Разработка программы совершенствования адаптации персонала промышленного предприятия

Современные социально – экономические условия определяют необходимость для каждого хозяйствующего субъекта уделять особое внимание решению вопросов и проблем адаптации персонала.

Персонал рассматривается как основной ресурс организации, который определяет общий успех и эффективность их функционирования на различных временных интервалах (в т.ч. и на долгосрочном).

Одной из главных задач, решаемых службами управления персоналом, является обеспечение качественного выполнения работниками своих должностных функций, что предполагает подготовку и реализацию необходимых адаптационных мероприятий как для новых работников, так и для работников, меняющих место работы.

Начиная самостоятельную профессиональную деятельность, кандидат на вакантную должность часто лишь приблизительно представляет себе, что ценит организация в своих работниках и чего она ожидает от них. У кандидатов заранее формируются определенные ожидания и представления в отношении будущей работы. В том случае, если они окажутся ошибочными или необоснованными, новый работник будет чувствовать разочарование и в конце концов уволится. Чувство ненужности и потерянности которое испытывают многие новички в первые дни на новом месте работы, а также объективные сложности в начале работы невозможно компенсировать никакими предоставляемыми условиями и льготами.

Важность и значимость мероприятий по адаптации работников часто недостаточно серьезно воспринимается кадровыми службами (многие государственные и коммерческие предприятия не имеют даже базовых программ адаптации). В условиях современного хозяйствования, когда происходит значительное высвобождение и перераспределение рабочей силы, увеличение числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и трудовой коллектив, важность

адаптации персонала неизбежно возрастает, что и обусловило актуальность выбранной темы дипломной работы.

Объект исследования – система управления персоналом на промышленном предприятии.

Предмет исследования – адаптации персонала на промышленном предприятии.

Цель дипломного исследования заключается в изучении процесса адаптации на промышленном предприятии и разработке программы совершенствования адаптации персонала на примере ООО

«ЭлектроМонтаж».

Определены задачи дипломного исследования:

·      определить основные характеристики и особенности управления процессом адаптации персонала современного промышленного предприятия;

·      проанализировать систему управления персоналом на предприятии;

·      исследовать систему адаптации персонала предприятия;

·      разработать программу по совершенствованию адаптации персонала предприятия.

Теоретические и практические аспекты проблем адаптации персонала рассматривались в исследованиях и публикациях Арутюнова В.В., Базарова Т.Ю., Волынского И.В., Веснина В.Р., Волгина А.П., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Одегова Ю.Г. и других авторов.

При выполнении дипломного исследования использованы группы методов:

·      теоретические методы – анализ современной литературы и практики по теме исследования;

·      методы сбора данных –  анкетирование, беседы,  анализ отчетной информации о деятельности предприятия;

·      методы обработки данных и интерпретации полученных результатов. Практическая значимость определяется возможностью использования

материалов и результатов, полученных в дипломном исследовании, в работе с персоналом на предприятии.

Структура дипломного исследования состоит из введения, двух глав, выводов, заключения, списка использованной литературы и приложений, включает 91 страницу текста, 3 рисунка, 9 таблиц и 9 приложений.

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................... 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ

ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ.............................................. 6

1.1    Адаптация персонала в системе управления

организации...................................................................................... 6

1.2    Управление процессом адаптации персонала организации............. 17

1.3  Адаптационные механизмы и инструменты..................................... 32

ГЛАВА 2. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ПРОМЫШЛЕННОГО

ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЭЛЕКТРОМОНТАЖ»........................ 41

2.1 Характеристика деятельности предприятия.................................... 41

2.2. Анализ системы управления персоналом на

предприятии.................................................................................... 44

2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию

адаптации персонала предприятия…................................................ 55

ВЫВОДЫ..................................................................................................... 74

ЗАКЛЮЧЕНИЕ........................................................................................... 75

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…............................... 77

1.    Арутюнов, В.В., Волынский, И.В. Управление персоналом / В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.

2.    Балашов, Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования / Ю.К. Балашов // кадры предприятия. – 2008. - №7. – С.19-21.

3.    Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, 2008. – 150с.

4.    Бороздина, О.Ю. Разработка методического обеспечения оценки и рационального использования трудового потенциала фирмы: Автореф. дис.канд.техн.наук. – Кострома, 2009. – 18с.

5.    Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Изд-во МГУ, 2009. – 416с.

6.    Галькович, Р.С., Набоков, В.И. Основы менеджмента / Р.С. Галькович, В.И. Набоков. – М.: Инфра-М, 2009. – 345с.

7.    Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. – 501с.

8.    Глухов, В.В. Менеджмент / В.В. Глухов. – СПб.: Специальная литература, 2011. – 700с.

9.    Гришанина, Н.В., Лопашина, Г.С. и др. Основы менеджмента / Н.В. Гришанина, Г.С. Лопашина. – М.: Юрайт, 2011.-425с.

10. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. / А.П. Егоршин. –М.:Инфра-М, 2011. – 352с.

11. Загоруйко, И., Федоров, В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. – 2012. - №1.-С.15.

12. Иванова-Швец, Л.Н., Корсакова, А.А., Тарасова, С.Л. Управление персоналом: Учебно – методический комплекс / Л.Н. Иванова-Швец, А.А. Корсакова, С.Л. Тарасова. – М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2008. – 200с.

13. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2012. – 447с.

14. Кузнецова, И.В. Документационное обеспечение управления персоналом: Учебное пособие для бакалавров / И.В. Кузнецова, Г.А. Хачатрян. – М.: Дашков и Ко, 2015. – 220с.

15. Магура, М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления / М.И. Магура // Управление персоналом. – 2009. - №6.-С.22-25.

16. Магура, М.И. Современные персонал-технологии/ М.И. Магура, М.Б. Курбатов // Управление персоналом.-2008.-№6.-С.65-68.

17. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2008. – 702с.

18. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов. – М.: Дашков и К0, 2015. – 344с.

19. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат., 2009.-591с.

20. Одегов, Ю.Г., Журавлев, П.В. Управление персоналом: Учебник / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. – М.: Финстатинформ, 2013. – 708с.

21. Психология управления: Курс лекций / Отв. ред. М.В. Удальцова. – Новосибирск: изд-во НГАиУ; Инфра-М, 2012. – 156с.

22. Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник для студентов вузов / А.В. Тебекин. – М.: КНОРУС, 2014. – 624с.

23. Управление персоналом / Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. – М.: Приор, 2011.-432с.

24. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: Инфра-М, 2012. – 296с.

25. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина. – М.: Дашков и К0, 2014. – 280с.

26. Управление персоналом: Учебник. / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л. Еремина - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 560 с.

27. Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник для студентов вузов / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2013. – 432с.

28. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – М.: ЗАО Бизнес-школа «интел-синтез», 2010.-384с.

29. Шкатулла, В.И.  Настольная книга  менеджера по  кадрам /  В.И. Шкатулла. – М.: Норма-ИНФРА-М, 2011.-398с.