«Формирование уровней иерархии в организации»
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Содержание
1 Теоретические аспекты формирования иерархичной структуры в организации. 5
1.1 Понятие и роль иерархии в организации. 5
1.2 Виды структур и уровней иерархии в организации. 9
2 Исследование структуры иерархических уровней ООО «Тез-тур». 16
2.1 Общая характеристика ООО «Тез-тур». 16
2.2 Факторы внешней среды.. 20
2.3 Анализ структуры иерархических уровней в ООО «Тез-тур». 22
3 Рекомендации по совершенствованию уровней иерархиии в ООО «Тез-тур». 26
3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы управления предприятием.. 26
3.2 Оценка эффективности внедрения предложений. 30
Список использованных источников. 34
ВВЕДЕНИЕ
Иерархия определяется как универсальный принцип построения любых организационных систем - биологических, технических, социальных. Применительно к последним этот принцип просматривается на всех уровнях - от малой группы до общества. Иерархия как один из важнейших принципов управления была определена еще А. Файолем.
Однако неизбежность этого принципа в социальных организациях сопровождается неизбежностью проблем, им вызываемых. И прежде всего, они следуют из характерных для иерархии особенностей социальных отношений - отношений подчинения, зависимости, неравенства.
В организации сознательно вводится преимущественное право одного работника принимать решения насчет другого, причем первый получает также и средства контроля за должностным поведением другого. К тому же первые составляют явное меньшинство, решающее, однако, за большинство.
В этом - одна из главных социальных характеристик внутриорганизационных отношений, объективная основа формирования их структуры на обозримом историческом этапе. Но это и один из самых спорных принципов построения организаций, издавна привлекавший к себе критическое внимание.
С позиций общей теории систем явление иерархии можно определить как разноуровневое распределение частей (элементов) целого по степени общности их функций (свойств). Такое распределение характерно для всех форм существования материи. В социальных организациях этот принцип преломляется в сложные отношения между людьми, что принципиально выделяет социальные иерархические системы из всех прочих.
В трудовой организации в сфере экономики власть руководителя (или органа управления) чаще всего базируется на полномочиях, делегированных ему собственником и соответственно оформленных нормативными, правовыми и организационно-распорядительными документами. Однако в таких организациях власть может выступать и непосредственно как атрибут собственности (в случае совмещения функции владения и функции управления, когда субъект собственности одновременно является управляющим).
Целью исследования является изучение формирования уровней в организации.
Для достижения поставленной цели следует сформулировать ряд взаимосвязанных задач:
1. Изучить понятие и роль иерархии в организации;
2. Рассмотреть виды и уровни иерархии;
3. Дать общую характеристику ООО «Тез-тур»;
4. Проанализировать структуры иерархических уровней в ООО «Тез-тур».
5. Разработать предложений по совершенствованию системы управления предприятием
6. Оценить эффективность внедрения предложений
Объект и предмет исследования. Объектом исследования является ООО «Тез-тур», предметом исследования – иерархия в организации.
Степень научной проработанности темы исследования. Изучению функционирования и развития валютного рынка в современных условиях посвящено большое количество работ российских ученых: Балашов А. П., Данько Т. П., Дубровский В. Ж., Киселев М. А., Михайленко Е. А. и другие. Анализ публикаций этих авторов показывает, что работы отечественных и зарубежных авторов посвящены раскрытию некоторых аспектов.
Методология исследования. В качестве главной методологической основы данной работы применялся метод системного анализа научной литературы и трудов ведущих экономистов по исследуемой проблеме.
Структура работы включает в себя введение, две главы, заключение и список использованных источников.
Литература:
1. Балашов, А.П. Теория менеджмента: учеб. Пособие / Балашов А.П. // М., 2019 – 315с.
2. Бурко, Р. А. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия / Бурко Р. А., Соколкова В. Д. // Молодой ученый. — 2019. — №7. — С. 313-315.
3. Виханский, О.С., Менеджмент: Учебник / Виханский О. С., Наумов А. И. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 с.
4. Грубич, Т.Ю. Обзор методов оценки эффективности организационной структуры предприятия с позиции финансово – хозяйственной деятельности / Грубич, Т.Ю. // Парадигмы современной науки. 2017. № 2 (4). С. 79-86.
5. Данько, Т.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Данько Т. П., Голубев М. П. // М.: ИНФРА-М, 2019. — 416 c.
6. Джумиго, Н.А. Организационная структура как объект стратегических изменений / Джумиго Н.А., Петрова Л.И.// Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы. 2017. № 2 (8). С. 111-118.
7. Дубровский, В. Ж. Экономика фирмы (в вопросах и ответах): Учеб. пособие. / Дубровский В. Ж. // Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2019. — 356с.
8. Ильченко, А. В. Выбор организационной структуры предприятия / Ильченко, А. В. // Актуальные вопросы экономических наук: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Уфа, июнь 2014 г.). — Уфа: Лето, 2018. — С. 127-129.
9. Келиоглу, Ю.В. Исследование особенностей современных тенденций в развитии организационных структур управления / Келиоглу Ю.В., Луговская М.В. // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2017. Т. 1. № 4. С. 108-111.
10. Киселев, М.А. Методологические подходы к управлению изменениями организационной структуры предприятия / Киселев, М.А., Сухов, В.Д. // Альманах мировой науки. 2017. № 2-1 (17). С. 167-168.
11. Кобяева, Н.М. Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями / Кобяева, Н.М. // Менеджмент в России и за рубежом. 2019. № 4. С. 98–103.
12. Ланчаков, А.Б. К вопросу оценки эффективности адаптивной организационной структуры управления предприятием / Ланчаков, А.Б. // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2017. № 1-1. С. 67-71.
13. Михайленко, Е. А. Ситуационные факторы, влияющие на выбор организационной структуры предприятия / Михайленко, Е. А., Панова, В. А., Месропян, М. А. // Молодой ученый. — 2017. — №4. — С. 502-505.
14. Музыченок, В.В. Управление персоналом. Лекции : учебник для студентов вузов / Музыченок В.В. // М. : Издательский центр «Академия», 2019.- 175с.
15. Никитина, О.А. О показателях оценки эффективности организационной структуры управления / Никитина, О.А., Слободяник, Т.М. // Научный альманах. 2017. № 2-1 (28). С. 187-190.
Интернет-ресурсы:
16. Борейшо, А. А. Латентное качество менеджмента: инверсность иерархий / Борейшо А. А., Цветков А. Н. // Век качества. 2020. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/latentnoe-kachestvo-menedzhmenta-inversnost-ierarhiy свободный.- Загл. с экрана.
17. Бурцева, К. Ю. Рекомендации по разработке и внедрению финансового аспекта сбалансированной системы показателей / Бурцева К. Ю. // Вестник Казанского технологического университета. 2018. №4. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rekomendatsii-po-razrabotke-i-vnedreniyu-finansovogo-aspekta-sbalansirovannoy-sistemy-pokazateley свободный.- Загл. с экрана.
18. Бондаренко, А. М. Синергетическая оценка совершенствования управления персоналом организации / Бондаренко А. М., Качанова Л. С. // Московский экономический журнал. 2019. №11. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sinergeticheskaya-otsenka-sovershenstvovaniya-upravleniya-personalom-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
19. Вольчик, В. В. Иерархия и комплементарность институтов в рамках хозяйственного порядка / Вольчик В. В., Бережной И. В. // Пространство экономики. 2019. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ierarhiya-i-komplementarnost-institutov-v-ramkah-hozyaystvennogo-poryadka свободный.- Загл. с экрана.
20. Ванеев, В. А. К вопросу об управлении изменениями в организации/ Ванеев, В. А. // ПСЭ. 2019. №4. С. 100-102 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-ob-upravlenii-izmeneniyami-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
21. Демидов, М. О. Методика формирования рейтинга деловой активности организаций инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства на муниципальном уровне / Демидов М. О. // Управленческое консультирование. 2021. №4 (148). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodika-formirovaniya-reytinga-delovoy-aktivnosti-organizatsiy-infrastruktury-podderzhki-subektov-malogo-i-srednego свободный.- Загл. с экрана.
22. Карпов, Д. С. Подходы к управлению локальными экономическими системами различных уровней иерархии / Карпов Д. С. // Теоретическая экономика. 2019. №1 (7). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/podhody-k-upravleniyu-lokalnymi-ekonomicheskimi-sistemami-razlichnyh-urovney-ierarhii свободный.- Загл. с экрана.
23. Нeзнаxин, М. Е. Классификация иерархии жизненных циклов относительно уровней экономической системы и степени управляемости факторов / Нeзнаxин М. Е., Нeзнаxина Е. Л. // Иннов: электронный научный журнал. 2021. №3 (12). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/klassifikatsiya-ierarhii-zhiznennyh-tsiklov-otnositelno-urovney-ekonomicheskoy-sistemy-i-stepeni-upravlyaemosti-faktorov свободный.- Загл. с экрана.
24. Погосова, И. Анализ эффективности использования капитала строительной организации / Погосова И. // Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. №7. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-effektivnosti-ispolzovaniya-kapitala-stroitelnoy-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
