[ОТВЕТЫ] СИНЕРГИЯ. Современные концепции менеджмента: мировые практики тест 2022г.(100 баллов + все ответы)

Все ответы 💯2022г.тест Современные концепции менеджмента: мировые практики [СИНЕРГИЯ] Итоговая аттестация📗 Ответы выделены в файле.📗Результат 100. Оценка "ОТЛИЧНО" Экзамен. После оплаты вы сможете скачать файл со всеми ответами. Все вопросы указаны в оглавлении. Результат в демо-файле.

Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания ...

снижает цены на свою продукцию по сравнению с конкурентами

устанавливает высокие начальные (ажиотажные) цены на новую продукцию

копирует продукцию известных брендов

разрабатывает и популяризирует свою торговую марку

Стратегия, которая ставит задачей укрепить рыночные позиции организации, сделать ее конкурентоспособной, успешно реагировать на изменения рыночной ситуации, называется ...

базовой стратегией

стратегией достижения конкурентных преимуществ

стратегией поведения в конкурентной среде

отраслевой стратегией

К функциональным стратегиям относят ...?

Тип ответа: Множественный выбор

портфельную

отраслевую

маркетинговую

производственную

финансовую

Миссия организации - это ...

Тип ответа: Множественный выбор

детальное описание будущего идеального состояния организации

утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение

принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью

утверждение, определяющее систему ценностей, принципы работы, уникальность организации

Правильное использование в организации формулировки ее миссии может способствовать ...

созданию благоприятной организационной культуры, но не влияет на эффективность управления

улучшению репутации компании, но не помогает созданию требуемой культуры

притоку новых клиентов, но, как правило, приводит к росту текучести кадров

повышению эффективности управления и созданию благоприятной организационной культуры

Для стратегического управления характерна ориентация на ...?

долгосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения

долгосрочную перспективу и игнорирование текущих изменений

краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать долгосрочные изменения

краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения

Для стратегического плана характерны принципы:_

Тип ответа: Множественный выбор

ориентации на краткосрочный результат

системности

обоснованности

однозначности развития и оценки рисков

достижимости целей

измеримости цели

В маркетинговую стратегию организации входят следующие составляющие:...

Тип ответа: Множественный выбор

ценообразование

источники финансирования

кадровая политика

исследования рынка

система продвижения товара на рынок

Применительно к стратегическому менеджменту можно говорить о стратегическом анализе, как первом этапе изучения организации и ее внешней среды, а ... — рассматривать в качестве синтетической составляющей исследования

сбор информации об объекте исследования

формирование стратегии

реализацию стратегии

управление прибыльностью организации

Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется ...

базовой стратегией;

стратегией достижения конкурентных преимуществ.

портфельной стратегией;

отраслевой стратегией;

Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется ...

стратегической зоной хозяйствования

программой стратегического развития

объектом стратегического управления

стратегическим портфелем

Функциями стратегического планирования являются:

стратегическое программирование

составление сменных заданий для сотрудников

разработка бизнес-планов

выбор основных целей

Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим ...

Анализом;

Планом;

Процессом;

Целеполаганием;

Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации, в качестве...

одного из факторов конкурентного преимущества организации

одного из ресурсов организации

основного фактора сопротивления организационным изменениям

основного источника стратегических инициатив

... — ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей

Стратегическое планирование;

Стратегический анализ;

Реализация стратегии;

Формирование стратегических альтернатив;

Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется ... организации

стратегическим видением

стратегическим планом

долгосрочным планом

миссией организации