Контрольно-курсовое задание Управление изменениями
1. Общая характеристика организации
Исследование будет проведено на базе предприятия легкой промышленности - Швейная компания «АРИОН». Фабрика была открыта в 2009 году и первоначально занималась только производством корпоративной (форменной) одежды для клиентов-компаний. По мере роста на фабрике отрылись такие новые направления, как пошив женской, мужской одежды и трикотажа. Швейная компания «АРИОН» - это предприятие полного цикла, от разработки моделей до пошива и продажи готовых изделий. Предприятие находится в городе Москва и расположено ул. Новодмитровская, д.5А стр.2.
В настоящее время штат компании составляет 500 человек, в том числе 50 человек - управленческий аппарат. На фабрике есть несколько цехов, в том числе конструкторский, швейный и трикотажный.
Оглавление
1. Общая характеристика организации. 3
2. Описание ситуации в организации до изменения: с точки зрения SWOT – анализа и BPG – матрицы. 6
3. Диагностика необходимости изменений. 12
a) Анализ текущего состояния. 12
b) Анализ желаемого состояния. 12
