«Управление изменениями в организации»
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты управления организационными изменениями.. 5
1.1. Понятие и сущность организационных изменений. 5
1.2. Стратегии, модели и принципы осуществления организационных изменений. 8
1.3. Методы организационных изменений. 12
Глава 2. Анализ особенностей системы управления изменениями на примере производственно-торгового предприятия ООО «Фибропласт». 15
2.1 Краткая характеристика производственно-торгового предприятия ООО «Фибропласт» 15
2.2 Анализ системы управления изменениями на предприятии ООО «Фибропласт» 17
2.3 Рекомендации по совершенствованию управления изменениями в организации ООО «Фибропласт». 22
Список использованных источников.. 29
ВВЕДЕНИЕ
На протяжении веков человек стремился выжить в условиях постоянных изменений, приспосабливаясь к обстоятельствам и событиям, происходящим вокруг него. Чтобы не просто выжить, а расти и развиваться, необходимо проводить коренные изменения и решать сложные проблемы. Группы людей также развиваются, достигают состояния зрелости и приспосабливаются как к внутренним, так и к внешним изменениям. То же самое относится и к организациям: если они не будут адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам, то, скорее всего, потерпят неудачу и начнут постепенно угасать.
Современная компания вынуждена действовать в постоянно изменяющихся условиях - как внешних (появление новых законов, технологий, рынков, потребности клиентов), так и внутренних (снижение производительности труда, потребность в обучении работников, конфликты внутри персонала). Все это требует немедленной реакции руководителя компании, принятия решений, направленных на обеспечение нормальной работы компании в новых условиях. Этот процесс корректировки может быть очень болезненным по многим причинам.
Целью исследования является изучение теоретических и практических вопросов управления изменениями и разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления изменениями в ООО «Фибропласт».
Достижение цели исследования предполагает решение следующих задач:
1) рассмотреть понятие и сущность организационных изменений;
2) дать характеристику принципам осуществления изменений в организации:
3) проанализировать особенности стратегий, моделей и методов организационных изменений;
4) дать характеристику деятельности ООО «Фибропласт»;
5) выполнить анализ особенностей системы управления изменениями на данном предприятии;
6) сформулировать и обосновать рекомендации по совершенствованию системы управления изменениями в ООО «Фибропласт».
Объектом исследования выступает система управления ООО «Фибропласт», а предметом – формы и способы управления изменениями, возникающими в процессе развития предприятий.
Изучению теоретико-методологических основ целеполагания и его практических аспектов на современных предприятиях посвящено немало научных работ, среди которых следует отметить: Гончаров А.В. «Управление изменениями в компании», Ерастова В.П. «Процесс управления изменениями в организации», Есенбулатова М.И. «Инновационное развитие в управлении изменениями в организации», Короленко А.Н. «Управление изменениями на инновационно-активном предприятии», Протасова Е. В. «Современные подходы к управлению изменениями в организации» и другие.
Структура работы включает введение, две главы и заключение. Список использованных источников состоит из 24 наименований.
Литература:
1. Виханский, О.С., Менеджмент: Учебник / Виханский О. С., Наумов А. И. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 с.
2. Глухов, В.В., Менеджмент: Учебник / Глухов В.В. – СПб.: Питер, 2017. – 596 с.
3. Друкер, П. Ф., "Менеджмент: задачи, обязанности, практика: монография / Друкер Питер Ф., 2017 – 992 с.
4. Зуб, А.Т. Управление стратегическими изменениями в организациях: монография / А.Т. Зуб. - М.: Форум, 2016. - 224 c.
5. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие / Кабушкин Н.И. Кабушкин Н.И. - Минск: «Новое знание», 2016. - 336 с.
6. Казанцев, А.К., Основы менеджмента: учебное пособие / Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С., - М.: Инфра-М, 2018.- 544 с.
7. Калугина, О.А., Менеджмент: учебное пособие. / Калугина О.А., Чаусова Н.Ю., - М.: КНОРУС, 2018. - 496 с.
8. Кожевина, О.В. Управление изменениями: учебник / О.В. Кожевина. - М.: Инфра-М, 2019. - 286 c.
9. Коротков, Э.М. Управление изменениями: монография / Э.М. Коротков, М.Б. Жернакова, Т.Ю. Кротенко. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 278 c.
10. Кукушкин, С. Н. Планирование деятельности на предприятии: монография / С. Н. Кукушкин, В. Я. Поздняков, Е. С. Васильева ; отв. ред. С. Н. Кукушкин, В. Я. Поздняков, Е. С. Васильева. — Москва : Издательство Юрайт, 2016. — 350 с.
11. Тальмина, П.В., Практикум по экономике организации (предприятия): Учебное пособие / Тальмина П.В. - М: - Финансы и статистика, 2016. - 478 с.
Интернет-ресурсы:
12. Ванеев, В. А. К вопросу об управлении изменениями в организации/ Ванеев, В. А. // ПСЭ. 2019. №4. С. 100-102 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-ob-upravlenii-izmeneniyami-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
13. Гончаров А.В. Управление изменениями в компании/ Гончаров А.В. // Наука, техника и образование. 2017. №6 (36). С. 67-69 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-izmeneniyami-v-kompanii свободный.- Загл. с экрана.
14. Горковенко, Е. В. Инструменты управления развитием как ключевой элемент системы организационного менеджмента/ Горковенко Е. В. // Известия СПбГЭУ. 2019. №5. С. 90-91 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/instrumenty-upravleniya-razvitiem-kak-klyuchevoy-element-sistemy-organizatsionnogo-menedzhmenta свободный.- Загл. с экрана.
15. Ерастова, В. П. Процесс управления изменениями в организации/ Ерастова В. П. // Контентус. 2019. №S11. С. 10-14 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/protsess-upravleniya-izmeneniyami-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
16. Есенбулатова, М.И. Инновационное развитие в управлении изменениями в организации/ Есенбулатова, М.И. // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2017. №12. С. 92-94 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnoe-razvitie-v-upravlenii-izmeneniyami-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
17. Козлова О.А., Концептуальные подходы к управлению изменениями в организациях здравоохранения/ Козлова О.А. // Дискуссия. 2018. №5 (46). С. 98-100 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptualnye-podhody-k-upravleniyu-izmeneniyami-v-organizatsiyah-zdravoohraneniya свободный.- Загл. с экрана.
18. Короленко, А. Н. Управление изменениями на инновационно-активном предприятии/ Короленко, А. Н. // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. 2018. №4. С. 72-73 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-izmeneniyami-na-innovatsionno-aktivnom-predpriyatii свободный.- Загл. с экрана.
19. Либерман А. Е. Механизм управления изменениями в организации, вызываемыми реструктуризацией/ Либерман А. Е. // УЭкС. 2016. №8. С. 43-45 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/mehanizm-upravleniya-izmeneniyami-v-organizatsii-vyzyvaemymi-restrukturizatsiey свободный.- Загл. с экрана.
20. Павлова, А.В. Закономерности изменений в организации/ Павлова А.В. // Вестник СамГУ. 2018. №81. С. 45-49 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/zakonomernosti-izmeneniy-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
21. Протасова, Е. В. Современные подходы к управлению изменениями в организации/ Протасова Е. В. // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2018. №2. С. 64-66 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-podhody-k-upravleniyu-izmeneniyami-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
22. Ровинская, Н. Ю. Воздействие организационных изменений на бизнес-модель компании/ Ровинская Н. Ю. // Управление проектами и развитие производства. 2015. №4 (56). С. 92-94 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vozdeystvie-organizatsionnyh-izmeneniy-na-biznes-model-kompanii свободный.- Загл. с экрана.
23. Царенко, А.С. Управление организационными изменениями: развитие теории и инструментария/ Царенко А.С. // Государственное управление. Электронный вестник. 2018. №39. С. 102-104 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-organizatsionnymi-izmeneniyami-razvitie-teorii-i-instrumentariya свободный.- Загл. с экрана.
24. Шарков, Ф. И. Социологические особенности управления изменениями в организации / Шарков Ф. И. // Социология власти. 2018. №7. С. 87-90 [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsiologicheskie-osobennosti-upravleniya-izmeneniyami-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
