Практика по получению первичных навыков

Направление подготовки: 38.03.01 Экономика

Профиль ОП: Финансы и кредит

Место прохождения практики:

НОЧУ Московский Финансово-Промышленный университет  «Синергия»                                              

Краткий отчет

  ООО "Одиссея" зарегистрирована 28 февраля 2012 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №23 по Московской области. Руководитель организации: директор Лобанов Евгений Николаевич. Юридический адрес ООО "Одиссея" - 140200, Московская область, Воскресенск город, улица Куйбышева, 62.

Основным видом деятельности является «Деятельность в области спорта прочая», зарегистрировано 14 дополнительных видов деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ОДИССЕЯ" присвоены ИНН 5005055066, ОГРН 1125005000394, ОКПО 37557559.

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Одиссея» создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью ООО «Одиссея», сокращенное фирменное наименование: ООО «Одиссея».

Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Участники имеют предусмотренные Законом и учредительными документами обязательные права по отношению к Обществу. Участники не отвечают по обязательствам ООО «Одиссея» и несут риск убытков, в пределах стоимости внесенных ими вкладов в уставный капитал.

Анализ источников финансирования ООО «Одиссея» показал, что с 2017 г. по 2020 г. большую долю в структуре капитала занимают собственные источники финансирования, но наблюдается рост доли заёмных. Так, доля собственного капитала на протяжении анализируемого периода упала с 89% до 72%, а доля заемного выросла с 11% до 28%.

Согласно проведенному анализу финансово-экономических показателей можно сказать, что положение ООО «Одиссея» финансово-устойчивое. Этому свидетельствует наличие собственных оборотных средств в сумме 15998 тыс. руб., высокий коэффициент финансовой независимости 0,72, увеличение рентабельности собственного капитала с 0,11% до 5,05%.

Однако компания недостаточно эффективно использует капитал: рентабельность совокупного капитала и рентабельность собственного капитала низкие, но в течение анализируемого периода имеют тенденцию к повышению. Следует повысить данные показатели. Это можно достичь, если работать над ресурсосбережением, уменьшением себестоимости, внедрять новых технологий, ресурсосберегающее оборудования, увеличивать масштабы производства

Эффект финансового рычага в 2020 г. отрицательный и равен -2,53%, что говорит о нецелесообразности привлечения заёмного капитала. Метод минимизации средневзвешенной стоимости капитала также показал, что в настоящих условиях следует отказаться от заемных средств, так как цена заемного капитала выше цены собственного капитала.

Учитывая высокую финансовую устойчивость предприятия, низкую рентабельность и цену собственного капитала, отрицательный эффект финансового рычага, предприятию не следует увеличивать долю заёмных средств в структуре капитала. Поэтому для реализации проекта с единовременной закупкой оборудования на сумму 12266 тыс. руб. и ожидаемой прибылью в сумме 13963 тыс. руб. стоит использовать собственный капитал с источником финансирования за счёт нераспределенной прибыли. Если предприятие придержится такой рекомендации, то все финансово-экономические показатели, рассматриваемые ранее, изменятся в лучшую сторону, рентабельность собственного капитала увеличится до 18,48%, увеличение рентабельности совокупного капитала с 9,45% до 20,44%. Кроме того, эффект финансового рычага изменится с отрицательного значения на положительное 1,98%, и цена собственного капитала станет выше цены заёмного. 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 10

1................................... Краткая характеристика предприятия и история его развития…………………...11

1.1.Общие сведения. 12

1.2 Исследование особенностей организационной структуры организации.. 13

2. Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия 15

2.1.Анализ финансово-хозяйственной деятельности корпорации за предшествующие периоды, выводы о динамике основных финансовых показателей.. 16

2.2.Показатели оценки финансового состояния предприятия. 25

3........................................................................................ Анализ финансовой устойчивости………………………………………………………30

4  Анализ эффективности производства предприятия ООО «ОДИССЕЯ»». 32

5....................................................................... Разработка рекомендации по оптимизации……………………………………………37

Заклюение. 41

Список использованных источников.. 44

ПРИЛОЖЕНИЕ.. 46

Приложение А... 46

Приложение Б.. 49

ВВЕДЕНИЕ

 Основная цель экономической практики заключается в закреплении полученных студентами теоретических знаний, приобретении практических навыков и профессионального опыта работы в финансово-экономических службах предприятий и организаций.

        Задачи практики:

-                  ознакомление с основами технологического процесса производства конкретной продукции;

-                  изучение структуры управления промышленным предприятием и места в ней финансово-экономических служб;

-                  ознакомление с функциями финансово-экономических подразделений, с должностными обязанностями их сотрудников и их практической деятельностью;

-                  сбор данных об основных финансово-экономических показателях деятельности промышленного предприятия.

закрепление, углубление и апробация знаний, полученных при изучении специальных финансово-экономических, юридических и профессиональных дисциплин

Практика включает разделы (этапы): Подготовительный этап; Индивидуальная программа практики; Основной этап; Заключительный этап.

1. Абдукаримов И.Т., Беспалов М.В. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур. М.: Инфра-М, 2019. 216 с.

2. Алферов В.Н. Финансовое  управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса. М.: ИНФРА-М, 2018. 169 с.

3. Алферов В.Н. Трансформация антикризисного управления в современных экономических условиях. М.: Инфра-М, 2018. 142 с.

4. Антонов Г.Д. Антикризисное управление организацией. М.: Инфра-М, 2018. 325 с.

5. Аржаков М.В., Баркалов С.А. Новосельцев В.И. Механизмы и модели управления кризисными ситуациями. М.: ИНЖЭК, 2020. 200 c.

6. Арсенова Е.В., Крюкова О.Г., Ряховская А.Н. Зарубежная практика антикризисного управления. М.: Магистр, ИНФРА-М Издательский Дом, 2019. 272 с.

7. Арутюнов Ю.А. Антикризисное управление. М.: ЮНИТИ, 2019. 416 c.

8. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М, 2019. 336 с.

9.     Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2019. 224 c.

10. Большаков А. С. Антикризисное управление на предприятии. Финансовый и системный аспекты. М.: СПбГУП, 2019. 488 c.

11.   Бродский Б.Е. Антикризисное управление. М.: Омега-Л, 2019. 485 с.

12. Буркеев А.М. Экономический механизм антикризисного управления предприятием. Воронеж: Научная книга, 2019. 232 с.

13. Гладкий А.Д. Международная практика антикризисного управления. История и современность. М.: Содействие - XXI век, 2019. 228 c.

14. Гореликов К.А. Антикризисное управление. М.: Дашков и К, 2019. 220 c.

15. Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. М.: Форум, Инфра-М, 2019. 340 c.

16. Жарова Е.П. Антикризисное управление. М.: Омега-Л. 2019. 472 c.

17. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Форум, 2020. 288 с.

18.    Кован С.Е. Предупреждение банкротства организаций. М.: ИНФРА-М, 2019.         224 с.

19. Коротков Э.М. Антикризисное управление. М: Юрайт, 2019. 406 с.

20. Коротченков А.М. Санация предприятия в отрасли. М.: Проспект, 2019. 164 с.

21.    Кочеткова А.И., Кочетков П.Н. Антикризисное управление. М.: ФИНЭКО, 2020. 396 с.

22. Курошева Г.М. Теория  управления. СПб., 2018. 395 с.

23. Ряховская А.Н., Кован С.Е. Антикризисное управление как основа формирования механизма устойчивого развития бизнеса. М.: Инфра-М, 2018 169 с.

24.    Ряховская А.Н. Зарубежная практика антикризисного управления. М.: Инфра-М, 2018. 252 с.

25. Татарников Е.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. М.: Экзамен, 2020. 256 c.

26. Хоружий Л.Н. Учет, отчетность и анализ в условиях антикризисного управления, М.: Инфра-М, 2020. 351 с.

27. Peryl Northcott Capital Investment Decision-Making. Academic Press Ltd., 2019. 152 p.

28.    Steven T. Mnuchin A Financial System That Creates Economic Opportunities Asset Management and Insurance. 2019. 145 p.