Современный стратегический менеджмент Синергия (все ответы + тесты 83/100 баллов)

Ответы к тесту Синергия Современный стратегический менеджмент.⭐Все ответы выделены в файле.📗Результат 83/💯баллов "Хорошо". После оплаты вы сможете скачать файл со всеми ответами. Все вопросы к тесту указаны ниже в оглавлении.

Неверно, что к ключевым характеристикам эффективной стратегии относится ...

интегрированность

стабильность

актуальность

осознанность

Для описания возможных стратегий предприятия в условиях растущего рынка применяется матрица ...

Бостонской консалтинговой группы (БКГ)

«Дженерал электрик / Мак-Кинси»

Ансоффа

Неверно, что общая классификация стратегий организации включает в себя ... стратегии

портфельные

конкурентные

структурные

отраслевые

Планы новых продуктов и технологий должны содержаться в ...

общефирменном сводном стратегическом плане

плане совершенствования организационной структуры и правовой формы предприятия

планах совершенствования системы управления

планах по видам бизнеса

Совокупность действий организации по отношению к конкурентам, опирающихся на конкурентный анализ и понимание организацией своего положения в конкурентной среде, - это ...

стратегия достижения конкурентных преимуществ

отраслевая стратегия

стратегия поведения в конкурентной среде

портфельная стратегия

Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстро меняющихся условиях внешней среды, называется ...

стратегическим менеджментом

стратегическим планированием

теорией организации

маркетингом

В управлении акцент на стабильность и реактивность характерен для такого этапа эволюции подходов к развитию организаций, как...

долгосрочное планирование

стратегическое планирование

стратегический менеджмент

бюджетирование

Неверно, что в стратегическое планирование входит ...

постановка стратегических целей

стратегический анализ

стратегический контроль и регулирование

выбор стратегии

Турбулентность внешней среды организации выражается в том, что ...

прошлое повторяется

процессы глобализации замедляются

жизненный цикл товаров увеличивается

темпы изменений нарастают

Рост, связанный с развитием фирмы внутри отрасли, называется ...

интегрированным

концентрическим

диверсифицированным

Рассмотрение стратегии как процесса трансформации характерно для школы ...

дизайна

конфигурации

планирования

позиционирования

К «мягким» компонентам внутренней среды организации, являющимся важнейшими при проведении организационных изменений, относят ... организации

структуру

системы

специальные навыки сотрудников

совместные ценности сотрудников

К «жестким» компонентам внутренней среды организации, являющимся важнейшими при проведении организационных изменений, относят ... организации

структуру

совместные ценности сотрудников

стиль

Планирование, которое базируется на анализе предшествующего опыта и опирается на старые организационные формы и сложившиеся традиции, называется ...

реактивным

инактивным

преактивным

интерактвиным

Идеальная картина того, чем организация собирается стать, называется

стратегической целью

стратегической задачей

видением

миссией

Установите порядок этапов эволюции подходов к управлению организациями:

Тип ответа: Сортировка

3 бюджетирование

1 долгосрочное планирование

2 стратегическое планирование

4 стратегический менеджмент

Вертикальная интеграция, предполагающая объединение или по входу, или по выходу стоимостной цепочки, называется ...

прямой

обратной

полной

узкой

Неверно, что к особенностям стратегического управления относится

производство товаров и услуг с целью получения прибыли

сохранение рыночной позиции в долгосрочной перспективе

поиск новых возможностей в конкурентной борьбе

адаптация к изменениям внешней среды

Основная идея организации, ее своеобразное послание во внешнюю среду называется ...

стратегической целью

стратегической задачей

видением

миссией

Совокупность стратегических зон хозяйствования, характерных для конкретного этапа развития корпорации, - это ...

стратегический портфель

стратегическое видение

стратегическая цель

миссия компании

Если показатель стратегического планирования измеряется в человеко-днях, то единица измерения является ...

натуральной

трудовой

стоимостной

Неверно, что для стратегического плана характерно наличие ...

особой структуры, своих разделов и показателей

ориентации только на внутренние цели организации

значительного периода действия

Регулярный процесс моделирования желаемого будущего организации, преобразование этого видения в систему целей и задач и последовательность действий по их достижению называется ...

стратегическим планированием

стратегическим управлением

стратегическим менеджментом

реализацией стратегии

Интеграция, предполагающая рост компании за счет присоединения фирм-конкурентов, производящих аналогичную продукцию, называется ...

вертикальной

полной

узкой

горизонтальной

Неверно, что в обязанности отдела стратегического развития имеет смысл включать ...

координацию всех процессов и мероприятий стратегического управления

получение информации о ходе стратегических изменений

координацию текущих производственных процессов

непосредственное участие в реализации проектов развития

Неверно, что общая методология стратегического анализа предусматривает определение ...

объекта исследования

инструментов исследования

методов исследования

стратегической программы действий

Стратегический контроллинг расширяет функции стратегического контроля в части ...

формирования измерительной системы, с помощью которой можно судить о степени достижения стратегических целей

фиксирования показателей результата реализации стратегии за обозначенный период

стратегического анализа и выявления стратегических позиций, требующих корректировки

выявления причин отклонений от установленных стандартов и разработки корректирующих воздействий в случае, если отклонения превысили допустимые

Матрица «Рост - доля рынка» предназначена для ...

анализа внешней среды

анализа конкурентов

портфельного анализа

Неверно, что обратная интеграция целесообразна в случае если ...

имеющиеся поставщики надежны, а цены на их услуги приемлемы

организация конкурирует в отрасли, которая быстро растет

организация имеет необходимые ресурсы