Оптимизация стимулирования труда персонала предприятия

Диплом лета 2022 года. Оригинальность высокая.

Целью исследования является разработка эффективных методов стимулирования и оплаты труда персонала при внедрении изменений в деятельность водоснабжающего предприятия.

Для достижения поставленной цели в ходе исследования были поставлены следующие задачи:

-       Изучить теоретические аспекты организации оплаты и стимулирования труда персонала

-       Проанализировать существующие модели стимулирования и оплаты труда в сбытовых организациях, опираясь на отечественный и зарубежный опыт и выявить проблемы их использования, при внедрении изменений в их деятельность

-       Разработать методику стимулирования и оплаты труда персонала при внедрении изменений в деятельность водоснабжающего предприятия и апробировать полученные результаты на примере предприятия.

Объектом исследования является ООО «Тюмень Водоканал».

Предметом исследования являются социально-экономические отношения, связанные с процессами формирования оплаты и стимулирования труда персонала водоснабжающего предприятия.

Введение 3

1 Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизации стимулирования труда 5

1.1 Понятие и сущность стимулирования труда 5

1.2 Роль системы стимулирования труда персонала в управлении предприятием  8

1.3 Бизнес-анализ как инструмент оценки системы стимулирования труда 12

2 Бизнес-анализ и оценка системы стимулирования труда персонала ООО «Тюмень Водоканал» 15

2.1 Организационная характеристика ООО «Тюмень Водоканал» 15

2.2 Оценка финансово-экономических показателей ООО «Тюмень Водоканал» 17

2.3 Оценка системы стимулирования труда персонала ООО «Тюмень Водоканал» 31

3 Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования труда персонала ООО «Тюмень Водоканал» 43

3.1 Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда работников ООО «Тюмень Водоканал» 43

3.2 Расчет социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 47

Заключение 52

Список использованных источников 55

Приложение А. Анкета 61

1.     Кузнецова С.Н., Невраева В.А., Лукина О.А., Романовская Е.В. Особенности оплаты труда преподавателей // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2019. – Т. 9. № 6–1. – С. 152-157.

2.     Романовская Е.В. Понятие и механизм реализации реструктуризации промышленных предприятий // Актуальные проблемы экономики и права. – 2014. – № 2. – С. 84-88.

3.     Романовская Е.В., Бакулина Н.А., Максимова К.А., Андряшина Н.С. Экономика цифровой эпохи в России: тенденции развития и место в бизнесе // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2019. – Т. 9. № 4-1. С. 244-252.

4.     Романовская Е.В., Кузнецов В.П., Агафонов В.П., Андряшина Н.С., Артемьева М.В. Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов: учебное пособие / Мининский университет. Нижний Новгород, 2018. – 200 с.

5.     Романовская Е.В., Семахин Е.А. Маркетинговые особенности создания нового продукта на промышленном предприятии // Вестник Поволжского государственного технологического университета. Серия: Экономика и управление. – 2015. – № 4 (28). – С. 64-72.

6.     Романовская Е.В., Семахин Е.А., Захарова А.В., Закунова Е.Д. Анализ факторов, влияющих на прибыль предприятия // Московский экономический журнал. – 2020. – № 5. – С. 69.

7.     Седых Е.П. Особенности проектного управления образовательными системами // Вестник Мининского университета. – 2018. – Т. 6. №4 (25). – С. 3.

8.     Панов М.М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. Москва: ИНФРА-М, 2013. – 255 с.

9.     Главатских О.Б., Путина Н.Н., Троянская А.И., Харитонова Н.Н. Цифровая трансформация системы управления персоналом конкурентоустойчивых предприятий // Наука и бизнес: пути развития. – 2020. – № 6 (108). – c. 135-137.

10. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. Москва: ГроссМедиа, 2014.  – 224 с.

11.  Ревуцкий Л.Д. Эффективность хозяйственной деятельности предприятий: ключевые показатели // Аудиторские ведомости. – 2010. – № 12. – c. 72-77.

12. Бадаев И.В., Готовчикова И.П. Три источника и три составные части KPI, или компания априори не может измениться изнутри // Управление персоналом.  – 2012. – № 23. – c. 18-32.

13. Бобова А.С. Система KPI как инструмент оценки деятельности работника // Журнал правовых и экономических исследований. – 2016. – № 2. – c. 72-76.

14. Жихарева Е.Д. KPI как фактор повышения эффективности менеджмента компании // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2013. – № 3 (18). – С. 19-30.

15.  Моденов Е.В. KPI: ключи к эффективному управлению // Консультант. – 2012. – № 3. – c. 72-76.

16.  Кошелев А.Н. Эффективная мотивация торгового персонала. Москва: Дашков и Ко, 2013. – 226 с.

17. Жемчугов А.М. Создание эффективной системы ключевых показателей KPI // Проблемы экономики и менеджмента. – 2015. – № 6. – С.24-26.

18.  Буряк Н.А., Юдицкий С.С. Управление по KPI, или как «обойти овраги» // Управление персоналом. – 2010. – № 24. –  С. 38-42.

19. Скрипко Л. Е. Изучение предпочтений работников и их отношения к работодателям // Кадровик. – 2012. –№ 2. – С. 96-104.

20. Радмило М. Л. Материальная мотивация продавцов. Принципы, возможности, ограничения; Манн, Иванов и Фербер. Москва: Юрайт, 2012. – 128 с.

21. Сафонов А.В. Королевство кривых KPI: стратегия развития // Консультант. – 2012. – № 17. – С. 17-21.

22. Глушкова М.А., Главатских О.Б., Троянская А.И. Формирование ключевых показателей эффективности в системе стимулирования персонала предприятий перерабатывающей промышленности // Вестн. ИжГТУ им. М.Т., 2019. – 425 с.

23. Мазманова Б. Г. Оплата труда и трудовые отношения в России и за рубежом: учебное пособие. М.: Дело и Сервис, 2010. – 431 с.

24. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала: полный сборник практического инструментария. М.: Эксмо, 2012. – 160 с.

25. Ветлужских Е. Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI / 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Альпина Паблишер, 2013. – 217 с.

26. Когдин А.А Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом//Основы экономики, управления и права. – 2012. – №4. – С. 80-83.

27. Лобцова О.В. Стимулирование труда работников//Вестник ЧитГУ. – 2018. – №3. – С. 97-103.

28. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб. -практ. пособие. - 5-е изд. - М.: Дело. 2003. –  272 с.

29. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. / Баткаева И.А., Ловчева М.В М.: ИНФРА-М, 2010. –  135 с.

30. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учеб. Пособие для вузов / Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. –  М.: Изательство Юрайт, 2018. – 398 с.

31. Белашова В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В. Белашова // Инновационная наука. – 2017. – Т. 2. № 4. – С. 179-181.

32. Шубина Н.А. Материальное и нематериальное стимулирование труда: организационный опыт и общественное мнение // Научное сообщесство студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XXIII междунар. студ. науч.-практ. конф. – 2020. – №8(23). – с.267-269

33. Бабынина, Лилия Сергеевна. Вознаграждение персонала : [Учеб. пособие для вузов по специальности «Экономика труда» и другим экон. специальностям] / Л. С. Бабынина ; М-во образования Рос. Федерации, Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. - М. : Изд-во Рос. экон. акад., 2015. – 99 с

34. Закирьянова Л.Р. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука. – 2017. – № 3. – С. 64.

35. Ващенко, Александр Николаевич. Труд: мотивация и вознаграждение / А. Н. Ващенко. - М. : Маркетинг, 2018. – 205 с.

36. Резник, С.Д. Управление изменениями в современных компаниях: Монография / С.Д. Резник, Ю.П. Анискин, Э.В. Кондратьев. - М.: Инфра-М, 2017. – 64 с.

37. Саратовцев, Ю.И. Управление изменениями: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю.И. Саратовцев. –  Люберцы: Юрайт, 2016. – 409 с.

38. Семенов,А.К. Управление изменениями : учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. – 4-е изд. – М. : Дашков и К, 2011. – 248 с.

39. Зуб, А.Т. Управление изменениями: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.Т. Зуб. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 284 с

40. Фламгольц, Э. Управление стратегическими изменениями: от теории к практике / Э. Фламгольц, И. Рэндл. – М.: Эксмо, 2017. – 320 с.

41. Егорова Г.В., Дегтярева Н.М. Управление сопротивлением персонала стратегическим изменениям // Вестник Казанского технологического университета. – 2016. – № 4. – С. 302-309.

42. Витальева В.А., Зуб А.Т. // Менеджмент организационных изменений в условиях неопределенности Экономические науки. – 2017. – № 146. – С. 28

43. Смирнова Я.В. Исследование сопротивления персонала организационным изменениям в крупных экономических системах// Научнопрактические исследования. – 2017. – №2(2). – С. 248-252

44. Боковня, Андрей Евгеньевич. Мотивация-основа управления человеческими ресурсами: (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании) / А. Е. Боковня. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 141, [2] с.

45. Шомуродов О. И., Полянский А. И. Мотивация и дея­тельность // Universum: технические науки. 2021. № 7-1 (88). С. 18-21.

46. Богомолова З. Н. Мотивация и стимулирование труда // Вестник науки и образования. 2020. № 12-1 (90). С. 38-41.

47. Фролова И. И., Маликова И. И. Мотивация труда персо­нала на качество // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2017. № 1 (19). С. 388-392.

48. Голушкина Е. К. Сущность и основные понятия си­стемы мотивации труда // Аллея науки. 2019. Т. 2, № 3 (30). С. 281-284.

49. Зуева А. В. Система оплаты труда персонала организа­ции как эффективный инструмент мотивации трудовой де­ятельности // Диагностика и прогнозирование социальных процессов: материалы всерос. науч.-практ. конф., Белгород, 18-19 октября 2018 г. Белгород: Изд-во БГТУ им. В. Г. Шухо­ва, 2018. С. 196-199.

50. Даниелян В. К., Шевченко И. В. Кадровая политика как важнейшая часть экономической безопасности предпри­ятия // Молодежь и наука: шаг к успеху: сб. науч. ст. 2019. С. 164-165.

51. Царева М. А., Азяева Е. А. Мотивация труда в сельском хозяйстве // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2017. № 3. С. 876-878.

52. Белоусов В. М. Особенности и проблемы материально­го стимулирования труда в сельском хозяйстве // Теория и практика мировой науки. 2018. № 1. С. 19-23.

53. Ключевский А.И. Мотивация и стимулирование тру­довой деятельности персонала // Проблемы науки. 2017. № 2. С. 54-58.

54. Ложкова Ю. Н., Киселев В. А. Анализ и разработка предложений по повышению трудовой мотивации персонала предприятия // Ломоносовские чте­ния на Алтае: фундаментальные проблемы науки и образова­ния: сб. материалов междунар. конф. (14-17 ноября 2017 г.). Барнаул: АлтГУ, 2017. С. 2319-2326.

55. Бухгалтерская отчетность ООО «Тюмень Водоканал» за период 01.01.2018 – 31.12.2020 г.

56. Idiegbeyan-Ose J. et al. Relationship between motivation and job satisfaction of staff in private university libraries, Nigeria //Academy of Strategic Management Journal. – 2019. – Т. 18. – №. 1.