Ответы на тесты / УИФР / Управление человеческими ресурсами / 50 вопросов / Тестирование по теме 2 + Итоговое тестирование
В файле собраны ответы к тестам из курса УИФР / Управление человеческими ресурсами (Тестирование по теме 2 + Итоговое тестирование).
Результат сдачи представлен на скрине.
Вопросы к итоговому тесту собраны из 2-х попыток.
После покупки Вы получите файл, где будет 50 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
Тестирования по теме 2
Вопрос 1
Персонал, действующий в совместно-последовательном типе
Выберите один ответ:
a. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей
b. ориентирован на групповую нравственность
c. следует нормам и правилам
d. ориентирован на индивидуальные достижения
Вопрос 2
Персонал, действующий в совместно-индивидуальном типе
Выберите один ответ:
a. ориентирован на профессиональное развитие
b. соблюдает высокую технологическую дисциплину
c. высокоинициативен
d. ориентирован на коллективные цели
Вопрос 3
Совместно-творческий тип
Выберите один ответ:
a. интенсивность труда исполнителей одинакова
b. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда
c. каждый участник пробует различные способы деятельности
d. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место
Вопрос 4
Совместно-взаимодействующий тип
Выберите один ответ:
a. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место
b. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда
c. каждый участник пробует различные способы деятельности
d. интенсивность труда исполнителей одинакова
Вопрос 5
Совместно-последовательный тип
Выберите один ответ:
a. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место
b. каждый участник пробует различные способы деятельности
c. интенсивность труда исполнителей одинакова
d. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда
Вопрос 6
Совместно-последовательный тип
Выберите один ответ:
a. наличие временного распределения участия каждого в работе
b. взаимодействие между участниками труда минимизировано
c. каждый участник процесса является создателем нового
d. обязательность участия каждого в решении общей задачи
Вопрос 7
Персонал, действующий в совместно-взаимодействующем типе
Выберите один ответ:
a. ориентирован на групповую нравственность
b. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей
c. ориентирован на индивидуальные достижения
d. следует нормам и правилам
Вопрос 8
Персонал, действующий в совместно-взаимодействующем типе
Выберите один ответ:
a. ориентирован на коллективные цели
b. соблюдает высокую технологическую дисциплину
c. ориентирован на профессиональное развитие
d. высокоинициативен
Вопрос 9
Совместно-творческий тип
Выберите один ответ:
a. обязательность участия каждого в решении общей задачи
b. взаимодействие между участниками труда минимизировано
c. наличие временного распределения участия каждого в работе
d. каждый участник процесса является создателем нового
Вопрос 10
Совместно-взаимодействующий тип
Выберите один ответ:
a. взаимодействие между участниками труда минимизировано
b. наличие временного распределения участия каждого в работе
c. каждый участник процесса является создателем нового
d. обязательность участия каждого в решении общей задачи
Итоговое тестирование (Попытка №1) – Результат 65%
Вопрос 1
Персонал, действующий в совместно-индивидуальном типе
Выберите один ответ:
a. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей
b. ориентирован на индивидуальные достижения
c. следует нормам и правилам
d. ориентирован на групповую нравственность
Вопрос 2
Персонал, действующий в совместно-последовательном типе
Выберите один ответ:
a. ориентирован на групповую нравственность
b. ориентирован на индивидуальные достижения
c. следует нормам и правилам
d. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей
Вопрос 3
Органический подход к управлению
Выберите один ответ:
a.
организация рассматривается как культурный феномен
b.
определение свода правил, соблюдение которых целесообразно для организации в области работы с персоналом
c. отождествление организации с человеческой личностью
d.
определение четких задач для исполнения, стабильная среда, поведение людей детерминировано
Вопрос 4
Прямые издержки подготовки – это
Выберите один ответ:
a. затраты на подготовку и организацию рабочего места для нового сотрудника
b.
все затраты, отнесенные на одного успешного кандидата
c.
это процедуры, проводимые до выхода на работу
d.
альтернативная стоимость времени инструктора и/или руководителя, низкая по сравнению с нормой производительности самого новичка в начале работы и его коллег, связанных с ним технологически
Вопрос 5
К прямым издержкам подготовки относятся
Выберите один ответ:
a. Ориентация и формальная подготовка, обучение на рабочем месте
b. Время инструктора, снижение производительности труда коллег во время обучения, недостаточная производительность новичка
Вопрос 6
При продвижении персонала в открытой политике превалирует
Выберите один ответ:
a. тенденция продвижения персонала и планирования карьеры
b. тенденция набора персонала
Вопрос 7
Рациональная кадровая политика
Выберите один ответ:
a. организация ориентируется на включение в свой состав нового персонала только с низшего должностного уровня
b. организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне
c. основывается на качественном диагнозе и количественном прогнозе и располагает средствами влияния
Вопрос 8
В закрытой кадровой политике внедрение инноваций
Выберите один ответ:
a. постоянно происходит со стороны новых сотрудников
b. специально инициируется
Вопрос 9
Наличие в организации системы планирования карьеры характерно для стадии
Выберите один ответ:
a. Интенсивного роста организации
b. Формирования организации
c. Стабилизации
d. Спада
Вопрос 10
Рассогласование между профессиональным инструментарием, которым владеет персонал организации, и требуемым для новой ситуации характерно для стадии
Выберите один ответ:
a. Интенсивного роста организации
b. Стабилизации
c. Спада
d. Формирования организации
Вопрос 11
Диагностика кадрового потенциала предприятия проводится на стадии
Выберите один ответ:
a. Интенсивного роста организации
b. Стабилизации
c. Спада
d. Формирования организации
Вопрос 12
Ответ на вопрос «Сколько времени необходимо работнику для ия основных производственных операций» дает
Выберите один ответ:
a. анализ деятельности
b. анализ работника
c. анализ должностных инструкций
d. анализ рабочего места
Вопрос 13
Количественная оценка потребности в персонале
Выберите один ответ:
a. определяет, какие работники необходимы организации
b. определяет, сколько работников необходимо организации
c. определяет объемы необходимой переподготовки персонала
d. определяет, какие курсы необходимы для работников
Вопрос 14
К внутренним источникам персонала относятся
Выберите один ответ:
a. люди, способные работать в организации
b. люди, уже работающие в организации
Вопрос 15
Группа резерва А
Выберите один ответ:
a. группа специалистов и руководителей, готовящихся к работе в рамках новых направлений
b. группа специалистов и руководителей, которые должны в будущем обеспечить эффективное функционирование организации
c. кандидаты, которые могут быть выдвинуты на должности в настоящее время
d. кандидаты, выдвижение которых планируется в ближайшие 1-3 года
Вопрос 16
Принцип соответствия кандидата должности и типу резерва
Выберите один ответ:
a. ориентация на профессиональный рост
b. потребность в замещении должна быть реальной
c. требования к квалификации кандидата при работе в определенной должности
Вопрос 17
Периодическая оценка исполнения обязанностей проводится
Выберите один ответ:
a. один раз в день/неделю
b. один раз
c. один раз в полгода/год
Вопрос 18
Оценка кадрового состава должна включать:
Выберите один ответ:
a. распределение управленческих ролей
b. диагностику основной ориентации управленческого персонала
c. умение проектировать
d. оценку укомплектованности кадрового состава в целом и по уровням управления, в том числе оценку обеспеченности персоналом технологического процесса;
e. оценку соответствия уровня подготовленности персонала требованиям деятельности;
f. сверхнормативную активность
Вопрос 19
Анализ процесса внутрифирменной коммуникации
Выберите один ответ:
a. дает возможность оценить тенденции развития системы управления и позицию персонала по отношению к процедурам принятия управленческих решений
b. Позволяет понять уровень специализации, профессионализации и универсализма сотрудников.
c. дает возможность оценить характерные для организации схемы общения, области и принципы, лежащие в основе формирования корпоративной культуры и философии фирмы
Вопрос 20
Метод адаптивных изменений
Выберите один ответ:
a. Предусматривает проведение стратегических изменений путем постепенных незначительных перемен в течение длительного периода
b. Может быть использован в ситуации, когда администрация находится в кризисной ситуации
c. Может быть реализован в сроки, диктуемые развитием событий во внешней среде
d. Предусматривает использование силы для преодоления сопротивления со стороны персонала
Итоговое тестирование (Попытка №2) – Результат 90%
Вопрос 1
Персонал, действующий в совместно-взаимодействующем типе
Выберите один ответ:
a. ориентирован на коллективные цели
b. ориентирован на профессиональное развитие
c. высокоинициативен
d. соблюдает высокую технологическую дисциплину
Вопрос 2
Совместно-индивидуальный тип
Выберите один ответ:
a. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место
b. каждый участник пробует различные способы деятельности
c. интенсивность труда исполнителей одинакова
d. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда
Вопрос 3
Корпоративный подход к управлению
Выберите один ответ:
a.
определение свода правил, соблюдение которых целесообразно для организации в области работы с персоналом
b. отождествление организации с человеческой личностью
c.
организация рассматривается как культурный феномен
d.
определение четких задач для исполнения, стабильная среда, поведение людей детерминировано
Вопрос 4
К косвенным издержкам подготовки относятся
Выберите один ответ:
a. Время инструктора, снижение производительности труда коллег во время обучения, недостаточная производительность новичка
b. Ориентация и формальная подготовка, обучение на рабочем месте
Вопрос 5
Издержки набора и отбора - это
Выберите один ответ:
a. альтернативная стоимость времени инструктора и/или руководителя, низкая по сравнению с нормой производительности самого новичка в начале работы и его коллег, связанных с ним технологически
b. это процедуры, проводимые до выхода на работу
c. затраты на подготовку и организацию рабочего места для нового сотрудника
d.
все затраты, отнесенные на одного успешного кандидата
Вопрос 6
Факторы внутренней среды кадровой политики
Выберите один ответ:
a. позиция конкурентов, потребителей
b. нормативные ограничения, ситуация на рынке труда
c. цели предприятия, стиль управления, условия труда
d. государственное регулирование
Вопрос 7
В открытой кадровой политике внедрение инноваций
Выберите один ответ:
a. специально инициируется
b. постоянно происходит со стороны новых сотрудников
Вопрос 8
Закрытая кадровая политика
Выберите один ответ:
a. организация ориентируется на включение в свой состав нового персонала только с низшего должностного уровня
b. основывается на качественном диагнозе и количественном прогнозе и располагает средствами влияния
c. организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне
Вопрос 9
Снижение затрат на сырье, технологию и персонал характерная черта стадии
Выберите один ответ:
a. Интенсивного роста организации
b. Спада
c. Стабилизации
d. Формирования организации
Вопрос 10
Толщина корпоративной культуры
Выберите один ответ:
a. характеристика, описывающая ее устойчивость и эффективность в противостоянии иным тенденциям
b. количество адептов (сотрудников), разделяющих принципы корпоративной культуры
c. количество важных предположений, разделяемых сотрудниками, расчлененность представлений о корпоративной культуре, конкретизация отдельных ее элементов
d. определенность, обоснованность вариантов поведения в различных ситуациях
Вопрос 11
Организация должна закрепить собственную организационную структуру, сделать ее максимально эффективной в новых условиях всемерной экономии на стадии
Выберите один ответ:
a. Интенсивного роста организации
b. Формирования организации
c. Спада
d. Стабилизации
Вопрос 12
Ориентация
Выберите один ответ:
a. постепенное преодоление производственных и межличностных проблем и переход к стабильной работе
b. необходима для разработки наиболее эффективной программы адаптации
c. практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями, которые к нему предъявляются со стороны организации
d. заключается собственно в приспособлении новичка к своему статусу и значительной степени обусловливается его включением в межличностные отношения с коллегами.
Вопрос 13
К факторам внутренней среды набора кандидатом относятся
Выберите один ответ:
a. принципы работы с персоналом
b. ситуация на рынке рабочей силы
c. месторасположение организации
d. законодательные ограничения
e. состав рабочей силы на рынке труда
Вопрос 14
К факторам внутренней среды набора кандидатом относятся
Выберите один ответ:
a. образ организации
b. законодательные ограничения
c. ситуация на рынке рабочей силы
d. месторасположение организации
e. состав рабочей силы на рынке труда
Вопрос 15
Центростремительная карьера
Выберите один ответ:
a. должностной рост
b. рост знаний, умений, навыков
c. продвижение к ядру организации, более глубокое включение в процессы принятия решений
d. работа в подразделениях одного уровня иерархии
Вопрос 16
Кадровый резерв – это
Выберите один ответ:
a. группа руководителей или специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности
b. группа руководителей или специалистов, прошедших определенную подготовку
c. группа руководителей или специалистов, отвечающих определенным требованиям
d. группа руководителей или специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих определенным требованиям и прошедших определенную подготовку
Вопрос 17
Вертикальная карьера
Выберите один ответ:
a. должностной рост
b. рост знаний, умений, навыков
c. продвижение к ядру организации, более глубокое включение в процессы принятия решений
d. работа в подразделениях одного уровня иерархии
Вопрос 18
На этапе создания образа «желаемого будущего»
Выберите один ответ:
a. Создается экспериментальный участок
b. Необходимо включение в реорганизацию все большего числа разного персонала
c. Определяются пути перехода от существующей ситуации к «желаемому будущему»
d. Определяется то, к чему должна стремиться организация
e. Организация достигает поставленных целей и живет в соответствии со сформулированным видением
f. Переход от активного внедрения к ес::Тественному проведению реорганизации
Вопрос 19
Оценка кадрового состава должна включать
Выберите один ответ:
a. анализ структуры кадрового состава в соответствии с требованиями технологии и классификатором должностей;
b. анализ структуры кадрового состава по социально-демографическим характеристикам;
c. оценку текучести кадров.
d. инновационный потенциал
e. способность к обучению
f. ролевой репертуар в групповой работе
Вопрос 20
Оценка кадрового потенциала предполагает
Выберите один ответ:
a. анализ структуры кадрового состава по социально-демографическим характеристикам;
b. инновационный потенциал
c. анализ структуры кадрового состава в соответствии с требованиями технологии и классификатором должностей;
d. способность к обучению
e. оценку текучести кадров.
f. ролевой репертуар в групповой работе
Тестирования по теме 2
Вопрос 1
Персонал, действующий в совместно-последовательном типе
Выберите один ответ:
a. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей
b. ориентирован на групповую нравственность
c. следует нормам и правилам
d. ориентирован на индивидуальные достижения
Вопрос 2
Персонал, действующий в совместно-индивидуальном типе
Выберите один ответ:
a. ориентирован на профессиональное развитие
b. соблюдает высокую технологическую дисциплину
c. высокоинициативен
d. ориентирован на коллективные цели
Вопрос 3
Совместно-творческий тип
Выберите один ответ:
a. интенсивность труда исполнителей одинакова
b. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда
c. каждый участник пробует различные способы деятельности
d. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место
Вопрос 4
Совместно-взаимодействующий тип
Выберите один ответ:
a. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место
b. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда
c. каждый участник пробует различные способы деятельности
d. интенсивность труда исполнителей одинакова
Вопрос 5
Совместно-последовательный тип
Выберите один ответ:
a. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место
b. каждый участник пробует различные способы деятельности
c. интенсивность труда исполнителей одинакова
d. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда
Вопрос 6
Совместно-последовательный тип
Выберите один ответ:
a. наличие временного распределения участия каждого в работе
b. взаимодействие между участниками труда минимизировано
c. каждый участник процесса является создателем нового
d. обязательность участия каждого в решении общей задачи
Вопрос 7
Персонал, действующий в совместно-взаимодействующем типе
Выберите один ответ:
a. ориентирован на групповую нравственность
b. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей
c. ориентирован на индивидуальные достижения
d. следует нормам и правилам
Вопрос 8
Персонал, действующий в совместно-взаимодействующем типе
Выберите один ответ:
a. ориентирован на коллективные цели
b. соблюдает высокую технологическую дисциплину
c. ориентирован на профессиональное развитие
d. высокоинициативен
Вопрос 9
Совместно-творческий тип
Выберите один ответ:
a. обязательность участия каждого в решении общей задачи
b. взаимодействие между участниками труда минимизировано
c. наличие временного распределения участия каждого в работе
d. каждый участник процесса является создателем нового
Вопрос 10
Совместно-взаимодействующий тип
Выберите один ответ:
a. взаимодействие между участниками труда минимизировано
b. наличие временного распределения участия каждого в работе
c. каждый участник процесса является создателем нового
d. обязательность участия каждого в решении общей задачи
Итоговое тестирование (Попытка №1) – Результат 65%
Вопрос 1
Персонал, действующий в совместно-индивидуальном типе
Выберите один ответ:
a. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей
b. ориентирован на индивидуальные достижения
c. следует нормам и правилам
d. ориентирован на групповую нравственность
Вопрос 2
Персонал, действующий в совместно-последовательном типе
Выберите один ответ:
a. ориентирован на групповую нравственность
b. ориентирован на индивидуальные достижения
c. следует нормам и правилам
d. ориентирован на сотрудничество со специалистами разных отраслей
Вопрос 3
Органический подход к управлению
Выберите один ответ:
a.
организация рассматривается как культурный феномен
b.
определение свода правил, соблюдение которых целесообразно для организации в области работы с персоналом
c. отождествление организации с человеческой личностью
d.
определение четких задач для исполнения, стабильная среда, поведение людей детерминировано
Вопрос 4
Прямые издержки подготовки – это
Выберите один ответ:
a. затраты на подготовку и организацию рабочего места для нового сотрудника
b.
все затраты, отнесенные на одного успешного кандидата
c.
это процедуры, проводимые до выхода на работу
d.
альтернативная стоимость времени инструктора и/или руководителя, низкая по сравнению с нормой производительности самого новичка в начале работы и его коллег, связанных с ним технологически
Вопрос 5
К прямым издержкам подготовки относятся
Выберите один ответ:
a. Ориентация и формальная подготовка, обучение на рабочем месте
b. Время инструктора, снижение производительности труда коллег во время обучения, недостаточная производительность новичка
Вопрос 6
При продвижении персонала в открытой политике превалирует
Выберите один ответ:
a. тенденция продвижения персонала и планирования карьеры
b. тенденция набора персонала
Вопрос 7
Рациональная кадровая политика
Выберите один ответ:
a. организация ориентируется на включение в свой состав нового персонала только с низшего должностного уровня
b. организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне
c. основывается на качественном диагнозе и количественном прогнозе и располагает средствами влияния
Вопрос 8
В закрытой кадровой политике внедрение инноваций
Выберите один ответ:
a. постоянно происходит со стороны новых сотрудников
b. специально инициируется
Вопрос 9
Наличие в организации системы планирования карьеры характерно для стадии
Выберите один ответ:
a. Интенсивного роста организации
b. Формирования организации
c. Стабилизации
d. Спада
Вопрос 10
Рассогласование между профессиональным инструментарием, которым владеет персонал организации, и требуемым для новой ситуации характерно для стадии
Выберите один ответ:
a. Интенсивного роста организации
b. Стабилизации
c. Спада
d. Формирования организации
Вопрос 11
Диагностика кадрового потенциала предприятия проводится на стадии
Выберите один ответ:
a. Интенсивного роста организации
b. Стабилизации
c. Спада
d. Формирования организации
Вопрос 12
Ответ на вопрос «Сколько времени необходимо работнику для ия основных производственных операций» дает
Выберите один ответ:
a. анализ деятельности
b. анализ работника
c. анализ должностных инструкций
d. анализ рабочего места
Вопрос 13
Количественная оценка потребности в персонале
Выберите один ответ:
a. определяет, какие работники необходимы организации
b. определяет, сколько работников необходимо организации
c. определяет объемы необходимой переподготовки персонала
d. определяет, какие курсы необходимы для работников
Вопрос 14
К внутренним источникам персонала относятся
Выберите один ответ:
a. люди, способные работать в организации
b. люди, уже работающие в организации
Вопрос 15
Группа резерва А
Выберите один ответ:
a. группа специалистов и руководителей, готовящихся к работе в рамках новых направлений
b. группа специалистов и руководителей, которые должны в будущем обеспечить эффективное функционирование организации
c. кандидаты, которые могут быть выдвинуты на должности в настоящее время
d. кандидаты, выдвижение которых планируется в ближайшие 1-3 года
Вопрос 16
Принцип соответствия кандидата должности и типу резерва
Выберите один ответ:
a. ориентация на профессиональный рост
b. потребность в замещении должна быть реальной
c. требования к квалификации кандидата при работе в определенной должности
Вопрос 17
Периодическая оценка исполнения обязанностей проводится
Выберите один ответ:
a. один раз в день/неделю
b. один раз
c. один раз в полгода/год
Вопрос 18
Оценка кадрового состава должна включать:
Выберите один ответ:
a. распределение управленческих ролей
b. диагностику основной ориентации управленческого персонала
c. умение проектировать
d. оценку укомплектованности кадрового состава в целом и по уровням управления, в том числе оценку обеспеченности персоналом технологического процесса;
e. оценку соответствия уровня подготовленности персонала требованиям деятельности;
f. сверхнормативную активность
Вопрос 19
Анализ процесса внутрифирменной коммуникации
Выберите один ответ:
a. дает возможность оценить тенденции развития системы управления и позицию персонала по отношению к процедурам принятия управленческих решений
b. Позволяет понять уровень специализации, профессионализации и универсализма сотрудников.
c. дает возможность оценить характерные для организации схемы общения, области и принципы, лежащие в основе формирования корпоративной культуры и философии фирмы
Вопрос 20
Метод адаптивных изменений
Выберите один ответ:
a. Предусматривает проведение стратегических изменений путем постепенных незначительных перемен в течение длительного периода
b. Может быть использован в ситуации, когда администрация находится в кризисной ситуации
c. Может быть реализован в сроки, диктуемые развитием событий во внешней среде
d. Предусматривает использование силы для преодоления сопротивления со стороны персонала
Итоговое тестирование (Попытка №2) – Результат 90%
Вопрос 1
Персонал, действующий в совместно-взаимодействующем типе
Выберите один ответ:
a. ориентирован на коллективные цели
b. ориентирован на профессиональное развитие
c. высокоинициативен
d. соблюдает высокую технологическую дисциплину
Вопрос 2
Совместно-индивидуальный тип
Выберите один ответ:
a. каждый из участников процесса представляет результат труда в оговоренное время в оговоренное место
b. каждый участник пробует различные способы деятельности
c. интенсивность труда исполнителей одинакова
d. особенности деятельности задаются спецификой целей преобразования предмета труда
Вопрос 3
Корпоративный подход к управлению
Выберите один ответ:
a.
определение свода правил, соблюдение которых целесообразно для организации в области работы с персоналом
b. отождествление организации с человеческой личностью
c.
организация рассматривается как культурный феномен
d.
определение четких задач для исполнения, стабильная среда, поведение людей детерминировано
Вопрос 4
К косвенным издержкам подготовки относятся
Выберите один ответ:
a. Время инструктора, снижение производительности труда коллег во время обучения, недостаточная производительность новичка
b. Ориентация и формальная подготовка, обучение на рабочем месте
Вопрос 5
Издержки набора и отбора - это
Выберите один ответ:
a. альтернативная стоимость времени инструктора и/или руководителя, низкая по сравнению с нормой производительности самого новичка в начале работы и его коллег, связанных с ним технологически
b. это процедуры, проводимые до выхода на работу
c. затраты на подготовку и организацию рабочего места для нового сотрудника
d.
все затраты, отнесенные на одного успешного кандидата
Вопрос 6
Факторы внутренней среды кадровой политики
Выберите один ответ:
a. позиция конкурентов, потребителей
b. нормативные ограничения, ситуация на рынке труда
c. цели предприятия, стиль управления, условия труда
d. государственное регулирование
Вопрос 7
В открытой кадровой политике внедрение инноваций
Выберите один ответ:
a. специально инициируется
b. постоянно происходит со стороны новых сотрудников
Вопрос 8
Закрытая кадровая политика
Выберите один ответ:
a. организация ориентируется на включение в свой состав нового персонала только с низшего должностного уровня
b. основывается на качественном диагнозе и количественном прогнозе и располагает средствами влияния
c. организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне
Вопрос 9
Снижение затрат на сырье, технологию и персонал характерная черта стадии
Выберите один ответ:
a. Интенсивного роста организации
b. Спада
c. Стабилизации
d. Формирования организации
Вопрос 10
Толщина корпоративной культуры
Выберите один ответ:
a. характеристика, описывающая ее устойчивость и эффективность в противостоянии иным тенденциям
b. количество адептов (сотрудников), разделяющих принципы корпоративной культуры
c. количество важных предположений, разделяемых сотрудниками, расчлененность представлений о корпоративной культуре, конкретизация отдельных ее элементов
d. определенность, обоснованность вариантов поведения в различных ситуациях
Вопрос 11
Организация должна закрепить собственную организационную структуру, сделать ее максимально эффективной в новых условиях всемерной экономии на стадии
Выберите один ответ:
a. Интенсивного роста организации
b. Формирования организации
c. Спада
d. Стабилизации
Вопрос 12
Ориентация
Выберите один ответ:
a. постепенное преодоление производственных и межличностных проблем и переход к стабильной работе
b. необходима для разработки наиболее эффективной программы адаптации
c. практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями, которые к нему предъявляются со стороны организации
d. заключается собственно в приспособлении новичка к своему статусу и значительной степени обусловливается его включением в межличностные отношения с коллегами.
Вопрос 13
К факторам внутренней среды набора кандидатом относятся
Выберите один ответ:
a. принципы работы с персоналом
b. ситуация на рынке рабочей силы
c. месторасположение организации
d. законодательные ограничения
e. состав рабочей силы на рынке труда
Вопрос 14
К факторам внутренней среды набора кандидатом относятся
Выберите один ответ:
a. образ организации
b. законодательные ограничения
c. ситуация на рынке рабочей силы
d. месторасположение организации
e. состав рабочей силы на рынке труда
Вопрос 15
Центростремительная карьера
Выберите один ответ:
a. должностной рост
b. рост знаний, умений, навыков
c. продвижение к ядру организации, более глубокое включение в процессы принятия решений
d. работа в подразделениях одного уровня иерархии
Вопрос 16
Кадровый резерв – это
Выберите один ответ:
a. группа руководителей или специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности
b. группа руководителей или специалистов, прошедших определенную подготовку
c. группа руководителей или специалистов, отвечающих определенным требованиям
d. группа руководителей или специалистов, обладающих способностью к управленческой деятельности, отвечающих определенным требованиям и прошедших определенную подготовку
Вопрос 17
Вертикальная карьера
Выберите один ответ:
a. должностной рост
b. рост знаний, умений, навыков
c. продвижение к ядру организации, более глубокое включение в процессы принятия решений
d. работа в подразделениях одного уровня иерархии
Вопрос 18
На этапе создания образа «желаемого будущего»
Выберите один ответ:
a. Создается экспериментальный участок
b. Необходимо включение в реорганизацию все большего числа разного персонала
c. Определяются пути перехода от существующей ситуации к «желаемому будущему»
d. Определяется то, к чему должна стремиться организация
e. Организация достигает поставленных целей и живет в соответствии со сформулированным видением
f. Переход от активного внедрения к ес::Тественному проведению реорганизации
Вопрос 19
Оценка кадрового состава должна включать
Выберите один ответ:
a. анализ структуры кадрового состава в соответствии с требованиями технологии и классификатором должностей;
b. анализ структуры кадрового состава по социально-демографическим характеристикам;
c. оценку текучести кадров.
d. инновационный потенциал
e. способность к обучению
f. ролевой репертуар в групповой работе
Вопрос 20
Оценка кадрового потенциала предполагает
Выберите один ответ:
a. анализ структуры кадрового состава по социально-демографическим характеристикам;
b. инновационный потенциал
c. анализ структуры кадрового состава в соответствии с требованиями технологии и классификатором должностей;
d. способность к обучению
e. оценку текучести кадров.
f. ролевой репертуар в групповой работе
