В файле представлено 170 вопросов с правильными ответами
Ответы на все тесты, имеющиеся в данной дисциплине. Все тесты сданы на отлично
После скачивания Вы получите ответы на вопросы, представленные ниже
Автор рациональной целевой модели, определяющая метод управления и анализа работы:
Адаптация - это:
Адаптивной структуре присущи следующая из нижеприведённых черт:
Анализ потребности в кадрах может выявить следующие проблемы:
Анализ работы (должности) может быть использован для:
Анализ работы в процессе найма персонала должен определять:
Анализ работы связан с:
Анализ рабочей должности – это:
Анализ рабочей должности стоит из:
Анализ с ориентацией на работника включает в себя:
Анализ управленческих должностей не включает в себя:
В бланке анкеты для внутреннего кандидата не обязателен следующий раздел:
В каких органах нужно зарегистрировать трудовой договор нового работника?
В какой срок работодателю необходимо встать на учет в органах, если он нанимает работника впервые?
В каком размере налагается штраф на организации в случаях не оформления, неправильного оформления или не постановку на учет в фондах?
В организации правильно разработанная должностная инструкция:
В основе этапа составления должностной инструкции лежит анализ работы/должности, который можно разбить на части:
В основе этапа составления должностной инструкции лежит анализ работы/должности, который можно разбить на части:
В основе этапа составления должностной инструкции лежит анализ работы/должности, который можно разбить на части:
В проведении объективной оценки и аттестации должны быть заинтересованы:
В процессе найма персонала анализ работы является:
В российской практике выделяют два основных подхода к работе с кадровым резервом:
В функции менеджеров по управлению персоналом входят:
В функции менеджеров по управлению персоналом входят:
В функции менеджеров по управлению персоналом входят:
В функции менеджеров по управлению персоналом входят:
В функции менеджеров по управлению персоналом входят:
В функции менеджеров по управлению персоналом входят:
В функции менеджеров по управлению персоналом входят:
В функции менеджеров по управлению персоналом входят:
Вариант ответа, который не входит в основной перечень задач по подаче объявлений
Вид управленческой деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению организационно-правовых норм и оказанию психологической поддержки при оформлении работника на рабочее место в организацию это:
Включение в состав внутреннего кадрового резерва и обновление его состава производится:
Внешний кадровый резерв формируется из:
Внутриорганизационные регламентирующие документы, в которых находит свое конкретное выражение требования к должности:
Выделяют следующий этап замещения вакантной должности специалиста или руководителя:
Группа, которая не входит в систему параметров оценки персонала:
Данные анализа работы не могут быть использованы в таких функциях управления кадрами как:
Действия по привлечению на работу кандидатов, обладающих возможностями, требуемыми для того, чтобы помочь предприятию достичь целей это:
Для чего следует отслеживать эффективность по привлечению соискателей разных рекламных источников?
Должности, которые сложно проанализировать в логической последовательности вследствие разнообразия задач и их зависимости от программы текущих работ:
Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью:
Должностная инструкция не содержит следующий раздел:
Запросы руководителя подразделения о необходимости кадров должны быть обоснованы:
Изложение содержания работы на конкретном рабочем месте представлено в виде:
Изучение кадровой политики предприятий-конкурентов направленно:
Интервью "индивидуального" типа – это:
Инфраструктура рынка интеллектуального труда включает в себя:
Использование персонала – это:
Источник для поиска вакансий в интернете:
Источники резерва кадров на замещение руководящих должностей:
К активным методам набора кадров относят:
К активным методам набора кадров относят:
К активным методам набора кадров относят:
К активным методам набора кадров относят:
К активным методам набора кадров относятся:
К возможностям найма сотрудников относятся:
К информации по потребности в кадрах, которую должен регулярно представлять руководитель подразделения, относится:
К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
К основным типам адаптивной организационной структуре относятся:
К основным типам организационной структуры относятся:
К особенностям стратегического резерва относят:
К пассивным методам набора кадров относят:
К пассивным методам набора кадров относятся:
К принципам формирования кадрового резерва относится:
К программам кадрового резерва не относятся:
К путям определения дополнительной потребности в кадрах относятся:
Кадровый комитет может включать в себя:
Кадровый резерв заключается:
Кадровый резерв подразделяется на:
Кадровый резерв представляет собой:
Каждое слово играет роль – это определение относится к задаче по подаче объявления о вакансии:
Как часто следует давать объявление о вакансиях?
Какие виды связей возникают при иерархичности построения различных систем управления:
Какие критерии подходящего кандидата следует указать в рекламе о вакансии?
Какие проблемы может выявить анализ потребности в кадрах?
Какие сайты наиболее эффективны при поиске необходимого соискателя?
Какие существуют пути определения дополнительной потребности в кадрах?
Какого вида департаментизации не существует:
Какое отрицательное впечатление может оказать на потенциальных кандидатов такое размещение рекламы о вакансиях, как публикация о вакансиях в одном и том же месте, одним и тем же способом?
Какое преимущество имеют кадровые агентства для выявления претендентов на получение работы?
Какой вид рекламы вакансии наименее эффективен?
Какую задачу по подаче объявления вакансии характеризует данное определение – необходимо знать, в какой день читатель получит информацию о вакансии:
Кандидат может быть включен в кадровый резерв:
Карта компетенций – это:
Карьера - это:
Кем заполняется Личная карточка работника Т-2?
Кем оформляется медицинский полис работника?
Ключевым моментом и методологической основой для подготовки всех видов оценки персонала организации является:
Краткая трудовая биография кандидата является:
Линейной структуре присущи следующая из нижеприведённых черт:
Метод анализа работы – это:
Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:
Методы набора кадров могут быть:
На сложность с набором кадров влияют следующие факторы:
Набор персонала заключается в:
Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:
Наиболее полную формулировку принципов управления или концепцию рациональной бюрократии предложил:
Наиболее рациональным вариантом считается, когда в подчинении у руководителя находятся:
Не используется при анализе работы понятие:
Оперативный резерв не включает кандидатов:
Определение потребности в кадрах осуществляет:
Определяя потребность в кадрах рабочих должностей с высокой текучестью, руководитель подразделения заполняет бланк заявки потребности в кадрах:
Организации традиционного типа имеют следующие организационные структуры:
Организационная структура регулирует:
От чего зависит количество заполненных вакансий?
Ошибка центральной тенденции возникает тогда, когда:
Ошибка, в которой большинство кандидатов получает низкие оценки:
Ошибки проведения анализа работы персонала, связанные с особенностями межличностного восприятия:
Параметры, отличающие различные подходы к проведению анализа работы:
Передачей задач и полномочий лица, которое принимает на себя ответственность за их выполнение называется:
Плановая численность производственных работников зависит от:
Подготовка к интервью с кандидатом не включает в себя:
Подготовка кадрового резерва состоит из:
Показатели, которые входят в группу параметров «мотивационные установки»:
Показатели, которые входят в группу параметров «свойства»:
Показатели, которые входят в группу параметров «способности»:
Показатели, представляющие собой наиболее значимые трудовые, поведенческие, личностные характеристики сотрудников, а также характеристики результатов их профессиональной деятельности, которые могут служить объективными основаниями для определения степени соответствия занимаемой должности – это
Предметом анализа требований, предъявляемым к рабочим местам, является:
Преимущества метода «вопросники»:
При анализе работы не применяется метод:
При проведении собеседования для анализа работы не следует:
При соблюдении альтернативы замещения ключевых должностей, кадровый резерв может комплектоваться:
При установлении критериев отбора не должны быть соблюдено следующее требование:
Прием нового сотрудника следует начинать со следующих действий:
Причинами высокой текучести кадров могут являться:
Профессиограмма – это:
Процесс, с помощью которого предприятие выбирает из ряда заявителей одного или нескольких, наилучшим образом подходящих под критерии отбора на вакантное место это:
Развитие персонала - это:
Расположите в нужной последовательности этапы процесса отбора:
Регламентирующие документы, на основе которых производится изучение требований к должностям и рабочим местам:
Результатами разделения труда являются:
Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:
Связи, которые устанавливаются между личностями и решения в которых принимаются исходя из мнения 2-х или более людей, называются:
Связи, регулируемые установленными или принятыми организацией целями, политикой, процедурами, называются:
Система взаимоотношений между работниками, работодателями, органами государственной власти, органами местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных, непосредственной связанных с ними отношений называется:
Система оценки не должна учитывать и отражать:
Сколько должностных инструкций необходимо оформить?
Совокупность служб, подразделений, отдельных сотрудников с формируемыми между ними правовыми и экономическими отношениями это:
Сознательный процесс разделения работы на различные операции с определенной степенью специализации это:
Спецификация личности не включается в себя такие разделы как:
Стоит ли в рекламе о вакансии размещать сведения об организации?
Структура и содержание критериальной базы реальной организации не зависит от:
Структурированным собеседованием считается:
Типология кадрового резерва имеет направленность:
Точное определение потребности в кадрах осуществляется на основе:
Точное определение потребности в кадрах осуществляется на основе:
Точное определение потребности в кадрах осуществляется на основе:
Точное определение потребности в кадрах осуществляется на основе:
Требования, предъявляемые к персоналу, базируются на:
Третий этап анализа работы:
Трудовым договором считается:
Уровни требований, предъявляемых к персоналу:
Функциональной структуре присущи следующая из нижеприведённых черт:
Целенаправленная деятельность по развитию кадров, обеспечению развития персонала, определению потребности в персонале, контролю за его использованием это:
Цели планирования человеческих ресурсов:
Цель анализа работы – это:
Цель планирования человеческих ресурсов:
Цель планирования человеческих ресурсов:
Целью кадрового резерва является:
Целью планирования человеческих ресурсов является:
Чем может быть заменен штраф в случае не оформления, неправильного оформления или не постановку на учет в фондах?
Численность ИТР и служащих на предприятии рассчитывается из следующего показателя:
Что из перечисленного относится к одной из задач, которые решаются при размещении рекламы в СМИ?
Что относится к одной из грубейших ошибок при размещении рекламы о вакансиях?
Что относится ко внутренним источникам поступления кандидатов в процессе найма на работу?
Что понимается под источниками найма персонала?
Что понимается под термином «Должностная инструкция»?
Что представляет процесс набора персонала:
Чтобы программа отбора была действенной, следует: