Стратегия выхода компании на международный рынок
Период изготовления: июнь 2022 года.
Объект исследования - ООО «Лифтгарант» (г. Москва).
Основной вид деятельности - техническое обслуживание лифтов всех типов и моделей, а также эскалаторов и траволаторов отечественных и зарубежных производителей.
Сделан SWOT анализ .
Рассматривается возможность выхода ООО «ЛифтГрант» на белорусский рынок .
Целью исследования является разработка стратегии продвижения ООО «Лифтгарант» на рынок стран ЕврАзЭС.
Основными задачами, поставленными для достижения:
- изучить теоретические аспекты стратегии выхода компании на зарубежный рынок;
- определить факторы, влияющие на выбор оптимальной стратегии выхода компании на зарубежный рынок;
- проанализировать Мировой опыт выхода компаний на зарубежные рынки;
- дать общую оценку рынка лифтов стран ЕАЭС;
- дать оценку рынка лифтов РБ;
- определение направлений поиска и его реализация на внутреннем и белорусском рынках;
- разработать стратегии выхода ООО «Лифтгарант» на рынок лифтов РБ.
Методы исследования. В работе были использованы общенаучные методы исследования, такие как: системный анализ, синтез, обобщение, сравнение.
Применение метода системного анализа, является базовым ввиду того, что позволяет установить структурные связи между различными переменными.
Теоретическая значимость работы заключается в систематизации полученных научных знаний.
Практическая значимость работы заключается в том, результаты работы могут быть использованы другими компаниями РФ с целью выхода на рынки стран ЕАЭС.
Степень научной разработанности. В основе научной работы лежат исследования проведенные F.J. Deng, S. Agarwal и S.N, Ramaswami, N. Linder, C.P. Rao, Е.О. Божева
Работа состоит из: введения, трех глав, заключения и списка использованных источников и литературы.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. СТРАТЕГИИ ВЫХОДА КОМПАНИИ НА ЗАРУБЕЖНЫЙ РЫНОК. ТЕОРИЯ И МИРОВОЙ ОПЫТ 8
1.1 Теоретические аспекты стратегии выхода компании на зарубежный рынок 8
1.2 Факторы, влияющие на выбор оптимальной стратегии выхода компании на зарубежный рынок 13
1.3 Особенности формирования комплекса маркетинга при выходе на зарубежный рынок 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛИФТГАРАНТ» 23
2.1 Общие характеристики компании по обслуживанию лифтового оборудования 23
2.2 Оценка рынка лифтов РБ 31
ГЛАВА 3. МЕТРИКИ И БЮДЖЕТ НА РАЗРАБОТКУ ООО «ЛИФТГАРАНТ» ПО ВЫХОДУ НА РЫНОК РБ 38
3.1 Направления поиска и его реализация на внутреннем и белорусском рынках 38
3.2 Стратегия выхода ООО «Лифтгарант» на рынок лифтов РБ 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 55
1. «Договор о Евразийском экономическом союзе» (Подписан в г. Астане 29.05.2014).
2. Агиевич Т.Г., Даева Т.А. Особенности выбора критериев оценки эффективности системы управления // Дискуссия. 2014. №4 (45). С. 56–61.
3. Акулич И. Л. Международный маркетинг. // Минск: Тетралит. 2014. 509 с.
4. Божева Е.О. (2018) Обучающие эффекты экспорта в российской софтверной индустрии // Стратегические решения и риск-менеджмент. № 2 (107). 2018
5. Володин Ю.В. Подковыров В.А. Стратегия выхода на международный рынок: анализ немецких и российских компаний. // Стратегические решения и риск-менеджмент. №4 (109). 2018. С. 20-35.
6. Володин Ю.В. Подковыров В.А. Стратегия выхода на международный рынок: анализ немецких и российских компаний. // Стратегические решения и риск-менеджмент. №4 (109). 2018. С.20–25.
7. Две страны — одна экономика. [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/4980416
8. Дубров Г.Ю. Стратегии выхода компании на международный рынок. // Молодой ученый. № 21 (311). 2020. С. 109–112.
9. Европейское объединение угля и стали // Большая советская энциклопедия: [в 30 т.] / гл. ред. А. М. Прохоров. — 3-е изд. — М.: Советская энциклопедия, 1969—1978.
10. Козюбро Т.И. Костенко Е.В. Основные Достоинства и недостатки гарвардской школы стратегического планирования (SWOT – анализ). // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. vol. 2-1 (65). 2022. С. 152–155.
11. Лешко В.Н. Способы выхода организации на зарубежные рынки. // УО «Белорусский государственный экономический университет» Минск (Беларусь). [Электронный ресурс] Режим доступа: http://edoc.bseu.by:8080/bitstream/edoc/90041/1/Leshko_V.pdf
12. Новикова И. В. Глобализация, государство и рынок: ретроспектива и перспектива взаимодействия. Мн.:Акад. упр. При Президенте Респ. Беларусь, 2009.
13. Новые санкции Евросоюза. Что важно знать. [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.rbc.ru/economics/15/03/2022/6230cecb9a79470d0c0052f1
14. Опубликованы Стратегические направления развития евразийской экономической интеграции до 2025 года. [Электронный ресурс] Режим доступа: https://docs.eaeunion.org/docs/ru-ru/01228321/err_12012021_12
15. Организационно-экономические механизмы международного трансфера промышленных технологий: Монография / П.А. Дроговоз, В.И. Мухопад, Т.Г. Садовская, Н.П. Капран, С.А. Летун, Д.В. Александров, О.М. Юсуфова; под ред. П.А. Дроговоза. М.: Ваш формат. 2018. 244 с.
16. Пушкарева П.П. Захаров Г.В. Клименко А.О. Обзор и классификация методов и стратегий выхода промышленных компаний на внешние рынки. // Гуманитарный научный вестник. №7. 2020. С. 122–130.
17. Пушкарева П.П. Захаров Г.В. Клименко А.О. Обзор и классификация методов и стратегий выхода промышленных компаний на внешние рынки. // Гуманитарный научный вестник. №7. 2020. С. 122–130.
18. Пушкарева П.П. Захаров Г.В. Клименко А.О. Обзор и классификация методов и стратегий выхода промышленных компаний на внешние рынки. // Гуманитарный научный вестник. №7. 2020. С. 122–130.
19. Пушкарева П.П. Захаров Г.В. Клименко А.О. Обзор и классификация методов и стратегий выхода промышленных компаний на внешние рынки. // Гуманитарный научный вестник. №7. 2020. С. 122–130.
20. Садовская, Т. Торговле нужны посредники // Белорусы и рынок. 2018–№ 44.
21. Саяпина К.В. (2018) Вывод инновационных продуктов на внешние рынки: эмпирический анализ рынка медицинского оборудования // Стратегические решения и риск-менеджмент. № 3. 2018. С. 80–87.
22. Сентюрева Н.А. Ульянова Н.С. Гурнина Д.А. Международное развитие компаний в современной системе конкурентных отношений. // Известия Московского государственного технического университета МАМИ. 2013. № 4(18). С. 199-203.
23. Хаммер М. Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. // - СПб. Издательство Санкт-Петербургского Университета. 1997. С. 332.
24. Хронология введения санкций и ответные меры России в 2014–2015 годах. [Электронный ресурс] Режим доступа: https://ria.ru/20151125/1328470681.html?
25. Чан В. Л. Стратегии выхода компаний на новые внешние рынки // Молодой ученый. 2011. №7. Т.1. С. 121–124.
26. Щербакова О.Р. Современные методы оценки конкурентоспособности предприятия. // Символ науки. №10. 2020. С. 50–55.
27. Agarwal S., Ramaswami S.N. Choice of foreign market entry mode: Impact of ownership, location and internalization factors // Journal of International business studies. 1992. Vol. 23, № 1, P. 1–27.
28. analysis // Journal of Asian Economics. 2004. Vol. 15, № 4, P. 641–670.
29. Candy V., Gordon J. The Historical Development Of Strategic Planning Theories // International Journal of Management & Information Systems (IJMIS). 2011. № 4 (15). C. 71.
30. De U.K., Pal M. Dimensions of globalization and their effects on economic growth and Human Development Index. 2011
31. Deng F. J. et al. international expansion of family firms: An integrative framework using Taiwanese manufacturers //Academy of Entrepreneurship Journal. – 2009. Vol. 15. № 1 / 2. – P. 25.
32. Erramilli M.K., Rao C.P. Choice of foreign market entry modes by service firms: role of market knowledge //MIR: Management International Review. 1990. P. 135–150.
33. Hsiao F.S. T., Hsiao M.C. W. The chaotic attractor of foreign direct investment – Why China?: A panel data
34. Isobe T., Makino S., Montgomery D.B. Resource commitment, entry timing, and market performance of foreign direct investments in emerging economies: The case of Japanese international joint ventures in China // Academy of management journal. 2000. Vol. 43.
35. Michael E. Porter. «The Five Competitive Forces that Shape Strategy», Harvard Business Review, January, 2008, p.86.
36. Robertson R. Globalization: Social theory and global culture. Sage, 1992. Vol. 16.
37. Trachuk, A., Linder, N. (2018а) 'Learning-by-exporting effects on innovative performance: empiric study results' // Knowledge Management Research & Practice. 2018
38. Zahra S.A., Ireland R.D., Hitt M.A. International expansion by new venture firms: International diversity, mode of market entry, technological learning, and performance //Academy of Management journal. 2000, Т. 43, №. 5, С. 925–950.
