«Процессное управление в системе стратегического менеджмента»
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 12.04.2022 г. составила 95%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯВ СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА.. 5
1.1 Процессное управление, его цели и задачи. 5
1.2 Технологии процессного подхода. 11
Глава 2. Анализ процессного управления в системе стратегического менеджмента на примере ОАО «РЖД». 16
2.1 Краткая характеристика ОАО «РЖД». 16
2.2 Анализ процессного управления. 19
Список Использованных источников.. 26
ВВЕДЕНИЕ
Непрерывное совершенствование – это жизненная философия каждой организации, которая хочет выжить и успешно функционировать в среднесрочной и, прежде всего, долгосрочной перспективе. В условиях рыночной экономики автотранспортные компании (организации) самостоятельно разрабатывают и утверждают индивидуальные финансовые, управленческие и стратегические планы и определяют пропорции между стоимостными параметрами текущего или среднесрочного периодов деятельности хозяйствующих субъектов. Стоимостные параметры (доход, прибыль, расходы, инвестиции и др.) Определяются на основании разработанного бизнес-плана стратегии развития компании с учетом их позиционирования на рынке автотранспортных услуг. А современная, сложная и динамичная рыночная среда требует от российских компаний постоянного совершенствования своих систем управления и информационных систем для их поддержки. Одним из важнейших современных направлений создания эффективной системы управления бизнесом является применение процессного подхода к организации и управлению финансово-хозяйственной деятельностью компании. Процессный подход обращает внимание компании на достижение поставленных целей, анализ ключевых показателей эффективности и ресурсов, используемых для достижения этих целей.
Цель исследования – изучить характеристики процессного подхода к управлению организацией.
Для достижения этой цели следует сформулировать несколько взаимосвязанных задач:
· Учитывать содержание и ключевые положения процессного подхода;
· Выделение основных методов процессного подхода;
Предмет и предмет исследования. Предмет исследования - ОАО «РЖД», предметом исследования – процессный подход в системе стратегического управления и экономики.
Степень научной проработанности темы исследования. Изучению функционирования и развития валютного рынка в современных условиях посвящено большое количество работ российских ученых: О.В. Буторина, А. Буренин, В. Бурлачкова, Ю.Г. Вешкина, В.А. Галанова, и другие. Анализ публикаций этих авторов показывает, что работы отечественных и зарубежных авторов посвящены раскрытию некоторых аспектов.
Методология исследования. В качестве главной методологической основы данной работы применялся метод системного анализа научной литературы и трудов ведущих экономистов по исследуемой проблеме.
Структура работы включает в себя введение, две главы, заключение и список использованных источников.
1. инструкции Абдрахманова, Д.Р. исследования Эволюция свою представлений о задача системе стратегическая стратегического одним планирования / Д.Р. ключевых Абдрахманова // денежных Современные использованных проблемы когда социально-процесса гуманитарных ведомства наук. 2019. № 2 (4). С. 136-140.
2. безопасности Александрин, Ю.Н. каждого Оптимизация является инвестиционных работ стратегий в систем сетевом отрицательное ритейле / планирование Александрин Ю.Н. // Экономика: теория и практика. 2018. № 2 (26). С. 26-35.
3. Арманшина, Г.Р. К вопросу о стратегическом планировании и экономическом росте / Арманшина Г.Р. // Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. 2018. № 3. С. 310-312.
4. Брыкалов, С. М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России / Брыкалов С. М. // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2019 г.). — Казань: Бук, 2019. — С. 128-130.
5. Булгакова, А. Р. Разработка стратегических ориентиров устойчивого развития организации / Булгакова А. Р. // Молодой ученый. — 2017. — №27. — С. 366-369.
6. Варламов, А.С. Совершенствование управления ассортиментом на современных производственных предприятиях / Варламов А.С. // Экономика и менеджмент. -2018. -№ 2. С. 37-38
7. Горина, А.П. Ассортиментная политика фирмы в условиях альтернативного выпуска / Горина, А.П. // Контентус. 2018. № 11. С. 183-189.
8. Калашников, Д. В. Построение системы внутрифирменного бизнес-планирования предприятия на современном этапе / Калашников Д. В. // Региональная экономика: теория и практика. — 2020. — № 38. — С. 73–82.
9. Ковач, А. М. Сценарное планирование в современном стратегическом менеджменте / Ковач А. М. // Молодой ученый. — 2018. — №29. — С. 419-422.
10. Красюк, И.А. Экономические границы сетевой торговли / Красюк, И.А. // В сборнике: Проблемы и пути социально-экономического развития: город, регион, страна, мир VI международная научно-практическая конференция: сборник статей. Под общей редакцией В.Н. Скворцова отв. ред. Н.М. Космачева. 2017. С. 106-112.
11. Нальгиева, Х.Л. Роль планирования в стратегическом менеджменте / Нальгиева Х.Л. // Успехи современной науки. 2017. Т. 2. № 4. С. 24-27.
12. Плотников, С. Л. Планирование как функция управления / Плотников С. Л. // Молодой ученый. — 2019. — №21. — С. 910-913.
13. Саакян, В. А. Сущность и типология стратегий предприятий / Саакян В. А. // Молодой ученый. — 2018. — №15. — С. 415-419.
14. Сергеев, А. А. Экономические основы бизнес-планирования / Сергеев А. А. // Юнити-ДАНА, 2019. –462 с.
15. Спирина, А. М. Характеристика теоретических подходов к стратегическому планированию на предприятии / Спирина А. М. // Молодой ученый. — 2018. — №1. Т.1. — С. 144-150.
16. Сургуладзе, В.Ш. Актуальные вопросы государственного стратегического планирования в РФ / Сургуладзе В.Ш. // Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. № 4. С. 41-48.
Интернет-ресурсы:
17. Агафонова, Г. В. Стратегия управления бизнес-процессами как основа успешного пути компании / Агафонова Г. В. // Финансовые рынки и банки. 2020. №3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategiya-upravleniya-biznes-protsessami-kak-osnova-uspeshnogo-puti-kompanii свободный.- Загл. с экрана.
18. Ефимова, Н. С. Инновационный менеджмент в управлении промышленным предприятием / Ефимова Н. С. // Инновации и инвестиции. 2020. №5. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnyy-menedzhment-v-upravlenii-promyshlennym-predpriyatiem свободный.- Загл. с экрана.
19. Королева, Е.И. Управление эффективностью развития интегрированных производств в современных условиях / Королева Е.И. // Вестник ВУиТ. 2021. №3 (48). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-effektivnostyu-razvitiya-integrirovannyh-proizvodstv-v-sovremennyh-usloviyah свободный.- Загл. с экрана.
20. Лукьянова, Е. Ю. Инструментарий для формирования и автоматизации системы управления образовательным холдингом в современных условиях / Лукьянова Е. Ю. // Проблемы современного педагогического образования. 2020. №69-1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/instrumentariy-dlya-formirovaniya-i-avtomatizatsii-sistemy-upravleniya-obrazovatelnym-holdingom-v-sovremennyh-usloviyah свободный.- Загл. с экрана.
21. Попова, Л. Ф. Стратегия развития менеджмента качества на отечественных промышленных предприятиях при переходе к "цифре" / Попова Л. Ф. // Экономический журнал. 2018. №1 (49). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategiya-razvitiya-menedzhmenta-kachestva-na-otechestvennyh-promyshlennyh-predpriyatiyah-pri-perehode-k-tsifre свободный.- Загл. с экрана.
22. Приймак, Н. С. Внедрение управления стратегическими изменениями на предприятии в условиях идентификации влияния внешних и внутренних драйверов изменений / Приймак Н. С. // Проблемы экономики. 2019. №3 (41). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnedrenie-upravleniya-strategicheskimi-izmeneniyami-na-predpriyatii-v-usloviyah-identifikatsii-vliyaniya-vneshnih-i-vnutrennih свободный.- Загл. с экрана.
23. Сапиулы, К. М. Проектное управление как инструмент реализации стратегии, реалии и перспективы применения в нефтегазодобывающих предприятиях Республики Казахстан / Сапиулы К. М. // Вестник ВГУИТ. 2017. №1 (71). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/proektnoe-upravlenie-kak-instrument-realizatsii-strategii-realii-i-perspektivy-primeneniya-v-neftegazodobyvayuschih-predpriyatiyah свободный.- Загл. с экрана.
24. Фадеев, А. М. Особенности стратегического управления нефтегазовым комплексом и транспортировки углеводородной продукции при освоении морских нефтегазовых месторождений Арктики / Фадеев А. М. // Вестник МГТУ. 2017. №4. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-strategicheskogo-upravleniya-neftegazovym-kompleksom-i-transportirovki-uglevodorodnoy-produktsii-pri-osvoenii-morskih свободный.- Загл. с экрана.
25. Шихалеев, П.А. Новые методы управления организацией на примере внедрения системы стратегического менеджмента / Шихалеев П.А. // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №7. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/novye-metody-upravleniya-organizatsiey-na-primere-vnedreniya-sistemy-strategicheskogo-menedzhmenta свободный.- Загл. с экрана.
