Отчет о производственной (преддипломной) практике (РГУ, ООО «Скайгейт Логистик» (Московская область, г. Дзержинский))

Период изготовления: июнь 2022 года.

Место прохождения практики: ООО «Скайгейт Логистик» (Московская область, г. Дзержинский).

Основной вид деятельности - деятельность почтовой связи прочая и курьерская деятельность. 

Проведен анализ деятельности за 2019-2021 годы.

Сделан анализ кадрового потенциала за 2019-2021 годы.

Цель отчета – разработка эффективного применения методов мотивации на предприятии ООО «СКАЙГЕЙТ ЛОГИСТИК».

Задачи:

1.    Рассмотреть основы создания эффективной системы мотивации персонала в организации.      

2.    Провести анализ кадрового потенциала предприятия ООО «СКАЙГЕЙТ ЛОГИСТИК».

3.    Провести анализ оплаты труда сотрудников ООО «СКАЙГЕЙТ ЛОГИСТИК».

4.    Провести диагностику трудовой мотивации на ООО «СКАЙГЕЙТ ЛОГИСТИК».

5.    Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала. Определить эффективность предлагаемых мероприятий.

Объект исследования – персонал предприятия  .

Предмет исследования – мотивация трудовой деятельности персонала.

В работе использовались экономико-математические, статистические методы, методы вертикального, горизонтального анализа, графические методы и др.

 Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Скайгейт Логистик» 5

1.1. Общие сведения о деятельности организации 5

1.2. Анализ экономической деятельности организации 8

2 Анализ кадрового потенциала ООО «Скайгейт Логистик» 11

2.1. Анализ кадровой структуры 11

2.2 Оценка управления профориентацией и трудовой адаптацией ООО «Скайгейт Логистик» 15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 25

1. Абрамова С. В. Мотивация и стимулирование труда персонала / С. В. Абрамова // Проблемы современной экономики: материалы II междунар. науч. конф. (г. Челябинск, октябрь 2012 г.). — Челябинск: Два комсомольца, 2012. — 149–153 с.

2. Андросова А. А. Мотивация персонала // Молодой ученый. — 2016. — №29. — 357-360 с.

3. Баташева М. А., Баташева Э. А. Необходимость эффективного стимулирования и мотивации рабочего персонала // Молодой ученый. — 2015. — №23. — 479-481 с.

4. Басенко В. П. Организационное поведение: современные аспекты трудовых отношений: Учебное пособие / В. П. Басенко, Б. М. Жуков, А. А. Романов. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2014. — 313–314 с.

5. Башкатова Ю. И., Каптюхин Р. В., Звягина Л. В. Особенности мотивации персонала в современных корпорациях // Молодой ученый. — 2014. — №6.2. — 3-5 с.

6. Буркецова А. Н. Мотивация труда персонала // Молодой ученый. — 2016. — №12. — 1147-1150 с.

7. Бизнес-цитатник [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.business-citation.ru/. — Загл. с экрана.

8. Веснин В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Проспект, 2013. – 512 с.

9. Волгин В. В. Склад: логистика, управление, анализ / В. В. Волгин. — 11-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2015. — 535–536 с.

10. Гнатышина Е. В., Евплова Е. В. Разработка системы мотивации персонала // Молодой ученый. — 2015. — №14. — 239-243 с.

11. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом / Ю.Ф. Гордиенко, Д.В. Обухов, С.И. Самыгин. – 2014. – 66 с.

12. Дейнека А. В. Управление персоналом: Учебник / А. В. Дайнека. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. — 169–173 с. 

13. Егоричев В. А. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала // Молодой ученый. — 2016. — №28. — 412-414 с.

14. Егоршин А.П. Управление персоналом // Системы оплаты труда. – 2012. – 522 с.