Формирования кадрового резерва в образовательном учреждении (детский сад)

Диплом 2022 года. Оригинальность высокая.

Цель написания данной работы заключается в исследовании системы формирования кадрового резерва и разработка направлений совершенствования деятельности по формированию кадрового резерва в МАДОУ «Детский сад № 25 «Солнышко».

В соответствии с целью исследования, перед нами были поставлены следующие задачи:

1. Изучить теоретические аспекты формирования кадрового резерва в муниципальных образовательных учреждениях.

2. Проанализировать организацию кадровой работы в муниципальном автономном дошкольном образовательном учреждении «Детский сад № 25 «Солнышко».

3. Исследовать и дать оценку эффективности деятельности по формированию и подготовке кадрового резерва в образовательном учреждении;

4. Разработать мероприятие по совершенствованию управления кадровым резервом в МАДОУ «Детский сад № 25 «Солнышко».

Объект исследования - кадровый резерв муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения.

Предмет исследования - управление кадровым резервом в муниципальном автономном дошкольном образовательном учреждении «Детский сад № 25 «Солнышко».

Введение 5

1     Теоретические аспекты формирования кадрового резерва в муниципальных образовательных учреждениях. 8

1.1 Правовое регулирование формирования кадрового резерва в образовательных учреждениях. 8

1.2 Организационные основы подбора и расстановки кадров в муниципальных образовательных учреждениях. 24

2     Формирование кадрового резерва в муниципальном автономном дошкольном образовательном учреждении «детский сад № 25 «солнышко». 32

2.1 Организация кадровой работы в образовательном учреждении. 32

2.2 Формирование и подготовка кадрового резерва в образовательном учреждении 52

2.3 Оценка эффективности деятельности по формированию и подготовке кадрового резерва в образовательном учреждении. 58

3     Совершенствование деятельности по формированию кадрового резерва в муниципальном автономном дошкольном образовательном учреждении «Детский сад № 25 «Солнышко»……………………...……..…………..……..62

3.1 Пути улучшения кадровой работы муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 25 «Солнышко»…………………………………………………………………….. 62

3.2 Обоснование предложенных рекомендаций. 65

3.3 Проект положения «Об организации системы наставничества в системе подготовки кадрового резерва на руководящую должность Муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 25 «Солнышко». 68

Заключение 73

Список использованных источников. 77

Приложение А.. 82

Приложение Б. 83

Приложение В.. 86

Приложение Г. 87

Приложение Д  88

1.             Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 (с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020), статья 32. – Текст: электронный. – URL: http://www.consultant.ru (дата обращения 30.11.2021).

2.             Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 22.11.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 30.11.2021) – Текст: электронный. – URL: http://www.consultant.ru (дата обращения 30.11.2021).

3.             О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.12.2021). – Текст: электронный. – URL: http://www.consultant.ru (дата обращения 30.11.2021).

4.             О системе государственной службы Российской Федерации: Федеральный закон от 27.05.2003 N 58-ФЗ (ред. от 02.07.2021). – Текст: электронный. – URL: http://www.consultant.ru (дата обращения 30.11.2021).

5.             Коллективный договор МАДОУ №25 «Солнышко» на 2019 – 2022 гг, утверждён на собрании работников МАДОУ «Детский сад № 25 «Солнышко» от 03.11.2011.

6.             Устав МАДОУ №25 «Солнышко»: утвержден постановлением Администрацией Сысертского городского округа от 28.11.2018 г. №1756 «Об утверждении новой редакции Устава муниципального автономного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 25 «Солнышко».

7.             Отчёт о результатах самообследования МАДОУ №25 «Солнышко» за 2020 учебный год [Текст]: утверждён от 16.01.2021.

8.             Аксенова Е.А. Управление персоналом: учебник для вузов // под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2002.

9.             Алешина А.Н., Шабанов С.В. Правильная организация корпоративного обучения как условие его эффективности // Управление развитием персонала. 2013. №4. С.296-303.

10.         Андреева В. И. Делопроизводство в кадровой службе. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2016. С. 56-57.

11.         Асессоров П. С., Картушина Е. Н. Формирование кадрового резерва компании как стратегическая задача. Социально-экономические явления и процессы. 2013. №5 (051). С. 31-34.

12.         Базаров Т.Ю. Технологии оценки и отбора государственных служащих (из опыта ряда зарубежных стран) // Вестник государственной службы. - 2016.- № 1.

13.         Ботвинник С. Л. Практика формирования кадрового резерва организации. Бизнес в законе. 2012. №2. С. 254-257.

14.         Бундакова Л.А. Справочник руководителя дошкольного учреждения. – 2015. – № 2.

15.         Валовой Д.В. Социальный менеджмент: Учебник - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2017. - 384с.

16.         Воробьев Н.И., Галкин В.А., Мокеев М.М., Осипова И.Н., Юдина А.Б. Комментарий к Федеральному закону от 27 июля 2004 г. N 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации" (постатейный). - Специально для системы ГАРАНТ, 2017 г.;

17.         Гневко В.А. Муниципальное управление: подготовка иповышение квалификации служащих. - СПб., 2015.

18.         Демидова Л. Пути повышения эффективности государственного сектора. // Проблемы теории в практике управления. М. 2020. №4. – 134 с.

19.         Демьяненко А.Н., Обушенков А.Л. Муниципальное управление: Учебное пособие. Хабаровск – Н.Новгород. ВВАГС. 2018.

20.         Дмитриева Е.О., Барнаева В.А. Компетентностные технологии организации работы с кадровым резервом в органах государственной и муниципальной власти/ Региональное развитие. 2014. № 2.

21.         Дюжева М.,Б., Роговская Н.И. Особенности формирования кадрового резерва. Наука о человеке: гуманитарные исследования. 2016. № 1 (23). С. 220-225.

22.         Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент / Л.Г. Зайцев. – М.: Экономист, 2021. – 416 с

23.         Иванова В.Н. Местное самоуправление: проблемы теории и практики. – СПб: Изд-во СпбГУ, 2018.- 262 с.

24.         Игнатов В.Г., Сулемов В.А., Радченко А.И. и др. Кадровое обеспечение государственной службы. – М., 2020.

25.         Исаенко А.И. Оценка и отбор персонала // Кадры.- 2012.- № 3.

26.         Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. 440 с.

27.         Лукьяненко В.И. Принципы государственной кадровой политики, механизмы и технологии ее реализации. - М., 2019.

28.         Магура М.И., Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2018.

29.         Масловская Т.С. Местное самоуправление в России. Учеб. пособие — М-во образования Рос. Федерации. Сургут. гос. ун-т.— 2016. — 180 с.

30.         Мельникова Р.И., Надуткина И.Э. Кадровый резерв на муниципальной службе: проектный подход к формированию/ Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Философия. Социология. Право. 2017. № 22 (193). С. 19-23.

31.         Муниципальное управление: Учебно-методическое пособие. - М.: Муниципальная власть, 2016. - 234 с. - (Местное самоуправление: проблемы и пути их решения) -41 с.

32.         Назаренко Н.Ю. Государственная служба Российской Федерации. М.: Экзамен, 2013. - 197 с.;

33.         Назарова У.А., Юнусова И.А. Кадровый резерв государственной гражданской службы // Современные научные исследования и инновации. 2020;

34.         Овсянко Д.М. Государственная служба Российской Федерации. М.: Юристъ, 2018. - 244 с.

35.         Ореховский П.А. Муниципальный менеджмент. - М.: Московский общественный научный фонд, 2014. – 117 с

36.         Охотский Е.В. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации М., 2017.

37.         Пименова А.Н., Глазков Е.Б. Совершенствование форм и методов управления кадровым резервом на государственной службе/В сборнике: профессиональные компетенции государственных служащих: формирование и развитие материалы межвузовской научно-практической конференции. ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», Воронежский филиал. 2016. С. 144-148.

38.         Соломатин Е.Ю. Административно-правовое регулирование формирования кадрового резерва на федеральной государственной гражданской службе: Дис. канд. юрид. наук. М., 2017.

39.         Тарасенко В.В. Работа с кадровым резервом как современная проблема управления персоналом образовательной организации/ Интернет-журнал Науковедение. 2016. Т. 7. № 4 (29). С. 46.

40.         Тимофеев Н.И., Ильина А.М. Кадры предприятия. – 2016. – N 12.

41.         Толстякова М. В. Управление знаниями: кадровый резерв организации. Проблемы развития кадрового резерва в России. КЭ. 2018. №11. С. 16-22.

42.         Турчинов А.И. Управление персоналом: Учебник - М.: Изд-во Уп 66 РАГС, 2015.

43.         Усатова А.С., Вердиян Д.В. Кадровый резерв в муниципальной службе. Актуальные проблемы социально-экономического развития СКФО Издательство "АГРУС" (Ставрополь) – 2020.

44.         Фокин К.Б. Управление кадровым резервом: теория и практика: Монография. -М.: ИНФРА-М, 2014. - с. 278.

45.         Шелегина С.М. Современное нормативно-правовое регулирование резерва управленческих кадров свердловской области Бакалавр. 2019. № 5-6 (18-19). С. 37-41.

46.         Шилов М.А.//В сборнике: Евразийская экономическая конференция сборник статей II Международной научно-практической конференции 2018. С. 26-29.

47.         Agunwa, J. N., Owan, V. J., & Ekpe, M. B. Personnel management: Implications for the effectiveness of the school system. International Journal of Research and Innovation in Social Science (IJRISS). 2019 – 3(10), p. 392 – 395.

48.         Bril, A.; Kalinina, O.; Valebnikova, O.; Valebnikova, N.; Camastral, M.; Shustov, D.; Ostrovskaya, N. Improving Personnel Management by Organizational Projects: Implications for Open Innovation. J. Open Innov. Technol. Mark. Complex. 2021 - № 7 – p. 105.

49.         Utami, Dyah Retno Fitri; Pranoto, Yuli Kurniawati Sugiyo; Latiana, Lita; Sunawan. Agreement Levels of Kindergarten Principals and Teachers to Determine Teaching Competencies and Performance.//  European Journal of Educational Research –  v10 n2 – p537-551 – 202.