Период изготовления: сентябрь 2021 года.
Практическая часть сделана на примере КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края». Это ведущее консультативно - диагностическое учреждение региона.
Проведен анализ деятельности организации за 2017-2019 годы.
Целью курсовой работы является выбор и обоснование стратегических альтернатив развития организации на примере КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1 изучить теоретические аспекты выбора стратегических альтернатив развития организации;
2 охарактеризовать особенности формирования стратегии развития медицинской организации;
3 проанализировать деятельность организации;
4 изучить влияние внутренних и внешних факторов развития, выделить сильные и слабые стороны работы;
5 определить направления улучшения работы организации за счет выбора стратегических альтернатив развития.
Для написания работы были использованы методы сравнения, анализа, синтеза, метод опроса, анкетирования и другие. Совокупность данных методов позволяет раскрыть особенности выбора стратегических альтернатив развития медицинской организации.
Структура курсовой работы включает в себя введение, основную часть, заключение и список используемых источников и литературы. Основная часть состоит из двух глав. Первая глава раскрывает теоретические аспекты, здесь приведены понятие стратегии, цели и особенности стратегического управления организацией. Также в данной главе приведены особенности стратегического менеджмента в сфере здравоохранения, что позволяет определить процесс выбора стратегических альтернатив развития организации КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края».
Вторая глава содержит в себе характеристику объекта исследования, изучение особенностей работы организации и перспективы ее развития.
Завершают курсовую работу заключение и список используемых источников и литературы.
Работа успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Введение 3
1. Теоретические основы выбора стратегических альтернатив развития организации 5
1.1 Понятие и сущность стратегии экономической эффективности развития организации 5
1.2 Особенности формирования стратегии в организациях здравоохранения 8
2.Определение стратегических альтернатив развития организации на примере КГБУЗ «Диагностический центр Алтайского края» 12
2.1 Характеристика организации 12
2.2 Анализ деятельности организации 14
2.3 Определение стратегических альтернатив развития организации в целях повышения эффективности работы 20
Заключение 24
Список используемых источников и литературы 26
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993 // Собрание законодательства РФ. – 2014. – № 9. – Ст. 851.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1994. — № 32. — Ст. 3301
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ // Собрание законодательства РФ.– 1994. – № 32. – Ст. 410.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ // Собрание законодательства РФ. – 1998. – № 31. – Ст. 3824
5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-З // Собрание законодательства РФ.– 2002. – № 1. – Ст. 3
6. Басовский, Л.Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, Е.Н. Басовская и др. — М.: Инфра-М, 2018. — 479 c.
7. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Уч. / В.А. Баринов, В. Л. Харченко. – М.: Инфра-М, 2017. – 289 c.
8. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2019. – 606 c.
9. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М.: Форум, 2016. – 240 c.
10. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. – М.: Альфа-М, 2019. – 448 c.
11. Дамодаран, А. Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики / А. Дамодаран. - М.: Вильямс И.Д., 2017. – 496 c.
12. Дата, И.С. Особенности реализации стратегического менеджмента в сфере здравоохранения / И.С. Дата // Мир современной науки. – 2017. – №2. – С. 43–50
13. Дудин, М.Н. Стратегический менеджмент (для бакалавров). Учебное пособие / М.Н. Дудин, Н.В. Лясников и др. - М.: КноРус, 2017. – 96 c.
14. Егоршин, А.П. Стратегический менеджмент: Уч. / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. - М.: Инфра-М, 2018. – 240 c.
15. Ефимова, О. В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2017 – 245 с.
16. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2017. – 960 c.
17. Латуха О.А. Стратегия как ключевой фактор успеха работы медицинской организации / О.А. Латуха // Вестник новосибирского государственного педагогического университета. – 2016. – №1. – С. 149–156
18. Мельникова Е.П. Конкурентное преимущество как выражение конкурентоспособности организации / Е.П. Мельникова // Наука и общество — 2019: сб. науч. статей. Москва,2019. – С.324–333
19. Мирсофаев Б.Х. Пути повышения конкурентоспособности предприятия / Б.Х. Мирсофаев, В.А. Горемыкина // Энигма. – 2019. – №11. С.15–19
20. Мыльников В.Ю. Методы разработки стратегии организации / В.Ю. Мыльников // Студенческий вестник. – 2019. – №16.– С. 8–9
21. Райзберг Б.А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. – 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2018. – С. 258.
22. Родионова, В.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.Н. Родионова. – М.: Риор, 2018. – 256 c.
23. Сироткин, С.А. Стратегический менеджмент.: Учебное пособие / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – М.: Инфра-М, 2017. – 192 c.
24. Фархутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. / – 2018. — 452 с.
25. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. – 468 c.
26. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. - М.: КноРус, 2017. - 464 c.
27. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент. Краткий курс / М.Б. Шифрин. – СПб.: Питер, 2017. – 320 c.
28. Конкуренция на рынке медицинских услуг. URL: https://assets.ey.com