КОНТРОЛЬНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ по дисциплине "Лидерство" (тест с ответами) 47,25 из 50

Оценка

47,25 из 50,00

Вопрос 1

Выполнен

Баллов: 1,00 из 1,00

Текст вопроса

Убеждение последователей о власти лидера, присутствующее в их сознании, — это ____________________ лидера.

a.

Экспертность

b.

Легитимность

c.

Формализация

d.

Легальность

Вопрос 2

Выполнен

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что является главным мотиватором идей лидера?

a.

Забота о подчиненных

b.

Собственные желания и потребности

c.

Успешное завершение дела

d.

Цели руководства

Вопрос 3

Выполнен

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Одно из преимуществ демократического стиля –

a.

Создаются условия для профессионального роста подчиненных

b.

Отсутствуют конфликты в связи с нововведениями

c.

Все работники вовлечены в трудовой процесс, нет саботирующих цели организации, в которой работают

d.

Решение большинства (что характерно для демократов) всегда наилучше отвечает интересам организации

Вопрос 4

Выполнен

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Лидер:

a.

Не влияет на движение

b.

Даёт импульс движению

c.

Препятствует движению

d.

Поддерживает движение

Вопрос 5

Выполнен

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Что такое лидерство?

a.

Тип управленческого взаимодействия

b.

Метод управления

c.

Управление

d.

Способ воздействия на подчиненных

Вопрос 6

Выполнен

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Повышение эффективности деятельности, а также скорости ее выполнения в присутствии других людей, называется …

a.

Эффектом установки

b.

Гирперактивностью

c.

Эффектом социальной ингибиции

d.

Эффектом социальной фасилитации

Вопрос 7

Выполнен

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Одна из форм обучения на рабочем месте, акцент которой делается на практическую составляющую называется

a.

Стажерством

b.

Наставничеством

c.

Практикой

d.

Коучингом

Вопрос 8

Выполнен

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Либеральный стиль руководства:

a.

Стимулирует профессиональный рост, способствует приобретению опыта и творческих умений

b.

Не может поддержать долгое время производительность труда

c.

Мотивирует подчиненных на плодотворную работу

d.

Негативно воспринимается опытными работниками

Вопрос 9

Выполнен

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Значение слова «лидер» происходит от:

a.

Немецкого термина

b.

Латинского термина

c.

Древнегреческого термина

d.

Английского термина

Вопрос 10

Выполнен

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Харизма – это греческое слово, буквально означающее …

a.

«снисхождение святых даров»

b.

«своеволие»

c.

«личностная установка»

d.

«уникальная особенность человека»

Вопрос 11

Выполнен

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Имплицитная теория лидерства была разработана:

a.

Т. Митчелом

b.

Е. Холландер и Д. Джулиан

c.

С. Керром

d.

Р. Хаус

Вопрос 12

Выполнен

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какими качествами должен обладать лидер, согласно теории лидерских черт?

a.

Инициативность и уверенность в собственных силах

b.

Честность и интеллект

c.

Нет однозначного ответа

d.

Все вышеперечисленное

Вопрос 13

Выполнен

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Чем не определяется стиль руководства?

a.

Личностью лидера

b.

Характером задач, стоящих перед коллективом

c.

Уровнем развития коллектива

d.

Требованиями со стороны правительства

Вопрос 14

Выполнен

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какая пословица подходит для описания исследований Макгрегора на тему взаимоотношения подчиненных и руководства?

a.

Делу время, потехе час

b.

Рыба гниет с головы

c.

И вашим, и нашим

d.

Без труда не вытащишь рыбку из пруда

Вопрос 15

Выполнен

Баллов: 1,00 из 1,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Понятие харизмы ввел в научный оборот …

a.

Б. Рассел

b.

Д. Майерс

c.

М. Вебер

d.

Т. Парсонс

Вопрос 16

Выполнен

Баллов: 2,00 из 2,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Личностный подход к исследованию лидерства представлен такими учеными, как:

Выберите один или несколько ответов:

a.

К. Бэрд

b.

Ч. Манц

c.

П. Йеттон

d.

Э. Гизелли

Вопрос 17

Выполнен

Баллов: 2,00 из 2,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

К основным составляющим транзакционного лидерства, которые, как считается, помогают последователям достигать поставленных целей, относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a.

Вознаграждение, определяемое лидером по его усмотрению

b.

Пассивное управление по отклонениям

c.

Поощрение индивидуальных инициатив членов коллектива

d.

Активное управление по отклонениям

Вопрос 18

Выполнен

Баллов: 2,00 из 2,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Л. И. Уманский, в числе прочих, описал следующие роли ситуативного лидера:

Выберите один или несколько ответов:

a.

Лидер-манипулятор

b.

Лидер-утешитель

c.

Лидер-инициатор

d.

Лидер-эрудит

Вопрос 19

Выполнен

Баллов: 2,00 из 2,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Преимущества коллегиального (демократического) лидерства:

Выберите один или несколько ответов:

a.

Оно поддерживает творческий настрой, а участники коллектива чувствуют себя причастными

b.

Каждый понимает общую картину и заинтересован в достижении конечной цели

c.

Этот стиль лидерства понравится тем, кому важна самостоятельность

d.

Лидеры с таким стилем могут быстро определять отставание у тех или иных сотрудников

Вопрос 20

Выполнен

Баллов: 2,00 из 2,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Недостатки демократического стиля лидерства:

Выберите один или несколько ответов:

a.

Совместная работа отсутствует, что сдерживает творческий потенциал

b.

Для совместной работы требуется больше времени

c.

Лидер может утратить доверие участников, если он принимает решения без их участия

d.

Данный стиль лидерства обычно неэффективен в долгосрочной перспективе, потому что он чрезмерно сосредоточен на краткосрочных целях

Вопрос 21

Выполнен

Баллов: 2,00 из 2,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Основными факторами, влияющим на развитие социально-конструктивных управленческих стилей, является:

Выберите один или несколько ответов:

a.

Злоупотребление правом с целью достижения своих интересов

b.

Мягкое отношение к «нужным» людям и формальное к остальным

c.

Процесс повышения уровня профессиональной компетентности управленцев

d.

Становления профессиональных качеств управленцев

Вопрос 22

Выполнен

Баллов: 2,00 из 2,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Преимущества директивного (аналог авторитарному) стиля:

Выберите один или несколько ответов:

a.

Наличие чётко определённых ожиданий способствует повышению эффективности работы

b.

Моральный дух команды поддерживается положительной и конструктивной обратной связью

c.

Поддерживается высокий уровень вовлеченности и доверия среди сотрудников

d.

Полезен в условиях кризиса, поскольку позволяет оперативно принимать решения

Вопрос 23

Выполнен

Баллов: 3,00 из 3,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Расставьте соответствующие исследователям подходы к исследованию лидерства:

К. Бэрд

Ответ 1

Выберите...

Комплексный подход

Личностный подход

Поведенческий подход

Ситуационный подход

Дж. Джермейер

Ответ 2

Выберите...

Комплексный подход

Личностный подход

Поведенческий подход

Ситуационный подход

В. Врум

Ответ 3

Выберите...

Комплексный подход

Личностный подход

Поведенческий подход

Ситуационный подход

Р. Лайкерт

Ответ 4

Выберите...

Комплексный подход

Личностный подход

Поведенческий подход

Ситуационный подход

Вопрос 24

Выполнен

Баллов: 3,00 из 3,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

В каких условиях возможно становление коллегиального (демократического) лидера:

Выберите один или несколько ответов:

a.

Если лидерство способствует повышению качества работы команды

b.

Если сам руководитель (лидер) уделяет время и направляют свои усилия на профессиональный рост коллег

c.

Если лидер в значительной степени зависит от отношений, которые могут быть сложными, если нет сыгранности команды

d.

Если лидер считает, что каждый сотрудник должен понимать общую картину и быть заинтересованным в достижении конечной цели

e.

Если сам руководитель не обладает нужным уровнем знаний и профессиональной подготовки

f.

Если сам руководитель (лидер) готов отступать от своего плана, допускает отсутствие чёткого определения обязанностей

g.

Если лидер хочет, чтобы сотрудники сами проявляли инициативу и знали, что нужно делать

Вопрос 25

Выполнен

Баллов: 3,00 из 3,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Расставьте определения в соответствии с типами лидеров:

Это человек, который передаёт свои знания и опыт другому человеку

Ответ 1

Выберите...

Наставник

Коуч

Интерактивный лидер

Человек, старающийся помочь своим подчиненным в достижении целей, неравнодушный к ним

Ответ 2

Выберите...

Наставник

Коуч

Интерактивный лидер

Это личный консультант, который помогает клиенту ставить цели и добиваться их, находить баланс между сферами жизни, определять приоритеты для развития, зоны роста, продвигаться в карьере и разбираться с подобными запросами

Ответ 3

Выберите...

Наставник

Коуч

Интерактивный лидер

Вопрос 26

Выполнен

Баллов: 0,25 из 3,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Какая из перечисленных теорий не относится к теориям лидерства?

Выберите один или несколько ответов:

a.

Психоаналитическая теория

b.

Теория управления идентичностью

c.

Теория кредита власти

d.

Теория последователей

e.

Теория взаимного спроса

f.

Теория обмена

g.

Теория кредита доверия

Вопрос 27

Выполнен

Баллов: 3,00 из 3,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

В управленческой решетке Р Блейка и Дж Моутон в общем числе стилей руководства представлены и стили руководства, отмеченные в таблице. Расставьте определения в соответствие с указанными стилями: 

Руководитель очень заботится об эффективности выполняемой работы, но обращает мало внимания на моральный настрой подчиненных. Строг и требователен к подчиненным, принимает единолично решения, болезненно относится к критике

Ответ 1

Выберите...

Командное

Примитивное

Авторитарное

Социальное

Управление в духе загородного клуба. Внимание (дотошное) к удовлетворению потребностей людей ведет к созданию комфортной и дружелюбной атмосферы. При этом эффективность выполнения заданий может упасть

Ответ 2

Выберите...

Командное

Примитивное

Авторитарное

Социальное

Со стороны руководителя требуется лишь минимальные усилия, чтобы добиться такого качества работы, который позволит избежать увольнения. Это означает обедненное управление. Руководитель здесь занимает позицию стороннего наблюдателя, не проявляет инициативу, непоследователен в своих действиях

Ответ 3

Выберите...

Командное

Примитивное

Авторитарное

Социальное

Руководитель добивается сознательного приобщения подчиненных к целям организации. Он, как правило, обладает высокой работоспособностью и стремлением к нововведениям. Производственные успехи обусловлены преданностью людей своей работе. Взаимоотношения основаны на доверии и уважении. Ставка делается на достижение организационных целей. Люди понимают важность их совместных усилий в достижении общих целей

Ответ 4

Выберите...

Командное

Примитивное

Авторитарное

Социальное

Вопрос 28

Выполнен

Баллов: 3,00 из 3,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

К основным положениям модели атрибутивного лидерства относятся:

Выберите один или несколько ответов:

a.

Серьезность сложившейся ситуации приводит руководителя, скорее всего к выявлению внутренних причин и к высокой степени пунктуальности в ответных мерах

b.

Уклонение (с объяснением) подчиненного от ответственности или его извинение за случившееся делает руководителя менее суровым и пунктуальным в ответном поведении

c.

Руководители, склонные отдавать предпочтение внутренним причинам при объяснении плохой работы подчиненных, обычно проявляют большую пунктуальность и направляют свое воздействие непосредственно на подчиненных

d.

Уровень выполнения работы переключает внимание руководителя с причин, связанных со знаниями подчиненного, на причины, имеющие отношение к качеству прилагаемых усилий

e.

Причина действия подчиненного (участника команды) определяется на основе отличия его поведения от поведением других подчиненных (участников команды)

f.

Наблюдая за работой подчиненных, лидер получает информацию только о том, что подчиненный включен в рабочий процесс

Вопрос 29

Выполнен

Баллов: 3,00 из 3,00

Отметить вопрос

Текст вопроса

Лидерские качества, перечисленные в теории Уорнера Бенниса:

Выберите один или несколько ответов:

a.

Управление коммуникацией

b.

Управление знанием

c.

Управление собой

d.

Управление эмоциями

e.

Управление временем

f.

Управление доверием

g.

Управление поведением