Практическое занятие №11 Анализ истории развития и стратегии бизнеса мультинациональной компании»
Кейс «История развития Costco Wholesale Corporation»
Если бы 25 лет назад двое предпринимателей устремились в ряды предприятий розничной торговли, входящих в список «Forbes 500», следуя нетрадиционным и противоречащим интуиции стратегиям, инвесторы и коллеги, вероятно, не поддержали бы этой попытки или, возможно, даже посоветовали новичкам-идеалистам рассмотреть другие возможности для карьеры. Однако когда Джеймс Синегал и Джеффри Бротман отмечают свою 25-ю годовщину в качестве соучредителей Costco Wholesale Corporation, эти идущие наперекор традициям бизнесмены являются предметом всеобщей зависти в мире розничной торговли.
За годы, которые прошли с момента, когда партнеры открыли свой первый магазин розничной торговли по низким ценам всего в нескольких милях от своей сегодняшней штаб-квартиры в городе Исайя, Вашингтон, Costco выросла до 488 магазинов, обслуживающих 48 млн восторженных владельцев карт в восьми странах. С годовым объемом продаж свыше $50 млрд и персоналом, насчитывающим около 125 тыс. работников, Costco входит в клуб лучших розничных продавцов.
История роста Costco с единственного магазина в Сиэтле в 1983 году до международной сети чрезвычайно прибыльных магазинов розничной торговли – это история образцового лидерства в быстро изменяющемся мире розницы. Под умелым руководством уроженца Питтсбурга Джеймса Синегала (ее нынешнего президента) и Джеффри Бротмана Costco Wholesale Corp. развила и усовершенствовала формулу клуба покупателей, впервые примененную в 1970-х годах Солом Прайсом, основателем калифорнийской розничной компании Price Club.
Отчет по ПЗ №11 Анализ истории развития и стратегии бизнеса мультинациональной компании»
