ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Содержание
1. Сущность, задачи и методы закупочной логистики. 4
2. Организация и управление закупками. 9
3. Задача выбора поставщика. 13
Список Использованных источников.. 21
ВВЕДЕНИЕ
Целью учебной практики (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) является формирование первичных профессиональных умений и навыков профессиональной деятельности, направленных на закрепление и применение полученных специальных знаний для самостоятельного решения профессиональных задач в сфере управления предприятиями; систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний, навыков, полученных в процессе изучения профильных дисциплин; приобретение практических навыков и компетенций, а также опыта самостоятельной профессиональной деятельности в сфере менеджмента организации.
Основные задачи учебной практики (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) следующие:
- формирование первичных профессиональных умений и навыков;
- овладение знаниями в области управления предприятиями (по выбранной теме);
- приобретение и совершенствование практических навыков самостоятельного выполнения отдельных работ по выбранной теме исследования.
В результате прохождения учебной практики (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) происходит закрепление приобретенных в ходе теоретического обучения компетенций.
Учебной практика (практика по получению первичных профессиональных умений и навыков) является теоретической, научно-исследовательской по выбранной теме «Стратегическое управление закупками в организации».
Место прохождения практики: кафедра менеджмента и коммерции Волгоградского филиала РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Литература:
1. 10. Веснин, В.Р. Стратегическое управление в вопросах и ответах. / В.Р. Веснин. - М.: Высшая школа, 2019. - 216 c.
2. Анцупов, А.Я. Стратегическое управление / А.Я. Анцупов. - М.: Техносфера, 2019. - 344 c.
3. Ахмедуев, А. Ш. Стратегическое управление социально-экономическим развитием региона / Рабаданова А.А. Ахмедуев.А.Ш.. - М.: Экономика, 2018. - 307 c.
4. Быковская, Е.В. Стратегическое управление технологической конкурентоспособностью промышленного предприятия (на примере промышленных предприятий тамбовской области) / Е.В. Быковская. - М.: Русайнс, 2018. - 80 c.
5. Васильев, Р.Б. Стратегическое управление информационными системами: Учебник / Р.Б. Васильев, Г.Н. Калянов, Г.А. Левочкина. - М.: Бином. ЛЗ, 2018. - 510 c.
6. Вертакова, Ю.В. Стратегическое управление жизнеспособностью организации на основе применения системы сбалансированных показателей / Ю.В. Вертакова, М.С. Борисова, А.М. Борисов. - М.: Русайнс, 2017. - 127 c.
7. Веснин, В. Стратегическое управление: Учебник / В. Веснин. - М.: Проспект, 2018. - 328 c.
8. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. - М.: Издательство МГУ, 2019. - 252 c.
9. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2019. - 152 c.
10. Ганич, Я.В. Стратегическое управление в рыбной отрасли: Учебник / Я.В. Ганич, Е.В. Клиппенштейн, Н.Г. Мищенко, Ю.С. Морозова. - М.: МОРКНИГА, 2019. - 309 c.
11. Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление: Учебник / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. - М.: Омега-Л, 2019. - 464 c.
12. Дацко, С.Н. Стратегическое управление туристской фирмой: Учебник / С.Н. Дацко. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 208 c.
13. Зсько, Ю.В. Стратегическое управление угольной отраслью. / Ю.В. Засько. - М.: МГГУ, 2018. - 333 c.
14. Илышева, Н.Н. Учет, анализ и стратегическое управление инновационной деятельностью / Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 216 c.
15. Какаева, А.Е Инновационный бизнес: стратегическое управление развитием / А.Е Какаева, Е.Н. Дуненкова. - М.: Дело АНХ, 2019. - 176 c.
16. Каменских, Н.А. Региональное управление и территориальное планирование: стратегическое партнёрство в системе регионального развития: Учебное пособие / Н.А. Каменских. - М.: Инфра-М, 2018. - 189 c.
17. Кашин, В.А. Стратегическое управление финансами: как добиться. / В.А. Кашин, В.В. Панков, В.И. Перов. - М.: Магистр, 2019. - 160 c.
18. Керцнер, Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами. / Г. Керцнер. - М.: ДМК, 2019. - 320 c.
19. Кузинс, П. Стратегическое управление цепочками поставок: теория, организационные принципы и практика эффективного снабжения / П. Кузинс. - М.: ДиС, 2020. - 302 c.
20. Ларионов, И.К. Стратегическое управление: Учебник для магистров / И.К. Ларионов. - М.: Дашков и К, 2019. - 235 c.
21. Моисеева, Н.К. Стратегическое управление туристической фирмой / Н.К. Моисеева. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 208 c.
22. Пугачев, В.П. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации: Учебное пособие / В.П. Пугачев, Н.Н. Опарина. - М.: КноРус, 2019. - 109 c.
23. Рисин, И.Е. Стратегическое управление развитием человеческого капитала субъектов рф / И.Е. Рисин и др. - М.: Русайнс, 2019. - 320 c.
24. Рыжиков, С.Н. Стратегическое управление профессиональной образовательной организацией / С.Н. Рыжиков. - М.: Русайнс, 2018. - 48 c.