Синергия ответы (Технологии разработки и принятия управленческих решений)
ПЕРЕД ПОКУПКОЙ ПРОВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ! ЕСЛИ ПОДОЙДУТ ХОТЯБЫ ДВА ТО ОСТАЛЬНЫЕ ПОДОЙДУТ НА 100%
ИМЕЕТСЯ БОЛЬШОЕ КОЛИЧИСТВО ОТВЕТОВ ПО ВСЕМ ВОПРОСАМ ПИСАТЬ В ЛИЧКУ
Вопрос
На качество управленческих решений (УР) в большей степени влияет …
На качество управленческих решений (УР) в большей степени влияет …
На качество управленческих решений (УР) в большей степени влияет …
Инициативно-целевое управление …
Инициативно-целевое управление …
Инициативно-целевое управление …
Вид целевого управления, наиболее эффективный для акционерных обществ с численностью примерно 10 тыс. чел., – … управление
Вид целевого управления, наиболее эффективный для акционерных обществ с численностью примерно 10 тыс. чел., – … управление
Вид целевого управления, наиболее эффективный для акционерных обществ с численностью примерно 10 тыс. чел., – … управление
Вид целевого управления, наиболее эффективный для небольшой организации с численностью 3–5 чел., – … управление
Вид целевого управления, наиболее эффективный для небольшой организации с численностью 3–5 чел., – … управление
Вид целевого управления, наиболее эффективный для небольшой организации с численностью 3–5 чел., – … управление
Регламентное управление …
Регламентное управление …
Регламентное управление …
Вид целевого управления, наиболее эффективный для организации с численностью примерно 100 чел., – … управление
Вид целевого управления, наиболее эффективный для организации с численностью примерно 100 чел., – … управление
Вид целевого управления, наиболее эффективный для организации с численностью примерно 100 чел., – … управление
Программно-целевое управление …
Программно-целевое управление …
Программно-целевое управление …
Теоретико-игровой метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что …
Теоретико-игровой метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что …
Теоретико-игровой метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что …
Экспертный метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что …
Экспертный метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что …
Экспертный метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что …
Критерий – это …
Критерий – это …
Критерий – это …
Эксперт – это …
Эксперт – это …
Эксперт – это …
Альтернатива – это …
Альтернатива – это …
Альтернатива – это …
В большинстве случаев принятие решений заключается в …
В большинстве случаев принятие решений заключается в …
В большинстве случаев принятие решений заключается в …
Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
Активная группа – это …
Активная группа – это …
Активная группа – это …
Полнота набора критериев означает, что …
Полнота набора критериев означает, что …
Полнота набора критериев означает, что …
Под владельцем проблемы понимается …
Под владельцем проблемы понимается …
Под владельцем проблемы понимается …
Множество альтернатив должно быть …
Множество альтернатив должно быть …
Множество альтернатив должно быть …
При принятии решения наилучшим является …
При принятии решения наилучшим является …
При принятии решения наилучшим является …
Для более эффективной реализации управленческого решения …
Для более эффективной реализации управленческого решения …
Для более эффективной реализации управленческого решения …
Флегматики характеризуются …
Флегматики характеризуются …
Флегматики характеризуются …
Личности меланхолического темперамента отличаются …
Личности меланхолического темперамента отличаются …
Личности меланхолического темперамента отличаются …
Личности сангвинического темперамента характеризуются …
Личности сангвинического темперамента характеризуются …
Личности сангвинического темперамента характеризуются …
Авторитет подавления образуется …
Авторитет подавления образуется …
Авторитет подавления образуется …
Вероятностным решениям соответствуют условия …
Вероятностным решениям соответствуют условия …
Вероятностным решениям соответствуют условия …
Вероятностным решениям соответствуют условия …
Авторитет чванства вырабатывается …
Авторитет чванства вырабатывается …
Авторитет чванства вырабатывается …
Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …
Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …
Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …
Перед тем как начать процесс планирования, организация должна …
Задачи принятия решений можно разбить на … группы
Задачи принятия решений можно разбить на … группы
Задачи принятия решений можно разбить на … группы
Риск при принятии управленческих решений заключается в …
Риск при принятии управленческих решений заключается в …
Риск при принятии управленческих решений заключается в …
Риск при принятии управленческих решений заключается в …
Уровень риска характеризуется … ущерба
Уровень риска характеризуется … ущерба
Уровень риска характеризуется … ущерба
