Диплом лета 2022 года. Оригинальность высокая.
Объект исследования – система приема и адаптации персонала.
Предмет исследования – построение эффективной системы приема и адаптации персонала.
Цель исследования – провести анализ и разработать рекомендации по построению эффективной системы приема и адаптации персонала (на примере ПАО «Челябинвестбанк»).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить понятие, сущность и роль приема и адаптации персонала.
2. Описать методику оценки эффективности приема и адаптации персонала.
3. Провести исследование системы приема и адаптации персонала (на примере ПАО «Челябинвестбанк»).
4. Предложить мероприятия по оптимизации эффективной системы приема и адаптации персонала и оценить их социально-экономическую эффективность.
Введение. 3
1 Теоретические основы системы приема и адаптации персонала. 6
1.1 Понятие и сущность приема и адаптации персонала. 6
1.2 Роль системы приема и адаптации персонала в совершенствовании управления организацией. 14
1.3 Методика оценки эффективности приема и адаптации персонала. 17
2 Исследование системы приема и адаптации персонала (на примере ПАО «Челябинвестбанк») 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 23
2.2 Анализ системы приема и адаптации персонала. 30
3 Мероприятия по оптимизации эффективной системы приема и адаптации персонала. 41
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы приема и адаптации персонала на предприятии. 41
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий. 50
Заключение. 54
Список использованных источников. 57
Приложение А. Краткая характеристика банка ПАО «Челябинвестбанк»….62
Приложение Б. Анкета адаптации сотрудника……………………………...63
Приложение В. Сводная таблица результатов анкетного опроса работников…………………………………………………………………….65
Приложение Г. Положение об адаптации работников предприятия……..67
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ // Собрание законодательства РФ, 2001.
2. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2017. – 825 с.
3. Аширов, Д.А. Организационное поведение / Д.А. Аширов. – М: ТК Велби, Издво «Проспект», 2016. – 360 с.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017. – 153 с.
5. Барчан, Н.Н. Эффективность набора и подбора персонала: системный аспект / Н.Н. Барчан // Образовательная среда сегодня и завтра. Сборник научных трудов X Всероссийской научно-практической конференции под общей редакцией Г.Г. Бубнова, Е.В. Плужника, В.И. Солдаткина. – М., 2019. – С.177
6. Болтенкова, Ю.С. Совершенствование системы подбора персонала в организации: Управление экономическим развитием регионов: анализ тенденций и перспективы развития. Материалы 14-ой региональной научно-практической конференции (20 мая 2016 г.) / Под редакцией д.э.н. А.В. Полянина. – Орел: Изд-во ОФ РАНХиГС, 2016. – 336 с.
7. Бухалков, М.И. Управление персоналом: учеб. пособие для студ. вузов, обучающихся по эконом. спец. 2-е изд. / М.И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 399 с.
8. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: учебное пособие / 1В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 196 с.
9. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. – С. 50
10. Голубков, Е.П. Анализ текучести кадров на предприятии / Е.П. Голубков // Маркетинг. – 2018. – № 7. – С. 39
11. Гольцов, А.В. Методы снижения текучести кадров / А.В. Гольцов // Маркетинг. – 2018. – № 4. – С. 64
12. Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом: Серия «Высшее образование» / Ю.Ф. Гордиенко, Д.В. Обухов, С.И. Самыгин. – Ростов н/Д: Феникс, 2017. – 352 с.
13. Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.
14. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. - 3-е изд./ Под ред. А.П. Егоршина. – Н. Новгород: НИМБ, 2017. – 164 с.
15. Журавлев, П.В. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера / П.В. Журавлев. – М.: Экзамен, 2016. – 208 с.
16. Зайцев, А. К. Организация труда персонала: учебник / А. П. Егоршин, А. К. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 186 с.
17. Ильченко, С. В. Рекрутинг персонала в системе кадрового менеджмента / С. В. Ильченко // Вестник экспериментального образования. – 2021. – № 1. – С. 37
18. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, Л.Н. Кибанова – Москва: КноРус, 2021. – 360 с.
19. Кривоносова, Л. Н. Управление процессом адаптации персонала в области инновационной деятельности / Л. Н. Кривоносова // Вестник науки. – 2021. – № 1. – С. 80
20. Купер, Д. Отбор и наем персонала. Технологии тестирования и оценки / Д. Купер. – М.: Вершина, 2017. – 336 с.
21. Лачугина, Ю. Н. Адаптация сотрудника в организации / Ю. Н. Лачугина. – Ульяновск: УлГТУ, 2019. – 141 с.
22. Ляхова, О.В. Процесс подбора, отбора и найма персонала: понятие, этапы, инструменты / О.В. Ляхова // Экономическая среда. – 2017. – № 3 – С. 43
23. Максимова, Л. В. Оценка эффективности адаптации персонала / Л. В. Максимова, И. С. Максимов, Е. Э. Пикулина // Перспективы и тенденции модернизации современного инновационного общества: экономические, социальные, политические, правовые, философские аспекты: материалы Международной научно-практической конференции. – Саратов: ИЦ «Наука», 2017. – С. 129
24. Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 431 с.
25. Михалкина, Е. В. Экономика труда: учебник по общей профессиональной дисциплине федеральной компоненты «Экономика труда» для студентов вузов / Е. В. Михалкина, О. С. Белокрылова, Е. В. Фурса; М-во образования и науки Рос. Федерации, Юж. федер. ун-т. – Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2018. – 272 с.
26. Мякушкин, Д.Е. Отбор и подбор персонала: учеб. Пособие / Д.Е. Мякушкин. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2018. – 231 с.
27. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, А. В. Петропавловская. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 575 с.
28. Петрова, Е.А. Методические подходы к оценке системы адаптации персонала / Е.А. Петрова // Вестник Волгоградского государственного университета. Управление экономическим развитием. – 2018. – № 7. – С.79
29. Прошина, А. Н. Адаптация персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ: моногр. / А. Н. Прошина. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 124 с.
30. Пугачев, В. П. Управление персоналом организации: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. П. Пугачев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 402 с.
31. Русакова, Е.И. Адаптация и дезадаптация персонала: теория и практика. Пособие для студентов и слушателей по образовательным программам в области управления персоналом и практических специалистов кадровых служб / Е.И. Русакова, М.Г. Синякова, П.С. Слободчикова. – Екатеринбург: УГПУ, 2019. – 118 с.
32. Селентьева, Д.О. Совершенствование системы управления персоналом организации / Д.О. Селентьева, Д.Г. Зиганшина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 12. – С. 83.
33. Слющенкова, М. С. Направления совершенствования системы адаптации персонала предприятия / М. С. Слющенкова, М. Г. Побегайло // Вестник молодежной науки. – 2021. – № 1. – С. 54
34. Стремилова, А. А. Управление кадровыми рисками в системе управления персоналом организации / А. А. Стремилова, К. А. Васюкова, Н. В. Ефанова // Цифровизация экономики: направления, методы, инструменты: материалы III Всерос. науч.-практ. конф. (Краснодар, 18-23 янв. 2021 г.). – Краснодар, 2021. – С. 387
35. Таранова, С. Д. Разработка программы адаптации персонала в организации / С. Д. Таранова // Научные исследования XXI века. – 2021. – № 1. – С. 261
36. Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом: учебник / А.В. Тебекин. – Москва: КноРус, 2020. – 720 с.
37. Толкунова, Е.Г. Управление персоналом в эпоху цифровой экономики / Е.Г. Толкунова // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2019. – № 6. – С. 138
38. Травин, В.В. Мотивационный менеджмент: Модуль III: учеб.-практ. пособие / В.В. Травин / – Челябинск, Изд. дом «Дело» РАНХиГС, 2018. – 146 с.
39. Удинцев, С.Д. Совершенствование процесса найма персонала / С.Д. Удинцев // Молодежь и наука. – 2017. – № 4. – С. 82.
40. Хежева, Л.М. Эффективные методы отбора и подбора персонала на российских предприятиях / Л.М. Хежева // Современные научные исследования и разработки. – 2017. – № 7 – С. 537
41. Чернов, А.В. Совершенствование методов отбора персонала / А.В. Чернов, Е.В. Зарубина // Молодежь и наука. – 2017. – № 6. – С. 50.
42. Чуланова, О.Л. Современные технологии кадрового менеджмента: актуализация в российской практике, возможности, риски: монография / О.Л. Чуланова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 364 с.
43. Чуланова, О. Л. Кадровый консалтинг: учебник / О.Л. Чуланова. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 358 с.
44. Шакурова, А.М. Роль руководителей в системе управления организацией / А.М. Шакурова // Экономика и предпринимательство. – 2019. № 2. – С. 79
45. Ширяева, Д.К. Выбор наиболее эффективного стиля руководства при управлении на предприятиях / Д.К. Ширяева, Е.К. Чиркунова // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. – 2018. – № 1. – С. 187
46. Энгеловских, В.Р. Адаптация персонала как механизм повышения эффективности работы персонала / В.Р. Энгеловских // Социальные науки. – 2019. – № 9. – С. 82
47. COVID-19: Ключевые вопросы управления персоналом [Электронный ресурс] // Ernst & Young. – Режим доступа: https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/ru_ru/topics/workforce/ey-bulletin-covid-19-hr-issues.pdf
48. Hoffman, B. Assessment Center Perspectives for Talent Management Strategies. – 2018. – 163 с.
49. Rupp, D. Developing Organizational Simulations. – 2017. – 205 с.
50. Scott, J. Next Generation Technology-Enhanced Assessment. – 2017. – 178 с.