Вариант 23 Основные аксиомы теории управления и их использование в практике управления современными организациями
Введение
В настоящее время широко применяются научные теории менеджмента с непосредственной опорой на различные научные школы, одной из которых – школа управления. Школа управления включает системный, процессный и ситуационный подход к управлению. Дополняя друг друга, эти подходы и формируют современные науку и практику управления. Вместе с тем следует учитывать, что не существует никаких универсально применяемых приемов или принципов, которые бы гарантировали эффективное управление во всех случаях. Однако уже разработанные подходы и методы могут помочь руководителям повысить вероятность эффективного достижения целей организации. В своей работе я подробней остановлюсь на системном подходе.
В настоящее время процесс управление все большей степени несет системный характер, управление любой организации осуществляется как воздействие на единое целое. Менеджеры должны четко осознавать взаимосвязь всех систем своей компании. Таким образом, Современный руководитель должен обладать системным мышлением, так как:
-менеджер должен воспринимать, перерабатывать и систематизировать огромный объём информации и знаний, которые необходимы для принятия управленческих решений;
-руководителю необходима системная методология, с помощью которой он мог бы соотносить одно направления деятельности своей организации с другим;
- менеджер должен видеть за деревьями лес, за частным – общее, подняться над повседневностью и осознавать, какое место его организация занимает во внешней среде, как она взаимодействует с другой, большей системой, частью которой является;
- системный подход в управлении позволяет руководителю более продуктивно реализовывать свои основные функции: прогнозирование, планирование, организацию, руководство, контроль.
Содержание
Введение …………………………………………………………………… 5
1. Концепция и принципы системного подхода к исследованию ……… 5
2. Основные принципы системного подхода ……………………………. 9
3. Аксиомы теории управления. Принцип необходимого разнообразия Эшби. Основы управления системой ……………………………………...14
4. Закон необходимого разнообразия Эшби ……………………………… 17
5. Основы управления системой …………………………………………. 19
Заключение …………………………………………………………………. 22
Список использованных источников ……………………………………… 23
1. Беляев А.А. Системология/ А.А. Беляев, Э.М. Коротков – М.: ИНФРА-М, 2000. – 320 с.
2. Игнатьева А.В. Исследование систем управления/ А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 157 с.
3. Кезин А.В. Менеджмент: методологическая культура/ А.В. Кезин – М., 2001. – 400 с.
4. Коротков Э.М. Исследование систем управления/ Э.М. Коротков – М.: Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 2000. – 234 с.
5. Локтионов М.В. Системный подход в менеджменте/ М.В. Локтионов – М.: Генезис, 2000. – 345 с.
6. Мыльник В.В. Исследование систем управления / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волочиенко – М., 2006. – 209 с.
7. Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем/ А.И. Уемов – М., 1998. – 324 с.
8. Управление организацией/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 389 с.