. Нейминг – это …
-актуальность проекта
-название проекта
-авторы проекта
2. Анализ продукта осуществляют методом …
-системного анализа
-иерархического разбиения продукта
-стоимостного анализа
3. Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …
-декомпозиция
-реструктуризация
-детализация
4. При принятии управленческих решений бывают …ограничения
-интервальные
-точечные
-строгие
5. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства
-подходу с позиции личных качеств
-подходу с позиции власти и влияния
-ситуационному подходу
6. Команда это…
-высоко сплоченный трудовой коллектив
-устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели
-группа, включающая руководителя и его ближайших помощников
7. Создание иерархической структуры работ это …
-процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие
компоненты, которыми легче управлять
-процесс определения и документирования результатов, работ, компонентов и методов управления проекта
-процесс разработки вариантов и определения результатов проекта, определение последовательности выполнения работ для достижения цели проекта
8. Автократичный лидер…
-обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям+
-апеллирует к потребностям более низкого уровня
-делает обязанности подчиненных более привлекательными
9. Управленческие решения принимает…
-сотрудник специалист руководитель
10. Раздаточный материал должен…
-поддерживать цель выступления
-украшать презентацию
-быть неотъемлемой частью презентации
11. Задачи руководителя проекта:
-определение состава работ
-контроль и управление проектом
-руководство работниками и их мотивация
12. Сбор требований это…
-процесса разработки программного обеспечения, включающий в себя сбор информации, систематизацию, выявление взаимосвязей, а также документирование данных проекта
-процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения целей проекта
-процесс структуризации собранных ранее требований и информации для достижения целей проекта
13. Менеджер проекта – это …
-лицо, с личностными качествами руководителя
-роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта
-манера поведения лидера по отношению к подчиненным
14. Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту
-от 10 %
-от 25%.
-от 18%;
15. План управления требованиями это …
-компонент плана управления проектом, описывающий способы анализа, документирования требований и управления ими
-компонент плана управления рисками проекта, требований и планирование методов реагирования на них
-компонент плана управления проектом в разрезе событий, условий и требований, реализации и достижения целей проекта
16. Презентация – это …
-слайд-фильм, составленный из нескольких слайдов, которые выдвигались в кадровое окно слайд-проектора специальным механизмом или вручную
-мультимедийный инструмент демонстрирующий модель объекта в уменьшенном масштабе для наглядности представляемого объекта
-мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений
17. Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…
-важности
-конкретности
-обоснованности
18. Риск проекта это …
-результат воздействия различных факторов и получение отрицательного или нулевого результата проекта
-набор событий или условий, характеризующихся получением как положительного, так и отрицательного результата проекта
-неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта