«Формирование и реализация целей организации в современных условиях»
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Оглавление
Глава 1. Теоретические основы изучения целей организации 5
1.1 Классификация и виды целей организации. 5
1.2. Анализ целей и организационных систем. 10
1.3. Метод целеобразования "Дерево целей". 12
Глава 2. Система целей в компании ООО «ТехносилаИнвест» 22
2.1 Характеристика предприятия «ТехносилаИнвест». 22
2.2 Развитие и расширение сети «Техносила». 24
2.3 Цели ООО «ТехносилаИнвест». 27
Список использованной литературы.. 33
ВВЕДЕНИЕ
Организация - это сложная многоцелевая система, тесно связанная с окружающим миром и оказывающая на него всестороннее воздействие. Управление такой системой требует определения всей совокупности целей и задач, которые она должна решать в своей повседневной деятельности.
Всесторонне обоснованные цели служат исходным началом и организующим фактором принятия решения. Целью может быть намеченное задание или условие, послужившее причиной принятия решения. Цель определяет направление. Через установление целей можно воздействовать на события. Правильное целеполагание дает ориентиры, позволяющие успешно избегать привлекательных, но тупиковых путей. Для этого цель должна быть конкретной, объективной, реальной, предполагать действия, иметь соответствует ее измерение. Постановка целей является важнейшим исходным моментом процесса управления, а от степени их достижения зависит благополучие участников организации.
Таким образом, важность формирования и реализации целей предприятия обоснована тем, что полученные в результате формирования данные помогут в принятии определенных управленческих решений, направленных на усовершенствование и рациональность структуры капитала, минимизацию влияния отрицательных факторов, рост прибыли, эффективное и плодотворное управление капиталом организации.
Все выше перечисленное свидетельствует об актуальности выбранной темы курсовой работы, и обоснована тем, что руководство предприятия должно четко представлять какими ресурсами оно будет пользоваться, откуда возьмет основной капитал и в какую сферу
Изучению теоретико-методологических основ целеполагания предприятия посвящено немало научных работ, учебных пособий, монографий и публикаций. Среди них работы: И.В. Афанасьева, С.Л. Жуковской, М.С. Оборина, В.А. Кравцовой, Е.Р. Мухиной, О.В. Пачковой, А.И. Ромашовой, Р.Ю. Сарычева, В.Б. Фроловой и др.
Практическая значимость состоит в выводах и предложениях, сделанных по результатам показанных в работе оценки динамики, структуры и эффективности постановки и следованиям целям. Разработанные рекомендации из научных работ и пособий направлены на совершенствование политики управления и оптимизацию структуры всей компании от управления людьми, до наиболее рациональным использованием капитала в исследуемой организации.
В первой главе работы раскрыты теоретические основы целеполагания.
Во второй главе дана организационная экономическая характеристика «ООО ТехносилаИнвест» и проведен анализ подхода формирования целей и их реализации в деятельности компании.
Целью курсовой работы является изучение понятия и видов целей, сферы их установки, порядка формирования и реализации целей в организации. В соответствии с поставленной целью предстоит решить следующие задачи:
- Изучение понятия и сущности целей предприятия;
- Изучение классификации целей организации;
- Исследование особенностей формирования и выработки целей организации;
-дать краткую организационно-экономическую характеристику рассмотренной организации - «ООО ТехносилаИнвест»;
- провести анализ системы целеполагания и целеформирования в деятельности организации;
Литература:
1. Арутюнова, Д.В., Стратегический менеджмент. Учебное пособие. / Арутюнова Д.В. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с.
2. Баринов, В.А., Стратегический менеджмент: Учебное пособие. / Баринов В.А. - М.: Инфра-М, 2016. – 382 с.
3. Виханский, О.С., Менеджмент: Учебник для ср. спец. учеб. заведений / Виханский О. С., Наумов А. И. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 с.
4. Тальмина, П.В., Практикум по экономике организации (предприятия). / Тальмина П.В. - М: - Финансы и статистика, 2006. - 478 с.
5. Глухов, В.В., Менеджмент. / Глухов В.В. – СПб.: Питер, 2012. – 596 с.
6. Дорошев, В.И., "Введение в теорию маркетинга ", / Дорошев В.И., - М.: ИНФРА-М, 2009. - 285с.
7. Друкер, П. Ф., "Менеджмент: задачи, обязанности, практика." / Друкер Питер Ф., 2014 – 992 с.
8. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. —: Издательство Юрайт, 2018. — 375 с.
9. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие. - 3-е изд. / Кабушкин Н.И. Кабушкин Н.И. - Минск: «Новое знание», 2016. - 336 с.
10. Казанцев, А.К., Основы менеджмента. Практикум: учебное пособие. - 2-е изд. / Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С., - М.: Инфра-М, 2012.- 544 с.
11. Калугина, О.А., Менеджмент: учебное пособие. / Калугина О.А., Чаусова Н.Ю., - М.: КНОРУС, 2018. - 496 с.
12. Кнышова, Е.Н. Менеджмент: учебное пособие. / Кнышова Е.Н. - М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2018. - 304 с.
13. Котлер, Ф., Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс/Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Кантуревского. / Котлер Ф. - СПб: Питер, 2017. - 495с.
14. Кукушкин, С. Н. Планирование деятельности на предприятии : учебник для вузов / С. Н. Кукушкин, В. Я. Поздняков, Е. С. Васильева ; отв. ред. С. Н. Кукушкин, В. Я. Поздняков, Е. С. Васильева. — Москва : Издательство Юрайт, 2016. — 350 с.
15. Огарков, А.А., Управление организацией / Огарков А.А. - М.: Эксмо, 2016. – 512 с.
16. Памбухчиянц, О.В., Организация и технология коммерческой деятельности, / Памбухчиянц О.В., М.: Дашков и Кº, 2016. – 648 с.
17. Парахина, В.Н., Стратегический менеджмент. / Парахина В.Н. Максименко Л.С., Панасенко С.В., - М.: КНОРУС, 2017. – 493 с.
18. Петров, А.Н., Стратегический менеджмент. / Петров А.Н. - СПб.: Питер, 2018. – 400 с.
19. Петрович, М.В. Управление организацией. / М.В.Петрович - Минск: Дикта, 2018. - 863 с.
20. Румянцева, З.П., Общее управление организацией. / Румянцева З.П. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 318 с.
21. Соколова, М.И., Маркетинговые исследования. Соколова М.И., Гречков В.Ю. М - Издательский дом ИНФРА-М, 2017. - 220 с.
22. Сульповар, Л.Б., Менеджмент: наука и искусство управления бизнесом. / Сульповар Л.Б., Маннапов Г.Г. - Тольятти «Современник», 2017.- 146 с.
Сетевые ресурсы:
23. Интернет версия статьи «Управление формированием стратегии развития предприятий» / Сульповар Л. В. [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/v/upravlenie-formirovaniem-strategii-razvitiya-predpriyatiya/ свободный.- Загл. с экрана.
24. Интернет версия статьи «Цели организации» / Карпов А. А. [Электронный ресурс]. URL: https://rik-company.ru/objectives_company.html/ свободный.- Загл. с экрана.
