Курсовой по менеджменту - Тема - Современные подходы и инструменты в менеджменте при реализации функции «организация» при переходе на удаленный режим работы.

Введение

Актуальность исследования. 2020 год принес с собой беспрецедентные изменения в мировую экономику и сферу труда. 11марта Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) объявила вспышку нового коронавирусапандемией и призвала правительства во всем мире со всей серьезностью отнестись к этойпроблеме и подготовиться к первой волне чрезвычайной ситуации в сфере здравоохранения спомощью ряда радикальных мер, одной из которых во многих странах стал всеобщий режимсамоизоляции (WHO, 2020a).

По мере вступления в силу ограничительных мер значительноечисло работников получило распоряжение оставаться дома и продолжать работу в дистанционномрежиме, насколько это возможно с учетом выполняемых функций. Организации, которые ужеприменяли ранее дистанционный режим работы, а также организации, которые не были с нимзнакомы, отправляли своих сотрудников домой, создавая тем самым условия для самогомасштабного массового эксперимента по удаленной работе в истории.

Хотя число работающих в дистанционном режиме неполный и полный рабочий день постепенно увеличивалось на протяжении нескольких лет (Eurostat, 2018), пандемия, безусловно, ускорилапризнание работодателями дистанционного формата работы. В ситуации пандемии удаленнаяработа зарекомендовала себя как важный фактор, необходимый для обеспечения непрерывностидеятельности, при этом в обычных условиях к ее преимуществам относится сокращение временипоездок на работу, возможность сосредоточиться на рабочих задачах вдали от отвлекающихфакторов офиса, а также найти оптимальный баланс между работой и личной жизнью.

Содержание

Введение..................................................................................................................3

1. Обзор современной практики управления при переходе на

удаленную работу...................................................................................................5

2. Анализ практики удаленной работы в вузах..................................................16

3. Исследование отношения сотрудников к системе дистанционной

 работы в период пандемии.................................................................................25

Заключение............................................................................................................30

Список использованных источников..................................................................31

Приложения...........................................................................................................33

Список использованных источников

1.               Аминский А.Д. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного управления / А.Д. Аминский. - М.: СПб: Питер, 2019. - 116 c.

2.               Аширов Д.С. Управление персоналом. / Д.С. Аширов. - М.: ТК Велби, 2019. - 220с.

3.               Аширов Д.С. Стимулировние предприятия. / Д.С. Аширов. - М.: Проспект, 2018. - 237с.

4.               Баженов Е.В. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы / Е.В. Баженов. - М.: СТ, Сов, Хрвест, 2018. - 192 c.

5.               Балашов В.Г. Антикризисное управление предприятиями и банками / В.Г. Балашов. - М.: Дело, 2019. - 100 c.

6.               Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник 2-е издние. / Т.Ю. Базаров - М.: ЮНИТИ, 2017. - 491 с.

7.               Бжассо А.А., Пивень И.Г. Особенности оценки эффективности управления бизнесструктурами в рамках государственно-частного партнерства в современных условиях / Экономика и предпринимательство. – 2020. – №1 (114). – С. 51-55.

8.               Бжассо А.А. Формирование информационной базы для оценки результативности управления корпорациями при реализации проектов с государственным участием // Экономика и предпринимательство. – 2019. – №6 (107). – С. 1285-1288.

9.               Белицкая И.Я. Дистанционный труд в России: в поисках решения // Закон. 2019. № 11. С. 57–65.

10.          Верхоглазенко В.А. Базовые элементы построения механизма оптимального стимулирования труда / В.А. Верхоглазенко // Управление персоналом. - 2019. -№3. - С. 23-27.

11.          Волков С.Н. Инновационные направления в управлении персоналом на предприятиях ПК / С.Н. Волков // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2020. - №6. - С. 43-44.

12.          Волкова С.А. Готовность к дистанционной работев условиях самоизоляции как признак профессиональной культуры // Вопросы педагогики. 2020. № 5-1. С. 83–85.

13.          Генкин Б.М. Экономика и социология труда / Б.М.Генкин. - М.: Инфра, 2018. – 298с.

14.          Данцкер И. Проблемы организации удаленной работы // Системный администратор. 2020. № 3 (208). С. 8–9.

15.          Емельянова О.Я., Самсонов В.С., Шершень И.В., Кравец М.А. Проблемы адаптации работников в условиях свободной занятости: зарубежный опыт // Регион: системы, экономика, управление. 2019. № 4 (47). С. 125–131

16.          Закалюжная Н.В. Нетипичные трудовые отношения в условиях цифровой экономики // Вестник Брянского государственного университета. 2019. № 1 (39). С. 202–208.

17.          Заруцкая Е.А. Современные формы нестандартной занятости // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2019. № 4. С. 143–151.

18.          Как пандемия-2020 изменит принципы организации работы. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://finance.rambler.ru/other/441755 77-kak-pandemiya-2020-izmenitprintsipy-organizatsii-raboty(дата обращения 17.11.2021)

19.          Колесникова О.А., Донецкий А.М., Звездинская А.В. Дистанционная занятость в России: прогнозы и реальность // Вестник Воронежского института высоких технологий. 2021. № 1 (24). С. 138–142

20.          Мамонтова С.В. Трансформация труда в эпоху технологических перемен // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2019. Т. 9. № 2 (31). С. 172–179.

21.          Малышев А.А., Апенько С.Н., Винец А.В. Особенности удаленной работы // Инновационная экономика и общество. 2018. № 3 (21). С. 76–81

22.          Миронов В.И., Новикова М.В. Дистанционная работа как явление на российском рынке труда: дифференциация и дискриминация (часть 1) // Трудовое право в России и за рубежом. 2020. № 1. С. 36–40.

23.          Пивень И.Г. Управление бизнес-структурами в рамках государственно-частного партнерства на современном этапе: проблемы и перспективы развития и взаимодействия сгосударством, вопросы оценки эффективности управления бизнесом.

24.          Скавитин А.В. Удаленная занятость: обзор практик в России // Кадровик. 2018. № 3. С. 102–107

25.          Семёнова Е.А. Дистанционная работа: практические аспекты // Советник юриста. 2021. № 1. С. 56–65.

26.          Удаленный режим работы в условиях пандемии COVID-19: руководство для работодателей. Женева, 2020. URL :https://www.ilo.org/global/publications/lang--en/index.htm (дата обращения: 14.11.2021).

27.          Удаленная работа: что будет дальше? URL :https://webinar.ru/blog/research_remote_work (дата обращения: 14.11.2021).

28.          Цыганкова И.В. Виртуальная занятость – форма занятости будущего // Омский научный вестник. Серия Общество. История. Современность. 2021. № 2. С. 128–131.

29.          Howe N., Strauss W. TheNextTwentyYears: HowCustomerandWorkforceAttitudesWillEvolve // HarvardBusinessReview. August 2017. P. 41–52. URL: https://hbr.org/2017/07/the-next-20-yearshow-customer-and-workforce-attitudes-will-evolve(дата обращения: 14.11.2021).