Мотивация персонала во внутрифирменном управлении

Введение
Глава 1. Научное понятие мотивации
1.1. Взаимосвязь понятий мотивации: «цель», «мотивы» и «стимулы», «потребности»
1.2.Обзор содержательных теорий мотивации.
1.2.1 Иерархия по Маслоу
1.2.2 Теория ERG Альдерфера
1.2.3 Теория приобретенных потребностей Дэвида МакКелланда
1.2.4 Двухфакторная теория Герцберга
1.2.5 Модель Хекмана Олдхэма
1.2.6 Анализ классических теорий мотивации зарубежными авторами
1.2.7 Выводы по содержательным теориям мотивации
1.3. Обзор процессуальных теорий мотивации
1.3.1 Теория ожиданий (Врум)
1.3.2 Теория справедливости
1.3.3 Модель Портера-Лоулера
1.4. Материальные потребности как одна из основ мотивации
1.4.1 Вознаграждение и удовлетворение
1.4.2 Мотивация и деньги
Выводы по первой главе
Глава 2. Мотивационные технологии в системе государственной службы.
2.1. Государственный служащий и государственная должность
2.1.2 Классификация ГД
2.1.3 Отличия госслужбы от форм наёмного труда
2.2. Управление развитием личности государственного служащего
2.2.1 Проблемы личностного роста ГС
2.2.2 Удовлетворенность работой ГС
2.2.3 Самоактуализация
Выводы по анализу мотивационных механизмов
2.3. Современные тенденции мотивации труда государственных служащих
2.3.1 Теоритические аспекты
2.3.2 Оптимум мотивации
2.3.3 Кадровая политика и ориентация на человека
2.3.4 Идеология, мораль и нравственность
2.3.5 Выбор правильной оценки ГС
2.3.6 Управление заработной платой
2.3.7 Создание системы ценностей подчиненных
2.3.8 Глобализация мировых процессов и качество гос. услуг
2.3.9 Социальные гарантии
2.3.10 Создание свободы принятия решений (самоуправляющиеся группы)
2.3.11 Реформирование гос. аппарата в развитых странах
2.3.12 Важнейшие мотивационные факторы
Заключение
Список использованных источников и литературы
Законы и нормативно-правовые акты
Книги и монографии
Периодические издания
Специальная литература
Справочно-статистические материалы
Приложения.
Термины и их толкование

1. Конституция Российском Федерации. М., 1993.
2. Конституция СССР. М., 1987
3. Федеральный Закон российской Федерации от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ О государственной гражданской службе российской Федерации.
4. Указ Президента РФ от 10 марта 2009г. №261 «О федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной Российской Федерации (2009-2013 годы) (с изменениями от 12 января 2010 г.)
5. Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. № 112 «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации» (с изменениями от 22 января 2011 г.)
6. Федеральный закон от 06.10.1999 №184-ФЗ «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации» (принят ГД ФС РФ 22.09.1999). // «Собрание законодательства РФ», 18.10.1999, N 42, ст. 5005
7. Федеральный закон от 24.10.97 N 134-ФЗ (принят ГД ФС РФ 10.10.97) «О прожиточном минимуме в российской федерации».
Книги и монографии
8. Кадровая политика: монография под общей редакцией А.И.Турчинова.-М.:Изд-во РАГС, 2009.
9. О.В. Фаллер Потенциал карьерного роста государственного служащего. Под общей редакцией Ю.В.Синягина.-М.: Издательство РАГС, 2010.
10. Стиль исполнения управленческой должности И.П. Литвинов., И.И. Литвинов., А.В. Меньчуков. М. : «ЛИНЕЛ-Н». 2003
11. Вебер М. Основные социологические понятия. // Избранные произведения. М., Мысль. 2003.
12. Верховин В.И. Профессиональные способности и трудовое поведение. М., МГУ, 2002. 19. Верховин В.И. Социальная регуляция трудового поведения и производственной организации. М., МГУ, 2006.
13. Вестник государственной службы. №3. 2007. 30. Виханский О.Л. Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М., «Экономические науки». 2006. 431 с.
14. Леонтьев А. Н. Потребности, мотивы и эмоции. М., «Педагогика». 1971. 189 с.
15. Маркович Д. Социология труда. М., «Экономика». 2008.

Государственное управление кадрами заключает в себе колоссальную материальную и человеческую ответственность. Процесс данного вида государственного управления имеет определенную инертность. И риски сегодняшних действий, практических, административных, нормативно-правовых, научно-изыскательских в области государственной службы, отразятся и повлияют на временное будущее нашей страны