НГУЭУ. Организация предпринимательской деятельности. Контрольная, вариант 5
1 Теоретическая часть
1.1 Сущность деловой этики и культуры предпринимательства
...........................
2 Ситуационная (практическая) часть
2.1 Ситуационная (практическая) задача
Замысел бизнеса состоит в том, что Ваше предприятие собирается выпустить на рынок косметический продукт нового поколения в условиях острой конкурентной борьбы и стремительного научно-технического прогресса в этой отрасли. Вам необходимо оценить риски этого проекта и разработать соответствующий план действий.
Структура анализа имеет следующий вид:
1. Полное описание компании.
Наименование, основные виды продукции, месторасположение, географическое распространение.
2. Слабые стороны предприятия.
Опишите слабые стороны Вашего предприятия (может быть использован SWOT-анализ). Вероятность появления новых конкурентных технологий.
3. Перечень ожидаемых рисков.
Какие риски являются наиболее существенными для Вашей компании. Оцените вероятность их наступления, последствия. Проведите оценку финансовых потерь от каждого из перечисленных рисков.
4. План мероприятий по компенсации перечисленных рисков.
Для каждого рискового события необходимо разработать список мероприятий по предупреждению/предотвращению предполагаемых рисков.
5. Оценка затрат на компенсацию рисков.
Оцените общую сумму затрат на компенсацию рисков.
2.2 Ответ на ситуационную (практическую) задачу
1. Полное описание компании.
...................................