные результаты.
В случае принятия решения о запуске проекта потребуется приобрести новую технологическую линию и провести строительно-монтажные работы. Новое оборудование будет размещено на существующих площадях цеха. В рамках СМР будет возможно решить вопрос модернизации сети электропитания производственного цеха, который до сего момента откладывался, но актуальность которого давно назрела.
Для вывода новой линии на полную производственную мощность требуется подобрать и обучить квалифицированный рабочий персонал, который в период запуска и загрузки новой линии не сможет быть использован по другим специальностям. Техническое обслуживание новой линии потребует ежегодных дополнительных накладных расходов и роста потребления ТЭР.
Для определения плановых норм выработки новой линии потребуется выделить время специалиста предприятия для проведения данных работ. Кроме того, использование новой линии предполагает включение в состав перерабатываемых производством материалов новых номенклатурных позиций, технологические свойства которых на данном предприятии пока мало изучены. Технологи и снабженцы указывают, что для апробации этих материалов на период пуско-наладочных работ необходимо создать полуторамесячный запас этих материалов на складе.
При выходе на производственные мощности, на складе придется держать новые материалы в количестве двухмесячного запаса, т.к., по имеющейся информации, поставки данного материала происходят с перебоями и нужен достаточный страховой запас.
В случае успеха, продвижение нового продукта потребует проведения рекламных акций и предоставления клиентам опытных образцов (рекламные акции будут проведены в рамках намеченных на предстоящий период мероприятий, то есть будут использованы существующие каналы продвижения).
Действующие на предприятии сертификаты соответствия продукции на момент рассмотрения проекта будут актуальны еще пять лет. Однако, с выводом новой продукции на рынок половина сертификатов потребует переоформления, либо потребуется провести отдельную сертификацию новой продукции.
Требуется:
указать, какая информация (и в какой части, в случае нескольких вариантов трактовок), из приведенной ниже, является релевантной, дать краткое пояснение к ответу по каждой статье.
1. Предварительные исследовательские работы перспективности бизнес-идеи.
2. Проведенные опросы существующих клиентов.
3. Приобретение новой технологической линии.
4. Арендная плата за производственную площадь.
5. Проведение строительно-монтажных работ.
6. Модернизация сети электропитания производственного цеха.
7. Подбор квалифицированного рабочего персонала для работы на линии.
8. Обучение квалифицированного рабочего персонала для работы на линии.
9. Фонд оплаты труда нового персонала линии.
10. Дополнительные ежегодные накладные расходы на обслуживание линии.
11. Расходы цеха на ТЭР.
12. Потребление ТЭР новой линией.
13. Затраты на оплату времени специалиста, определяющего плановые нормы выработки новой линии.
14. Приобретение новых материалов на период пуско-наладочных работ.
15. Создание запаса материалов для бесперебойной работы линии.
16. Аренда дополнительных складских площадей.
17. Затраты на рекламные мероприятия.
18. Изготовление и предоставление клиентам опытных образцов продукции.
19. Затраты на сертификацию продукции.
Контрольное задание 7 (обязательное выполнение)
Ниже приведен текст контрольного задания, которое Вы выполняли в теме 1.
Экономисты предприятия рассматривают целесообразность инвестирования в проект вывода нового продукта на рынок. Известно, что для реализации этого проекта потребуется дополнительное проведение исследований, связанных с изучением потребительских характеристик продукта.
Предварительно проведенные исследовательские работы показали перспективность бизнес-идеи. Кроме того, проведенные опросы существующих клиентов дали положительные результаты.
В случае принятия решения о запуске проекта потребуется приобрести новую технологическую линию и провести строительно-монтажные работы. Новое оборудование будет размещено на существующих площадях цеха. В рамках СМР будет возможно решить вопрос модернизации сети электропитания производственного цеха, который до сего момента откладывался, но актуальность которого давно назрела.
Для вывода новой линии на полную производственную мощность требуется подобрать и обучить квалифицированный рабочий персонал, который в период запуска и загрузки новой линии не сможет быть использован по другим специальностям. Техническое обслуживание новой линии потребует ежегодных дополнительных накладных расходов и роста потребления ТЭР.
Для определения плановых норм выработки новой линии потребуется выделить время специалиста предприятия для проведения данных работ. Кроме того, использование новой линии предполагает включение в состав перерабатываемых производством материалов новых номенклатурных позиций, технологические свойства которых на данном предприятии пока мало изучены. Технологи и снабженцы указывают, что для апробации этих материалов на период пуско-наладочных работ необходимо создать полуторамесячный запас этих материалов на складе.
При выходе на производственные мощности, на складе придется держать новые материалы в количестве двухмесячного запаса, т.к., по имеющейся информации, поставки данного материала происходят с перебоями и нужен достаточный страховой запас.
В случае успеха, продвижение нового продукта потребует проведения рекламных акций и предоставления клиентам опытных образцов (рекламные акции будут проведены в рамках, намеченных на предстоящий период мероприятий, то есть будут использованы существующие каналы продвижения).
Действующие на предприятии сертификаты соответствия продукции на момент рассмотрения проекта будут актуальны еще пять лет. Однако, с выводом новой продукции на рынок половина сертификатов потребует переоформления, либо потребуется провести отдельную сертификацию новой продукции.
Требуется:
Используя ранее сделанные наработки, кратко перечислите возможные организационно-управленческие проблемы, связанные с данным проектом и его реализацией в организации, задайте необходимые вопросы, на которые необходимо получить ответы для формирования комплексного рассмотрения ситуации, и дайте рекомендации для каждого из случаев:
a) Проект процедурно не был своевременно заявлен в рамках подготовки бизнес-плана на следующий год, но рассмотрение бизнес-плана на следующий год еще не проведено;
b) Инициатива проведения данного проекта принадлежала топ-менеджеру, который был уволен некоторое время назад;
c) Осуществление инвестиций на предприятии утверждается советом директоров. Предварительные работы, проведенные по данному проекту, не были согласованы с советом, несмотря на то, что есть информация о высокой вероятности неодобрения данного проекта членами совета;
d) В качестве источника финансирования для данного проекта возможно рассмотрение только собственных средств компании, резервы которых на текущий момент находятся на критически низком уровне.