Отчет по ПЗ №9 «Ситуационный анализ «лидерство в менеджменте»
«Ситуационный анализ «лидерство в менеджменте»
Кейс 1. «Руководитель НИОКР»
Задание:
Группа состоит из представителей разных культур: француз, русский, китаец, англичанин, американец, бразилец и голландец. Попытайтесь достичь в группе согласия, на основе которого выбирается стиль принятия решений, наиболее подходящий для данной ситуации.
Выберите оптимальный стиль, используя основные ситуационные модели лидерства, представленные в таблице, подходящие методы решения и образцы решения (таблица 30).
Кейс 2. «Капитан катера береговой охраны»
Задание:
Попытайтесь достичь в группе согласия, на основе которого выбирается стиль принятия решений, наиболее подходящий для данной ситуации. Выберите оптимальный стиль, используя основные ситуационные модели лидерства, представленные в таблице 30, подходящие методы решения и образцы решения.
Кейс 3. «Альтернативные пути начала преобразований»
Задание:
Какую из пяти альтернатив должен выбрать менеджер и почему?
Кейс 4. «Контроль за подчиненным»
Задание:
Ответьте на следующие вопросы:
1. Правильно ли распределены полномочия в данной организации?
2. Как вы должны реагировать на ситуацию, какие предпринять меры?
