«Разработка системы бизнес планирования в организации»
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить наЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на
Содержание
1. Сущность и задачи бизнес-плана. 5
2. Финансовый план как часть бизнес-плана. 11
3. Основные элементы бизнес-плана. 16
Введение
Бизнес-план - это специальный инструмент управления, который применяется в современной рыночной экономике, независимо от размера, объема и формы предпринимательству. Успех в обычной рыночной торговле, выход компании с новым товаром на рынок без полного и ясного представления о перспективах осуществленного бизнеса невозможно без разработки надежных предварительных указаний и реального плана действий.
Необходимость бизнес-планирования и формирования бизнес-плана продиктована следующими причинами:
во-первых, в экономику входит новое поколение предпринимателей. Многие из них никогда не занимались бизнесом, и поэтому чрезвычайно расплывчатыми в отношении всего круга проблем, которые их ждут, особенно в условиях рыночной экономики;
во-вторых, изменчивое деловая среда также бросает вызов опытным бизнес-лидерам переосмыслить свои будущие шаги и подготовиться к необычному бизнесу сегодня - конкуренции, в которой нет мелочей;
в-третьих, если мы ожидаем получения иностранных инвестиций для повышения экономики, мы должны иметь возможность обосновать заявки и доказать инвесторам, что они могут рассчитать все аспекты использования вложенных средств не хуже, чем бизнесмены из других стран.
Бизнес-план призван помочь решить все эти проблемы, заменили обычное технико-экономическое обоснование.
Актуальность темы исследования. Одной из причин кризиса, которая характерна для большинства российских предприятий сегодня, является отсутствие или низкий уровень долгосрочного планирования деятельности, недостаточное знание их рыночных возможностей и потенциалов, низкая степень анализа внешней деловой среды. Преимущество сиюминутной выгоды перед долгосрочными интересами и перспективами. Все это в сочетании с неблагоприятными внешними факторами приводит к значительному ухудшению финансово-экономического состояния отечественных предприятий, потери рынков сбыта в борьбе с производителями более конкурентоспособных товаров, низкого уровня инвестиций [17, с. 30].
В то же время, находясь на этой должности, предприятия, как правило, не проводят политику разработки стратегических планов развития, а полагаются на краткосрочные меры, направленные не на развитие, а на обеспечение выживания.
Целью работы является исследование системы бизнес планирования в организации
Реализация этой цели предполагает решение ряда следующих задач:
Изучить сущность и задачи бизнес-плана
Определить финансовый план как часть бизнес-плана
Выявить основные элементы бизнес-плана
Теоретическая основа исследования. В Исследовательской работе произведения таких авторов, как Ефимов В. В, Довгялло М.В., Дресвянников, А.Ф., Друкер, П. Ф., Дунченко, Н.И., А. В. Рыбин, Котлер Ф.
Работа состоит из титульного листа, Введения, трёх разделов, заключения и списка литературы.
1. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2-е изд. / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 c.
2. Алиев, В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert / В.С. Алиев. - М.: Инфра-М, Форум, 2017. - 893 c.
3. Баринов, В. А. Бизнес-планирование. Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, Инфра-М, 2018. - 272 c.
4. Бейт, Н. Как преодолеть экономический спад. План выживания в бизнесе / Н. Бейт. — М.: Олимп-Бизнес, 2019. — 208 c.
5. Бекетова, О. Н. Бизнес-планирование. Конспект лекций / О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. - М.: Эксмо, 2018. - 160 c.
6. Бринк, И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика /Серия «Учебники, учебные пособия». - Ростов н/Д: «Феникс», 2016. - 384с.
7. Бронникова, Т. С. Разработка бизнес-плана проекта / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, Инфра-М, 2018. - 224 c.
8. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 192 c.
9. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2018.- 392с.
10. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. — М.: Дашков и К, 2019. — 280 c.
11. Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на предприятии / В.А. Винокуров. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2016 - 364 с.
12. Волков, А. С. Бизнес-планирование / А.С. Волков, А.А. Марченко. - М.: РИОР, Инфра-М, 2017. - 870 c.
13. Волков, А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2019. — 81 c.
14. Гайнутдинов, Э. М. Бизнес-планирование / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - М.: Вышэйшая школа, 2017. - 208 c.
15. Галенко, В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: учеб. пособ. для высш. учеб. заведений / В.П. Галенко, Г.П. Самарина, О.А. Страхова. - М.: Издательский центр «Академия», 2019. - 288 с.
16. Гарнов, А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учеб. Пособие / А.П. Гарнов. — М.: ДиС, 2018. — 272 c.
17. Гладкий, А.А. Бизнес-план: Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. — М.: Рид Групп, 2017. — 240 c.
18. Глущенко, И. И. Планирование в управленческом учете / И.И. Глущенко. - Москва: СПб. : Питер, 2018. - 510 c.
19. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2019. — 248 c.
