Предмет: Современные методы управления эффективностью
Условия: Объём контрольной должен быть не менее 15 страниц (1 стр- введение, 1 стр - заключение, 13 стр - основная часть). В презентации не менее 15 слайдов (без учета титульного слайда и заключительного слайда - Спасибо за внимание). Антиплагиат не нужен.
Темы для выступления: Эффективность бизнеса на разных стадиях жизненного цикла компании.
Создание дифференцированного предложения ценности. Группа ключевых показателей клиентской составляющей.
Процесс управления в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами.
Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации. Управление - это синтез средств и способов подготовки управленческих решений и организация их исполнения.
Выбранная тема реферата "Современные методы эффективности. У руководителей каждого уровня управления в пределах его компетенции должны быть сформулированы конкретные цели. В области инноваций акцент делается на завоевание передовых позиций по производству новых видов продукции. В области маркетинга - выбор новой товарной ниши, создание определенного имиджа у товара.
Производственные цели направлены на повышение производительности труда и эффективности. В финансовой сфере - сохранение и поддержание на необходимом уровне всех видов финансовых ресурсов, их рациональное использование. В управление персоналом - обеспечение высокой мотивации персонала, формирование условий, необходимых для развития творческого потенциала работников. От того насколько правильно и четко сформулированы цели и задачи зависит успех компании в целом.
Целью данного реферата является рассмотрение и изучение современных методов управления.
Задачи формируются в соответствии с основной целью и включает в себя:
изучение понятия и сущности методов управления;
освоение современной системы взглядов на менеджмент;
изучение экономических, административных и социально-психологических методов управления;
Реферат состоит из введения, двух глав основной части - теоретической и практической, заключения и списка использованной литературы.
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2020 – 318 с.
2.Атаманчук Г.В. Управление: сущность, ценность, эффективность: учеб пособие для вузов.- М.: академический проект; культура, 2019-344с.
3. Балабанов. И.Т. Эффективность управленческих решений. – М, 2020.
4.Журнал : «Проблемы Теории и практики управления» 2020, статья №7 : «Команда в организации: эффективность совместной деятельности».
5.Журнал : «Проблемы Теории и практики управления» 2019г., статья №12: «Эффективность инструментов управления организацией», авторы Валиулова А., Приходько В.
6.Иванченко Л.А. Основы успеха: теория и практика менеджмента. - М.: Мысль, 2020 - 287 с.
7.Ильин Е.П .Менеджмент организации: Учебник / Е.П. Ильин, Б.С. Касаев. – М.: КНОРУС, 2021.
8.Котлер.Ф.А. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс/Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Кантуревского. – СПб: Питер, 2018.
9.Кравченко К.Л. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании.- М.: академический проект, 2019-240с.
10.Литвак. Б.Г. Управление предприятием: Учеб. пособ. – К.: МАУП, 2019.
11.Марков М. Технология и эффективность социального управления. – М., 2020.
12.Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. — Казань, 2018.
13.Правила торговли. - М.: Издательство "Экзамен", 2018.
14.Теория управления: учебник / В.Ф.Уколов, А.Л. Масс, И.К. Быстряков.- М.: Экономка, 2021-576с.
15.Туленков Н.В. Введение в теорию и практику менеджмента: Учеб. пособие. – К.:МАУП, 2018.
16.Фалмер Р.М. Современное управление кадрами предприятий и организаций. – М., 2020.
17.Шопенко Д.В., Кныш М.И., Гончарук О.В., Управление финансами предприятия. Учебное пособие. – СПб.: Дмитрий Буланин, 2018.
20. Яковенко Р.В. Эффективность управленческой деятельности. – К., 2019.
21.http://gitunik.ru/lekcii/item/197-effektivnost-upravleniya.html