Управление персоналом: оценка состояния и направления совершенствования (на материалах Общества с ограниченной ответственностью «Новосибирский Завод Резки Металла» г. Новосибирска)
Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ сложившейся системы управления персоналом общества с ограниченной ответственностью «Новосибирский Завод Резки Металла» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной в работе цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы управления персоналом организации, а именно сущность и принципы управления персоналом, основные эле- менты системы управления персоналом, а также показатели, характеризующие ее эффективность;
- дать характеристику организационно-экономической деятельности объекта наблюдения;
- проанализировать и оценить систему управления персоналом на пред- приятии;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии.
Объектом исследования является система управления персоналом организации.
Предметом исследования выступают элементы системы управления персоналом общества с ограниченной ответственностью «Новосибирский Завод Резки Металла».
Объектом наблюдения в данной работе выступает общество с ограничен- ной ответственностью «Новосибирский Завод Резки Металла» (ООО «НЗРМ»). Методологической основой работы по проблеме мотивации и мотивов явились труды как отечественных (Лукаш Ю.А., Кибанов А.Я,, Кабушкин Н.И., Ребров А.В., Уткин Э.А., Шапиро С.А.), так и зарубежных (Гибсон Дж.Л., Десслер Г., Донелли Ю.Х., Джордж Дж., Маслоу А., Мескон М.Х. и др.) авторов.
В качестве методов исследования в выпускной квалификационной работе использовались аналитический, табличный и графический методы, метод анкетирования, метод сравнений.
Данная работа позволяет ознакомиться и изучить передовой опыт исследований в области управления персоналом. Результаты проведенного исследования могут быть применены как рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Новосибирский завод резки металлов», что и определяет практическую значимость работы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
В первой главе освещены теоретические основы управления персоналом организации. В частности, раскрыты понятие и принципы системы управления персоналом, рассмотрены основные элементы системы управления персоналом и их взаимосвязь, а также изучен процесс оценки эффективности системы управления персоналом.
Во второй главе дается анализ системы управления персоналом ООО «НЗРМ». Рассчитаны и проанализированы показатели текучести кадров, доходов, расходов, рентабельности. Дана оценка основных элементов системы
управления персоналом.
В третьей главе выдвинуты авторские предложения по совершенствованию системы управления персоналом ООО «НЗРМ».
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ........................................ 6
1.1. Сущность и принципы управления персоналом организации......... 6
1.2. Система управления персоналом и ее основные элементы.............. 12
1.3. Оценка эффективности системы управления персоналом............... 24
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА МАТЕРИАЛАХ ООО «НОВОСИБИРСКИЙ ЗАВОД
РЕЗКИ МЕТАЛЛА»........................................................................................ 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика
ООО «Новосибирский Завод Резки Металла»....................................... 28
2.2. Анализ кадрового состава и основных показателей по труду
ООО «Новосибирский Завод Резки Металла»»..................................... 36
2.3. Оценка состояния системы управления персоналом
ООО «Новосибирский Завод Резки Металла»....................................... 42
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «НОВОСИБИРСКИЙ ЗАВОД РЕЗКИ
МЕТАЛЛА»..................................................................................................... 59
3.2 Ресурсное и организационное обеспечение предлагаемых мероприятий................................................................................................................ 64
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.............................................................. 72
ПРИЛОЖЕНИЯ…........................................................................................... 76
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019).
2. Аксенова Е. А., Еремина Б.Л. Управление персоналом: учебник для ву- зов. М. : ЮНИТИ, 2017. 560 с.
3. Арсеньев Ю. Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персона- лом. Технологии: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специаль- ностям 061100 «Менеджмент организации» и 061200 «Управление персоналом». М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 192 с.
4. Бабешкова Е. В., Жамкова Т.Г., Чернышова Т.Н. Использование тео- рий мотивации для подготовки и проведения диагностики мотивов и построения системы стимулирования
5. Базаров Т. Ю. Управление персоналом развивающейся организации. М.: ЮНИТИ, 2016. 453 с.
6. Балашов А. П. Менеджмент: учеб. пособие. М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2020. 271 с.
7. Белоусова М.Е. Стратегии управления персоналом организации: осо- бенности и проблемы разработки // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №4-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategii-upravleniya-personalom- organizatsii-osobennosti-i-problemy-razrabotki (дата обращения: 27.04.2021).
8. Березина Е.С., Егорова С.В., Кобина О.А. Кадровый резерв как элемент развития карьеры // Профессиональная ориентация. 2017. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kadrovyy-rezerv-kak-element-razvitiya-kariery (дата обращения: 27.04.2021).
9. Бухалков, М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала : учебное пособие. М. : ИНФРА-М, 2019. 191 с.
10. Вдовина О. А., Резник С.Д., Сазыкина О.А. Стратегия кадрового менеджмента : учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2018. 167 с.
11. Веснин, В. Р. Корпоративное управление : учебник. М.: ИНФРА-М, 2021. 272 с.
12. Ветлужских Е. Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI.
- М.: Альпина Паблишер, 2017. 218 с.
13. Виханский О. С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2020. 656 с.
14. Гапонова О. С., Данилова Л.С., Чилипенок Ю.Ю. Менеджмент: учеб- ник. М. : РИОР : ИНФРА-М, 2019. 480 с.
15. Гутнов, Р. Р. Проектно-ориентированное управление человеческими ресурсами организации : монография / Р. Р. Гутнов. - 2-е изд. – М.; Челябинск : Социум, 2020. 216 с.
16. Дорофеев В. Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент : учеб. пособие . М. : ИНФРА-М, 2019. 328 с.
17. Дуракова И.Б., Волкова Л.П., Кобцева Е.Н. Управление персоналом : учебник. М. : ИНФРА-М, 2019. 570 с.
18. Егоршин А. П. Основы менеджмента : учебник. М. : ИНФРА-М, 2018.
350 с.
19. Згонник Л. В. Организационное поведение : учебник. М. : Дашков и К,
2017. 232 с.
20. Карташова А.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА- М, 2016. 236 с.
21. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Коновалова В.Г. Концепция компе- тентностного подхода в управлении персоналом: монография. М.:НИЦ ИНФРА- М, 2017. 156 с.
22. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. М.: ИН- ФРА-М, 2021. 365 с.
23. Мазилкина Е. И. Менеджмент : учеб. пособие. М. : ИНФРА-М, 2017.
24. Маслова Е.Л. Менеджмент: учебник для бакалавров. М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К», 2015. 336 с.
25. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / пер. c англ. А.Н. Чеканского, О.В. Рождественского. – М.: «Дело», 2012. 481 с.
26. Минева О.К., Ахунжанова И.Н., Мордасова Т.А. Управление персона- лом организации: технологии управления развитием персонала : учебник. М. : ИНФРА-М, 2019. 160 с.
27. Михайлина Г. И. Управление персоналом : учеб. пособие. М. : Дашков и К, 2018. 280 с.
......всего 44 источника
