Кадровый менеджмент организации: состояние и перспективы развития (на материалах TOO «ТАМИЛА ПЛЮС» )
Цель выпускной квалификационной работы – определить перспективы развития кадрового менеджмента предприятия.
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать теоретические аспекты кадрового менеджмента пред- приятия;
- проанализировать состояние кадрового менеджмента предприятия;
- разработать направления развития кадрового менеджмента предприятия.
Объект исследования выпускной квалификационной работы - кадровый
менеджмент предприятия.
Предмет исследования выпускной квалификационной работы - состояние кадрового менеджмента.
Объект наблюдения выпускной квалификационной работы -
ТО «ТАМИЛА ПЛЮС» г. Усть-Каменогорска Республики Казахстан.
В ходе выпускной квалификационной работы использовались общенаучные (анализ, сравнение и описание) и специальные методы исследования (экспертной оценки и экономико-математические расчеты).
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что мероприятия, предложенные по результатам исследования, по развитию кадрового менеджмента ТО «ТАМИЛА ПЛЮС» г. Усть-Каменогорска Республики Казахстан позволят повысить уровень кадрового менеджмента предприятия.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введения, три главы, заключение, библиографический список и приложение.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты кадрового менеджмента предприятия.
Во второй главе дается краткая характеристика деятельности
ТО «ТАМИЛА ПЛЮС» г. Усть-Каменогорска Республики Казахстан и проведен анализ текущего состояния системы кадрового менеджмента предприятия.
В третьей главе разработаны направления развития кадрового менеджмента ТО «ТАМИЛА ПЛЮС» г. Усть-Каменогорска Республики Казахстан.
Общий объем выпускной квалификационной работы составил 65 страниц. Работа содержит 19 таблиц, 6 формул и приложение. Библиографический список включает 36 источников, в том числе 3 иностранных.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ПРЕДПРИЯТИЯ................................................................................................. 6
1.1. Понятие и сущность кадрового менеджмента предприятия................ 6
1.2. Направления кадрового менеджмента предприятия.......................... 11
1.3. Принципы кадрового менеджмента предприятия.............................. 20
ГЛАВА 2. СОСТОЯНИЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ТОО «ТАМИЛА ПЛЮС» Г. УСТЬ-КАМЕНОГОРСКА РЕСПУБЛИКИ
КАЗАХСТАН................................................................................................... 27
2.1. Характеристика исследуемого предприятия..................................... 27
2.2. Анализ текущего состояния кадрового потенциала
предприятия.............................................................................................. 34
2.3. Анализ системы кадрового менеджмента предприятия.................... 40
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ТОО «ТАМИЛА ПЛЮС» Г. УСТЬ-КАМЕНОГОРСКА РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН 47
3.1. Направления развития кадрового потенциала предприятия.............. 47
3.2. Направления совершенствования системы кадрового
менеджмента предприятия....................................................................... 52
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................... 62
ПРИЛОЖЕНИЕ............................................................................................... 65
1. Конституция Республики Казахстан (принята на республиканском референдуме 30.08.1995) (с изменениями и дополнениями по состоянию на 23.03.2019) // Ведомости Верховного Совета Республики Казахстан, 1996. №4. 1325 с.
2. Трудовой кодекс Республики Казахстан от 23.11.2015 №414-V (с изменениями и дополнениями по состоянию на 31.03.2021) // Ведомости Парламента Республики Казахстан, 2016. №22. 351 с.
3. Алавердов А. Р. Управление кадровой безопасностью организации : учебник. М. : Маркет ДС, 2018. 257 с.
4. Александрова М. В. Терминологический анализ понятия «кадровый потенциал» и его адаптация к современным условиям функционирования промышленных предприятий // Молодой ученый, 2016. №9. С. 461-465.
5. Алексеева Т. Н. Кадровый резерв на производстве: опыт формирования // Справочник по управлению персонала, 2017. №3. С. 29-31.
6. Благов Ю. Е. Классика теории менеджмента // Вестник СПбУ. Сер. 8. Менеджмент, 2020. № 3. С. 109–114.
7. Вдовина О. А., Резник С. Д., Сазыкина О. А. Стратегия кадрового менеджмента : учеб. пособие. Пенза : ПГУАС, 2017. 128 с.
8. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала : учебник. М. :Юристъ, 2019. 548 с.
9. Виханский О. С. Менеджмент : учебник. М. : ИНФРА, 2017. 656 с.
10. Горфинкель В. Я. Экономика предприятия : учебник для вузов. М. : Высш. образование, 2018. 767 с.
11. Ершова С. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие. СПб. : ГАСУ, 2017. 155с.
12. Ждамарова И. С. Возможности подготовки квалифицированных кадров // Вестник Воронежского института высоких технологий, 2016. № 4. С. 113-117.
Библиографический список включает 36 источников, в том числе 3 иностранных.
