Обзор опыта реструктуризации ряда российских предприятий позволяет сделать выводе том, что проблемы реструктуризации возникают у предприятий с разным уровнем экономического и организационного развития.
По содержанию мероприятий реструктуризации можно выделить две группы: развивающиеся предприятия и предприятия, находящиеся в предкризисном состоянии, а по формальным признакам являющиеся банкротами.
Для развивающихся предприятий требуется разработать стратегию развития, сформировать соответствующую программу и механизм ее реализации. Опыт предприятий показывает, что организация работы на основе современных технологий управления позволяет за год поднять объем продаж на порядок. При таком расширении возможно возникновение проблемы неуправляемости уже в короткие сроки (через 6–8 месяцев). Процедура повышения управляемости состоит из следующих этапов: постановка цели, разработка программы, принятие мер, согласование деятельности специально созданных рабочих групп, обучение персонала, контроль исполнения.
Наиболее распространенная стратегия реструктуризации предусматривает расширение производства основной продукции для обеспечения прибыльности и устойчивой конкурентоспособности, а также определенного уровня жизни работников и акционеров.
Целевые установки на годовой период классифицируются по следующим группам:
Разработка плана реструктуризации, обеспечение устойчивого конкурентоспособного развития предприятия опираются на серьезные структурные изменения и переход на инновационный тип развития.
Рабочий план реструктуризации формируется на основе моделирования вариантов мобилизации внутренних и привлеченных ресурсов, в том числе поддержки администрации региона, кадров (особенно управленческих), обеспечение социальных гарантий.
Результатом реструктуризации является новое качественное состояние предприятия.
Задание
Ознакомиться с примерами проведения мероприятий по реструктуризации российских предприятий и, воспользовавшись ресурсами Интернета, предоставить материалы о текущем состоянии деятельности данных организаций.
Примеры предприятий:
Ответьте на вопросы: