Организационные структуры управления организацией
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Содержание
1. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ.. 6
1.1 Требования к принципиальному построению организационной структуры управления. 6
1.2 Типы организационных структур управления. 9
2. Анализ организационной структуры ООО «Пресскод». 15
2.1 Краткая характеристика предприятия. 15
2.2 Анализ соответствия организационной структуры предприятия целям и задачам его деятельности. 19
3. Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «Пресскод». 26
3.1 Мероприятия, стимулирующие совершенство организационной структуры.. 26
Список Использованных источников.. 32
ВВЕДЕНИЕ
Вряд ли есть какой-либо другой термин, который имел бы столько значений, как в повседневной речи, так и в экономической лексике, как слово «организация». Это, скорее всего, связано с тем, что вопросы выбора метода, способствующего достижению поставленных целей, с самого начала и по сегодняшний день остаются актуальными, при всём при этом сопутствуют истории человечества. При этом определенные действия приобретают особый смысл только тогда, когда они продуманы и спланированы, то есть рациональный подход, а не когда этот подход определяется эмоциями.
Организации занимаются проблемами с самого начала цивилизации. Однако споры по поводу целевой организации возникали особенно в тех случаях, когда речь шла о рациональной организации крупных формирований и общественных институтов, которые создавались в течение длительного периода.
В ходе экономического развития, одним из этапов которого была индустриализация, создавались крупные экономические единицы, что требовало внедрения организационных принципов в экономической сфере, что, в свою очередь, привело к еще большей дифференциации теоретических основ. [7; с. 32]
Необходимость улучшения организационной структуры любой компании, даже эффективно работающей, в настоящее время определяется многими факторами, как внешними, так и внутренними. Среди стажеров можно назвать оптимизацию численности руководящего и рядового персонала, их функций; необходимость внедрения автоматизированных систем управления и развития систем принятия решений. К внешним факторам можно отнести научно-технический прогресс, развитие конкурентного рынка, а также экономическое положение нашей страны и мира.
Актуальна проблема совершенствования организационных структур управления, которая была проблемой как в период становления рыночной экономики, так и в период экономического роста 2000-х годов. На современном этапе изучение этой темы приобретает все большую важность применительно к нестабильность мировой экономики. Очевидно, что в условиях финансового кризиса большинство компаний столкнулось с проблемой нехватки финансовых ресурсов и, как следствие, минимизации затрат, в том числе кадровых.
Основой построения организационной структуры управления бизнесом является организационная структура производства. Многообразие функциональных взаимосвязей и возможных способов их распределения между подразделениями и сотрудниками определяет разнообразие возможных типов организационных структур для управления производством.
Целью данной курсовой работы является изучение организационной структуры управления бизнесом, типов организационных структур и их характеристик, рассмотрение этапов проектирования структур, принципов построения, а также анализ имеющегося теоретического материала и систематизация знаний по организационная структура управления в компаниях.
Задачами работы исходя из цели является:
1. Определить требования к принципиальному построению организационной структуры управления
2. Изучить типы организационных структур управления
3. Изучить краткую характеристику предприятия
4. Анализ соответствия организационной структуры предприятия целям и задачам его деятельности
5. Сформировать предложения по совершенствованию организационной структуры ООО «Пресскод»
Объект исследования - фармацевтическая компания «Пресскод».
Работа состоит из трех глав.
В первой главе рассматриваются основные типы организационных структур, их преимущества и недостатки, принципы их создания и факторы, влияющие на организационную структуру управления.
Во второй главе представлен обзор ООО «Пресскод», анализ организационной структуры и функций управления, а также обзор политики найма.
В третьей главе освещаются направления реорганизации компании, предлагаются варианты совершенствования организационной структуры компании.
При написании работы использовались учебники, статьи по организационным структурам управления бизнесом и информация о хозяйственной деятельности ООО «Пресскод».
Литература:
1. Бочаров, В.В. Современный финансовый менеджмент: моногр. / В.В. Бочаров. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. - 367 c. – Текст: непосредственный
2. Верин, Сергей Современные подходы к организации стратегического менеджмента / Сергей Верин. – Санкт-Петербург: Питер, 2017. - 464 c. – Текст: непосредственный
3. Виханский, О.С., Менеджмент: Учебник / Виханский О. С., Наумов А. И. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 с. – Текст: непосредственный
4. Грушенко, В. И. Менеджмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: моногр / В.И. Грушенко. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 288 c. – Текст: непосредственный
5. Демьяненко, В. А. Особенности управления изменениями в России / В. А. Демьяненко. - М.: Издательские решения, 2018. - 554 c. – Текст: непосредственный
6. Джеён, Сонг Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна: моногр / Сонг Джеён. - М.: Олимп-Бизнес, 2019. - 216 c. – Текст: непосредственный
7. Зуб, А.Т. Основы управления. Государственное и муниципальное управление, антикризисное управление, управление персоналом, менеджмент / А.Т. Зуб. - М.: Книжный дом "Университет" (КДУ), 2018. - 136 c. – Текст: непосредственный
8. Иванова, Т. А. Управление изменениями: моногр / Т. А. Иванова. - М.: КноРус, 2018. - 190 c. – Текст: непосредственный
9. Касперович, С.А. Стратегический менеджмент: моногр / С.А. Касперович. - М.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2017. - 117 c. – Текст: непосредственный
10. Кравченко, А. И. Основы менеджмента. Управление людьми / А.И. Кравченко, К.А. Кравченко. - М.: Академический проект, 2017. - 400 c. – Текст: непосредственный
11. Крымов, С. М. Стратегический менеджмент: моногр / С.М. Крымов. - М.: Academia, 2017. - 208 c. – Текст: непосредственный
12. Пашенцев, Е. Н. Коммуникационный менеджмент и стратегическая коммуникация: моногр / Е.Н. Пашенцев. - М: Международный центр социально-политических исследований и консалтинга, 2017. - 396 c. – Текст: непосредственный
13. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение. Цели. Изменения. Учебно-практическое пособие / С.А. Попов. - М: Юрайт, 2017. - 448 c. – Текст: непосредственный
Интернет-ресурсы:
14. Борисов Э. Ю. Принципы проектирования организационной структуры управления финансово-кредитной организации // Вестник ГУУ. 2017. №13. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-proektirovaniya-organizatsionnoy-struktury-upravleniya-finansovo-kreditnoy-organizatsii (дата обращения: 24.05.2021). – Текст: электронный
15. Веревкина Е.В. Особенности внедрения новой организационной структуры по управлению проектами в организации // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2017. №7. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-vnedreniya-novoy-organizatsionnoy-struktury-po-upravleniyu-proektami-v-organizatsii (дата обращения: 24.05.2021). – Текст: электронный
16. Загоскин Д. В. Неформальные организационные структуры в отрасли культуры: к проблеме исследования // Вестн. Том. гос. ун-та. Культурология и искусствоведение. 2018. №4. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/neformalnye-organizatsionnye-struktury-v-otrasli-kultury-k-probleme-issledovaniya (дата обращения: 24.05.2021). – Текст: электронный
17. Кальницкая И.В. Концептуальные основы исследования организации как объекта управления // Региональная экономика: теория и практика. 2019. №41. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptualnye-osnovy-issledovaniya-organizatsii-kak-obekta-upravleniya (дата обращения: 24.05.2021). – Текст: электронный
18. Кумпилова Б. А. Современные формы организации управления на предприятиях малого и среднего бизнеса: развитие безъядерных структур // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. 2018. №2 (120). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-formy-organizatsii-upravleniya-na-predpriyatiyah-malogo-i-srednego-biznesa-razvitie-bezyadernyh-struktur (дата обращения: 24.05.2021). – Текст: электронный
19. Манько А. А. Трансформации структур организации // Современная наука. 2020. №2. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/transformatsii-struktur-organizatsii (дата обращения: 24.05.2021). – Текст: электронный
20. Осадчий И.С. Подходы к анализу организационной структуры управления // Достижения вузовской науки. 2017. №19. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/podhody-k-analizu-organizatsionnoy-struktury-upravleniya (дата обращения: 24.05.2021). – Текст: электронный
21. Резникова Н. П. Предпосылки развития проектных организаций в свете технологических изменений в отрасли связи // T-Comm. 2019. №12. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/predposylki-razvitiya-proektnyh-organizatsiy-v-svete-tehnologicheskih-izmeneniy-v-otrasli-svyazi (дата обращения: 24.05.2021). – Текст: электронный
22. Рыбалкина З. М. Повышение управляемости организации за счет построения рациональной организационной структуры управления // Известия ПГУ им. В.Г. Белинского. 2018. №28. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/povyshenie-upravlyaemosti-organizatsii-za-schet-postroeniya-ratsionalnoy-organizatsionnoy-struktury-upravleniya (дата обращения: 24.05.2021). – Текст: электронный
23. Савченко Л.С. Методы исследования организационной культуры рыночной организации // Экономика и управление. 2020. №5. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-issledovaniya-organizatsionnoy-kultury-rynochnoy-organizatsii (дата обращения: 24.05.2021). – Текст: электронный
