ДВГУПС Экономикам материально-технического снабжения Вариант 8 (Задания 2,22,26,29,30,31,34). Машиностроительный завод выпускает станки типа А. В плановом периоде предполагается освоить производство токарного станка Б.

Задание 2

Машиностроительный завод выпускает станки типа А. В плановом периоде предполагается освоить производство токарного станка Б. Производственная программа на плановый период предусмотрена в объемах: А – 3000 шт., Б – 500 шт. Нормы расхода материалов на токарный станок Б пока не рассчитаны, но конструкция этого станка является модификацией станка А (однако вес станка Б примерно на 18 % меньше веса станка А). Норма расхода металла на станок А – 0,458 т. Определить потребность в металле на производство в планируемом периоде (общую и по типам станков).

Задание 22 (Вариант 8)

По данным табл. 1 в соответствии со своим вариантом, который определяется по последней цифре зачетной книжки (электронного пропуска) студента, рассчитать коэффициент экспоненциального сглаживания. Используя уравнение экспоненциального сглаживания, определить потребность предприятия в стали на 2009 г

Таблица 1 - Динамика потребления стали (Вариант 8)

Год Потребление стали, т

2004 115

2005 138

2006 149

2007 165

2008 128

Задание 26 (Вариант 8)

На основе исходных данных, представленных в табл. 2: 

1) изучить методы выбора критериев для оценки и выбора поставщиков; 

2) рассчитать основные критерии оценки для двух поставщиков (цена, качество, надежность. 

3) выполнить рейтинговую оценку поставщиков и сделать выводы. 

Произвести оценку поставщиков № 1 и № 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.

Таблица 2 -Исходные данные

Показатель Вариант 8

Показатели поставщика № 1

1. Объем поставок, ед./мес. Товар А 2000/1200

Товар Б 1000/1200

2. Цена за ед., руб. Товар А 10/11

Товар Б 5/6

3. Количество товара ненадлежащего качества, ед./мес. 75/120

4. Количество поставок 8/7

5. Срок опозданий в днях 30/35

Показатели поставщика № 2

1. Объем поставок, ед./мес. Товар А 9000/7200

Товар Б 8000/7200

2. Цена за ед., руб. Товар А 9/10

Товар Б 5/6

3. Количество товара ненадлежащего качества, ед./мес. 70/120

4. Количество поставок 6/7

5. Срок опозданий в днях 40/35

Примечание: анализ производится за 2 месяца, над чертой – показатели за январь, под чертой – показатели за февраль. 

Задание 29 (Вариант 8)

Ежедневное потребление цемента марки 200 в мешках весом по 35 кг строительной организацией представлено в табл. 6. Там же указана стоимость хранения 1 мешка на складе и накладные расходы на доставку партии. Определить оптимальный размер поставки и суммарные издержки предприятия. 

Таблица 6 - Исходные данные (Вариант 8)

Вариант Ежедневная потребность, мешки Накладные расходы на доставку партии, руб. Стоимость хранения, руб./мешок

8 35 780 35

Задание 30 (Вариант 8)

По данным учета затрат известна стоимость оформления одного заказа, годовая потребность в комплектующем изделии, цена единицы комплектующего изделия, затраты на хранение комплектующего изделия на складе заданы в процентах от его цены. 

Определить оптимальный размер заказа на комплектующее изделие.

Вариант 8

Цена единицы, руб. 600

Годовая потребность, шт. 1400

Стоимость оформления одного заказа, руб. 250

Стоимость (затраты) хранения единицы в процентах от цены 4

Задание 31 (вариант 8)

В соответствии со своим вариантом рассчитать оптимальную величину партии поставки материальных ресурсов на основании исходных данных, представленных в табл. 8.

Вариант 8

1. Общая месячная потребность в сырье и материалах R, т. 18

2. Независимые от количества заказов расходы F 250

3. Процентная ставка расходов для осуществления складского хранения сырья и материалов L 10

4. Закупочная цена Цт 200

5. Калькуляционная процентная ставка Z 32

Задание 34 (Вариант 8)

На основе результатов, полученных в задании 30, и данных табл. 9 рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа. 

Нарисовать графическую модель работы системы управления запасами с фиксированным размером заказа: 

– без сбоев в поставках; 

– с одной задержкой в поставках, дефицит не допускается. 

Принять в расчетах 226 рабочих дней в году.

Вариант 8

Время поставки, дни 6

Возможная задержка поставки, дни 2

Содержание

Задание 2 3

Задание 22 (Вариант 8) 4

Задание 26 (Вариант 8) 5

Задание 29 (Вариант 8) 10

Задание 30 (Вариант 8) 12

Задание 31 (вариант 8) 13

Задание 34 (Вариант 8) 15

Список использованных источников 18

Не подошли данные? Другой вариант? Не проблема! Напишите мне, оформите заказ и в течение 1-5 дней (в зависимости от загруженности) я выполню вашу работу.

Работа была выполнена в 2022 году, принята преподавателем без замечаний.

Пример оформления задач для общего представления о качестве приобретаемой работы можно посмотреть в моем профиле (образцы решений).

Расчеты выполнены достаточно подробно. Все расчеты сопровождены формулами, пояснениями, выводами. Формулы и расчеты аккуратно набраны в microsoft equation.

Объем работы 18 стр. TNR 14, интервал 1,15.

Если есть вопросы по работе, то пишите в ЛС.

Источник заданий и примеры решений в прикрепленном демо-файле. Экономика материально-технического снабжения : практикум / А.М. Суменкова. – Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2009. – 74 с.