Ответы на тест. Стратегический менеджмент. Набрано 90%. 612.

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
440
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
16 Янв 2022 в 23:24
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
570 ₽
Демо-файлы   
1
png
90% 90%
175.9 Кбайт 175.9 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
612 Ответы Стратегический менеджмент
433.7 Кбайт 570 ₽
Описание

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Оглавление

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Стратегия развития рынка является разновидностью базовой стратегии

Выберите один ответ:

сочетания

роста 

сокращения

ограниченного роста


Вопрос 2

К стратегиям обеспечения конкурентного преимущества не относится стратегия

Выберите один ответ:

концентрации

фокусирования

дифференциации 

интеграции


Вопрос 3

Внесение поправок в объем и структуру доходов и расходов, производства и сбыта по мере изменения текущей ситуации на рынке при условии сохранения основных направлений деятельности организации характерны для

Выберите один ответ:

управления на основе предвидения изменений 

управления на основе бюджетно-финансового контроля

управления на основе гибких экстренных решений

управления на основе экстраполяции


Вопрос 4

К числу стратегических решений нельзя отнести

Выберите один ответ:

решение о внедрении новой продукции и технологии

решение о реконструкции предприятия внедрении новой продукции и технологии, планы высшего руководства

решение о выходе на новые рынки сбыта

решение о предоставлении ценовой скидки оптовому клиенту 


Вопрос 5

В диверсифицированной компании по сравнению с однопродуктовой фирмой количество уровней стратегий

Выберите один ответ:

больше на количество, равное количеству стратегических бизнес-единиц

то же самое 

больше на один

меньше на один


Вопрос 6

При низких темпах роста рынка и охвате большой доли рынка выбирают в качестве базовой стратегию

Выберите один ответ:

сочетания

ограниченного роста

сокращения

роста 


Вопрос 7

При формировании продуктового портфеля с использованием матрицы BCG неверной является рекомендация

Выберите один ответ:

«трудные дети» подлежат специальному изучению, чтобы установить, не смогут ли они при известных капиталовложениях превратиться в «звезды»

«звезды» оберегать и укреплять

для «трудных детей» необходимы жесткий контроль капиталовложений и передача избытка денежной выручки под контроль менеджеров высшего уровня 

по возможности избавляться от «собак», если нет веских причин для того, чтобы их сохранять


Вопрос 8

Стратегическая бизнес-единица – это термин, обозначающий

Выберите один ответ:

один из элементов процесса стратегического управления бизнесом

одного из стратегических партнеров фирмы

внутрифирменную организационную единицу, отвечающую за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка 

одного из менеджеров фирмы, осуществляющих стратегическое управление бизнесом


Вопрос 9

К числу стратегических целей организации не относится

Выберите один ответ:

рост прибыли на вложенный капитал

снижение издержек производства по сравнению с основными конкурентами 

признание организации лидером в области технологий и/или инноваций

полное удовлетворение запросов клиентов


Вопрос 10

Изменения в области организационной культуры наиболее вероятны в связи с

Выберите один ответ:

приходом в организацию нового топ-менеджера со своей командой 

возникновением межличностных конфликтов на исполнительском уровне

использованием исключительно внутрифирменного привлечения специалистов на вакантные должности

давлением со стороны профсоюза


Вопрос 11

SWOT - анализ является инструментом

Выберите один ответ:

определения путей финансирования стратегических бизнес-единиц

определения миссии фирмы 

оценки стратегического состояния организации

разработки бизнес-плана


Вопрос 12

Третий этап развития корпоративного управления соответствует понятию

Выберите один ответ:

управление на основе предвидения изменений

управление на основе экстраполяции 

управление на основе гибких экстренных решений

управление на основе бюджетно-финансового контроля


Вопрос 13

Определение возможностей и угроз относится к анализу факторов

Выберите один ответ:

внутренней микросреды

внешней среды 

макросреды

внешней микросреды


Вопрос 14

В соответствии с теорией «цепочки ценностей» к основным видам деятельности фирмы не относится

Выберите один ответ:

маркетинг

управление персоналом 

послепродажное обслуживание клиентов

управление товарными запасами


Вопрос 15

Корпоративный портфель фирмы - это

Выберите один ответ:

рыночная стоимость материальных и нематериальных активов фирмы

совокупность стратегических бизнес-единиц фирмы 

система духовных ценностей, принятых в фирме

портфель председателя совета директоров корпорации


Вопрос 16

К основным причинам сопротивления организационным изменениям не относятся

Выберите один ответ:

опасение за будущую карьеру

личное упрямство и амбициозность сотрудников 

отсутствие у людей убежденности в их необходимости

страх перед перспективой безработицы


Вопрос 17

К факторам внутренней микросреды не относится

Выберите один ответ:

материальные и нематериальные активы фирмы 

организационная структуры фирмы

степень доверия фирме со стороны поставщиков

уровень подготовки персонала фирмы


Вопрос 18

Модель конкурентных сил М.Портера не предусматривает анализ

Выберите один ответ:

угроз появления новых конкурентов

угроз давления со стороны поставщиков 

угроз появления товаров-заменителей

угроз давления со стороны государства


Вопрос 19

После углубленного изучения состояния среды, целей и разработанных стратегий при реализации стратегии следует этап деятельности высшего руководства

Выберите один ответ:

разработка комплекса решений по эффективному использованию имеющихся у организации ресурсов

принятие решения о внесении изменений в действующую организационную структуру 

корректировка стратегического плана

проведение необходимых изменений в организации


Вопрос 20

К основным компонентам миссии не относится

Выберите один ответ:

круг потребностей возможных клиентов, удовлетворяемых фирмой

применяемые управленческие технологии и функции

категории целевых групп потребителей

конкретный временной горизонт 


Стратегия «имитатора» является разновидностью стратегии

Выберите один ответ:

«специалиста»

«лидера»

«следующего за лидером» 

«бросающего вызов»


Вопрос 2

К факторам внешней микросреды не относится

Выберите один ответ:

конкуренты 

возрастная структура клиентов фирмы

контактные аудитории

посредники


Вопрос 3

К основным факторам успешного преодоления сопротивления изменениям не относится

Выберите один ответ:

авторитет неформальной (формальной) группы для ее членов

неизменность размера заработной платы

достижение общего понимания 

авторитет руководителя


Вопрос 4

Перестройка организации подразумевает проведение изменений

Выберите один ответ:

в миссии и организационной культуре

в производственном процессе и маркетинге

в организационной структуре 

в маркетинговой сфере


Вопрос 5

Стратегия лидерства за счет экономии на издержках относится к группе стратегий

Выберите один ответ:

целенаправленного сокращения

обеспечения конкурентного преимущества

ценообразования 

способа обеспечения роста фирмы


Вопрос 6

Заявление об уникальности производимого фирмой продукта относится к определению

Выберите один ответ:

миссии организации

сферы бизнеса организации

целей организации 

видения организации


Вопрос 7

К базовым стратегиям (разновидностям базовых стратегий) фирмы не относится стратегия

Выберите один ответ:

сокращения

усиления позиции на рынке

ликвидации 

соревнования


Вопрос 8

Ориентация на тактическую выживаемость, в основе которой лежит сохранение позиций предприятия в базовых сферах деятельности, характерна для

Выберите один ответ:

управления на основе решения вновь возникающих стратегических задач

управления в условиях стратегических неожиданностей

управления на основе ранжирования стратегических задач 

стратегического управления по слабым сигналам


Вопрос 9

Для планирования и координации процесса изменений используются

Выберите один ответ:

целевые и рабочие группы

новые формы организации труда 

показательные проекты

новые организационные подразделения


Вопрос 10

Параметрами, определяющими квадранты матрицы BCG, являются.

Выберите один ответ:

привлекательность отрасли и устойчивость бизнеса

зрелость сектора и положение по отношению к конкурентам

темпы роста рынка и доля рынка 

степень новизны рынка рынок и товара


Вопрос 11

Образное представление смысла деятельности и перспектив (будущего) организации – это

Выберите один ответ:

миссия организации 

сфера бизнеса организации

видение организации

стратегия организации


Вопрос 12

Сценарий возможного сопротивления изменениям составляется непосредственно после

Выберите один ответ:

уяснения сущности выдвинутых целей

принятия решения о внесении изменений в действующую организационную структуру

оценки ресурсов, их распределения и приведения в соответствие с реализуемыми стратегиями 

доведения идей стратегического плана и смысла целей до сотрудников организации


Вопрос 13

Понятие горизонта планирования относятся к определению

Выберите один ответ:

целей организации

миссии организации

видения организации 

сферы бизнеса организации


Вопрос 14

Стратегия вертикальной регрессивной интеграции подразумевает

Выберите один ответ:

поглощение конкурента, находящегося в состоянии кризиса

установление контроля над поставщиками 

планирование роста фирмы с учетом возможного регресса общества

установление контроля над системой дистрибьюции


Вопрос 15

К числу финансовых целей организации не относится

Выберите один ответ:

рост доли рынка

повышение цены акций

диверсификация базы получения прибыли 

стабильный доход в периоды экономических спадов


Вопрос 16

К числу стратегических целей организации не относится

Выберите один ответ:

повышение репутации организации среди клиентов

улучшение обслуживания клиентов

стабильный доход в периоды экономических спадов

расширение и улучшение номенклатуры продукта 


Вопрос 17

Важнейшие ценности, устремления и этические принципы организации относятся к определению

Выберите один ответ:

видения организации

миссии организации 

сферы бизнеса организации

целей организации


Вопрос 18

Обеспечение долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения фирмы относится к сфере

Выберите один ответ:

бизнес-стратегии

операционной стратегии

портфельной стратегии 

функциональной стратегии


Вопрос 19

Управленческое обследование не включает анализ функций

Выберите один ответ:

материально-технического снабжения

финансов

охраны окружающей среды 

маркетинга


Вопрос 20

Определение сильных и слабых сторон фирмы относится к анализу факторов

Выберите один ответ:

внешней среды

внешней микросреды

внутренней микросреды 

макросреды


Стратегия «сбора урожая» является разновидностью базовой стратегии

Выберите один ответ:

сокращения 

сочетания

роста

ограниченного роста


Вопрос 2

Децентрализация и демократизация управления характерны для

Выберите один ответ:

управления на основе экстраполяции

управления на основе бюджетно-финансового контроля

управления на основе предвидения изменений

управления на основе гибких экстренных решений 


Вопрос 3

Решение о выборе оптимального управления запасами относится к сфере

Выберите один ответ:

операционной стратегии 

бизнес-стратегии

корпоративной стратегии

функциональной стратегии


Вопрос 4

Неверным является требование к формулировке видения организации

Выберите один ответ:

«содержать конкретные числовые показатели» 

«быть простой как воспоминание или образ»

«заслуживать доверие»

«содержать ориентиры, которые могут служить основой для разработки стратегии»


Вопрос 5

Стратегия вертикальной прогрессивной интеграции подразумевает

Выберите один ответ:

установление контроля над поставщиками

планирование деятельности фирмы с учетом возможного прогресса общества

установление контроля над системой дистрибьюции 

установление контроля над наиболее прогрессирующим конкурентом фирмы


Вопрос 6

При построении дерева целей организации количество уровней декомпозиции

Выберите один ответ:

равно двум

варьируется в зависимости от масштабов поставленных целей и организационной структуры 

равно трем

равно четырем


Вопрос 7

К числу финансовых целей организации не относится

Выберите один ответ:

снижение издержек производства по сравнению с основными конкурентами 

рост прибыли на вложенный капитал

более широкие пределы получения прибыли

увеличение притока денежных средств


Вопрос 8

К факторам макросреды не относится

Выберите один ответ:

уровень экономического развития страны.

политическая ситуация в стране

предпочтения клиентов фирмы 

возрастная структура клиентов фирмы


Вопрос 9

Решение о распределении ресурсов между хозяйственными подразделениями на основе портфельного анализа относится к сфере

Выберите один ответ:

функциональной стратегии

корпоративной стратегии 

бизнес-стратегии

операционной стратегии


Вопрос 10

К факторам, определяющим выбор той или иной организационной структуры, как правило, не относится

Выберите один ответ:

масштаб и степень разнообразия деятельности организации

стратегия, реализуемая организацией

географическое размещение организации 

перенасыщенность рынка труда


Вопрос 11

Параметрами, определяющими квадранты матрицы General Electric & Mc Kinsey, являются

Выберите один ответ:

степень новизны рынка рынок и товара

привлекательность отрасли и устойчивость бизнеса 

темпы роста рынка и доля рынка

зрелость сектора и положение по отношению к конкурентам


Вопрос 12

Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы – суть стратегии

Выберите один ответ:

диверсификации 

дифференциации

интеграции

концентрации


Вопрос 13

Поиск путей наилучшего использования внутренних возможностей с учетом внешних ограничений и соответствия имеющихся резервов требованиям внешней среды – впервые был использован в

Выберите один ответ:

управлении на основе гибких экстренных решений

управлении на основе экстраполяции

управлении на основе предвидения изменений 

управлении на основе бюджетно-финансового контроля


Вопрос 14

Изменения, заключающиеся в переходе к децентрализованной структуре управления, наиболее вероятны в связи с

Выберите один ответ:

давлением со стороны профсоюза

слабыми лидерскими качествами топ-менеджера организации

изменением системы мотивации

диверсификацией бизнеса фирмы 


Вопрос 15

Функция стратегического менеджмента «планирование стратегии» не подразумевает выполнение такой подфункции, как

Выберите один ответ:

бюджетирование

организация 

разработка стратегии

прогнозирование


Вопрос 16

Стратегия горизонтальной интеграции подразумевает

Выберите один ответ:

установление контроля над конкурентами 

установление контроля над фирмой работающей в другой сфере бизнеса

установление контроля над поставщиками

установление контроля над системой распределения


Вопрос 17

Радикальное преобразование организации соответствует ситуации

Выберите один ответ:

обеспечение поддержания интереса к продукту фирмы

выход фирмы на рынок с новым продуктом

слияние фирмы с другой аналогичной организацией

смена фирмой отрасли, в которой она осуществляет бизнес 


Вопрос 18

Согласованность и тесная увязка между собой стратегических решений разных уровней составляет суть принципа стратегического менеджмента

Выберите один ответ:

научность в сочетании с элементами искусства

единство стратегических планов и программ 

целенаправленность стратегического управления

гибкость стратегического управления


Вопрос 19

ПЭСТ – анализ не включает оценку

Выберите один ответ:

технологических факторов

социокультурных факторов

экологических факторов 

политико-правовых факторов


Наиболее активно и системно стратегический менеджмент стал применяться в практике управления компаниями:

Выберите один ответ:

в 20-ых годах 21 века

в 90-х годах 21 века

с середины 70-х годов 20 века 


Вопрос 2

Фирмы, завоевавшие большие доли рынка в быстрорастущих отраслях (“звезды”) выбирают стратегию:

Выберите один ответ:

стратегию отсечения лишнего

роста 

стратегию ограниченного роста


Вопрос 3

PEST-анализ тенденций, имеющих существенное значение для стратегии состоит из компонентов:

Выберите один ответ:

политика, экономика, социум, технологии 

практика, экология, социум, техника

политика, экология, стратегия, технологии


Вопрос 4

Стратегия обороны и укрепления заключается в том, чтобы затруднить доступ на рынок новым фирмам, а претендентам на лидерство — укрепить позиции:

Выберите один ответ:

нет

да 


Вопрос 5

SWOT-анализа используют для:

Выберите один ответ:

изучения макросреды

изучения микросреды 

диагностики состояния организации


Вопрос 6

Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы – суть стратегии:

Выберите один ответ:

диверсификации 

интеграции

дифференциации

концентрации


Вопрос 7

Суть АВС-метода состоит в том, чтобы разбить любую выборку данных на три категории по степени важности, ориентируясь на какой-либо показатель

Выберите один ответ:

нет

да 


Вопрос 8

Стратегическими альянсами называются соглашения о сотрудничестве между фирмами, которые:

Выберите один ответ:

идут дальше обычных торговых операций, но не доводят дело до слияния фирм 

не заключают операции и не доводят дело до слияния фирм

заключают торговые операции вплоть до слияния фирм


Вопрос 9

Какая из фаз стратегического планирования является наиболее сложной:

Выберите один ответ:

придание стратегии формы

формулировка стратегии 


Вопрос 10

Суть АВС-метода состоит в том, чтобы разбить любую выборку данных на три категории по степени важности, ориентируясь на какой-либо показатель

Выберите один ответ:

да 

нет


Вопрос 11

Выделяют следующие типы стратегических изменений:

Выберите один ответ:

основные, второстепенные, косвенные

фундаментальные, радикальные, умеренные 

высокие, средние, низкие


Вопрос 12

К основным этапам процесса стратегического управления не относится:

Выберите один ответ:

проведение стратегических изменений

формулирование стратегических альтернатив

разработка плана повышения доходности акций фирмы 

стратегический анализ


Вопрос 13

В SWOT-метод не входит:

Выберите один ответ:

угрозы

слабость

анализ 

возможности

сила


Вопрос 14

Горизонтальные поглощения – это когда:

Выберите один ответ:

фирмы являются непосредственными конкурентами на одном рынке или действуют в смежных областях 

фирмы действуют на независимых рынках

фирмы находятся в отношении поставщик-заказчик


Вопрос 15

К стратегии продуктовой специализации относят:

Выберите один ответ:

компания выпускает только один продукт или единственную товарную линию 

компания продает продукцию в определенной местности или регионе

компания специализируется на определенных уровнях производства или распределения


Вопрос 16

Стратегический потенциал территории – это совокупность находящихся в ее распоряжении ресурсов, обеспечивающих ей возможности адекватно «отвечать на изменения макросреды» для достижения своей миссии:

Выберите один ответ:

нет

да 


Вопрос 17

При разработке стратегии сверху вниз:

Выберите один ответ:

предложения поступают руководству от каждого подразделения

стратегический план как приказ спускается по всем уровням управления 

каждое подразделение разрабатывает свои рекомендации


Вопрос 18

В SWOT-метод не входит:

Выберите один ответ:

угрозы

слабость

возможности

сила

анализ 


Вопрос 19

Отличаются ли задачи стратегического управления от общих задач управления организацией:

Выберите один ответ:

да

Нет 


Вопрос 20

Согласно матрицы БКГ квадранту «трудный ребенок» соответствует стратегия:

Выберите один ответ:

роста

стратегия сокращения

ограниченного роста

сочетание стратегий (опасное состояние!) 

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Список литературы

ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Стратегический менеджмент
Контрольная работа Контрольная
26 Ноя в 08:03
7 +7
0 покупок
Стратегический менеджмент
Тест Тест
15 Ноя в 00:54
62 +1
2 покупки
Стратегический менеджмент
Тест Тест
1 Ноя в 21:43
60 +1
0 покупок
Стратегический менеджмент
Дипломная работа Дипломная
30 Окт в 09:43
63
0 покупок
Другие работы автора
Макроэкономика
Тест Тест
23 Ноя в 23:06
11 +3
0 покупок
Строительство
Тест Тест
23 Ноя в 15:04
11 +3
0 покупок
ВЭД - Внешнеэкономическая деятельность
Тест Тест
23 Ноя в 13:30
10 +1
0 покупок
Информационная безопасность
Тест Тест
20 Ноя в 22:57
20
0 покупок
Обществознание
Тест Тест
20 Ноя в 22:06
16
0 покупок
Менеджмент
Тест Тест
20 Ноя в 21:33
17
0 покупок
Теплотехника и термодинамика
Тест Тест
20 Ноя в 20:57
18 +3
0 покупок
Управление проектами
Тест Тест
16 Ноя в 17:13
50 +1
0 покупок
Управление персоналом
Тест Тест
14 Ноя в 23:16
29 +1
0 покупок
Трудовое право
Тест Тест
14 Ноя в 23:07
36 +1
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир