Задание 3.
Цель задания: приобретение навыков оценки развития потенциала организации на основе стратегического инновационного управления.
Содержание задания.
Предложите вариант проекта нового продукта или новой услуги по профилю вашей организации. Проведите оценку соответствия проекта стратегии, политики и ценностям организации.
Ответьте, пожалуйста, на следующие вопросы:
1. Соответствует ли проект принятой стратегии фирмы и ее долгосрочному плану?
2. Оправданы ли изменения в стратегии фирмы в случае принятия проекта?
3. Соответствует ли проект представлениям потребителей о фирме?
4. Соответствует ли проект отношению фирмы к инновациям?
5. Соответствует ли проект требованиям фирмы с точки зрения краткосрочных и долгосрочных планов?
6. Воздействует ли проект на существующие продукты (дополняет существующие продукты, заменяет)?
7. Соответствует ли проект существующим каналам распространения продуктов?
8. Проведите, пожалуйста, анализ разрабатываемого вами инновационного проекта с помощью Stage – Gate модели.
9. Постройте, пожалуйста, «розу рисков» разрабатываемого вами инновационного проекта нового продукта (услуги).
Работа выполнена на примере проекта ООО «Световые Технологии»