Управление проектами тест с ответами Синергии МФПУ МТИ⭐СБОРНИК ОТВЕТОВ 2022 г. 📗 Все ответы выделены в файле.📗Результат 93/100 баллов "Отлично". После оплаты вы сможете скачать файл со всеми ответами. Все вопросы указаны ниже в оглавлении.
1. Автократ намеренно аппелирует к потребностям …
2. Автократичный лидер …
3. Анализ продукта осуществляют методом …
4. В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно …
5. Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от …
6. Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …
7. Жизненный цикл может делиться на … фаз.
8. Задачи руководителя проекта:
9. «Золотые правила» управления проектами:
10. Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …
11. К методам группового творчества относят …
12. К методам диаграмм рисков относят …
13. К методам контроля рисков относят …
14. К методам принятия группового решения относят …
15. К непрограммируемым решениям относятся решения …
16. К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят …
17. К программируемым решениям относятся …
18. К условиям успешного продвижения относят …
19. К числу факторов внешней среды относят …
20. Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям …
21. Команда это …
22. Контент маркетинг – это …
23. Контроль рисков – это …
24. Лидерство это …
25. Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:
26. Менеджер проекта – это …
27. Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …
28. Методы принятия управленческих решений классифицируют по …
29. Миссия – это …
30. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к … в теории лидерства
31. Модель содержания проекта отражают при помощи … диаграммы
32. Нейминг – это …
33. Определение содержания проекта это …
34. План управления требованиями это …
35. Планирование реагирования на риски – это …
36. Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами.
37. Порог риска – это …
38. Презентация – это …
39. При принятии управленческих решений бывают … ограничения
40. Принцип «5/15/30» описан…
41. Продвижение проекта помогает …
42. Раздаточный материал должен …
43. Рациональный подход представляет собой принятие решения …
44. Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:
45. Решение в широком смысле – это …
46. Риск проекта это …
47. Руководство, основанное на поддержке, относится к модели …
48. Сбор требований это …
49. Склонность к риску – это степень неопределенности …
50. Создание иерархической структуры работ это …
51. Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …
52. Стиль руководства это …
53. Субъект принятия управленческого решения это …
54. Суть принципа «5/15/30» включает …
55. Существует … функций управления проектом.
56. Управленческие решения принимает …
57. Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту
58. Целью мозгового штурма является …
59. Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты – это …
60. Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо …
61. Эффективность лидерства зависит от …