В файле представлено 200 вопросов с правильными ответами
Ответы на все тесты, имеющиеся в данной дисциплине. Все тесты сданы на отлично
После скачивания Вы получите ответы на вопросы, представленные ниже
«Охота за головами» - это
HeadHunter – это
Job.ru – это
Активный путь покрытия потребности в персонале:
Анализ анкетных данных в сочетании с другими методами отбора выявляет следующую информацию:
Анализ анкетных данных в сочетании с другими методами отбора выявляет следующую информацию:
Анализ анкетных данных в сочетании с другими методами отбора выявляет следующую информацию:
Анализ анкетных данных в сочетании с другими методами отбора выявляет следующую информацию:
В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
В первый день на работе нового сотрудника необходимо:
В трудовом договоре указывается:
В этапы процедуры отбора персонала входят:
В этапы процедуры отбора персонала входят:
В этапы процесса отбора персонала входят:
В этапы процесса отбора персонала входят:
Внесение записи о приеме на работу в трудовую книжку:
Внутренние источники – это
Внутренний рекрутинг – это:
Внутренний конкурс – это:
Главными ограничителями на этапе привлечения кандидатов являются:
Государственные агентства занятости:
Две группы источников поступления кандидатов:
Для активизации внутренних источников необходима достаточно энергичная работа кадровых менеджеров по организации:
Для персонификации процесса введения в должность создаются программы для каждого отдельного сотрудника. Содержание программы зависит от следующих условий:
Для того чтобы привлечь внимание, вызвать интерес и побудить к действию, необходимо предпринять один из шагов:
Для того чтобы привлечь внимание, вызвать интерес и побудить к действию, необходимо предпринять один из шагов:
Для того чтобы привлечь внимание, вызвать интерес и побудить к действию, необходимо предпринять один из шагов:
Для того чтобы привлечь внимание, вызвать интерес и побудить к действию, необходимо предпринять:
Для успешной организации поиска кандидатов следует руководствоваться двумя основными правилами:
До конца периода адаптации нового сотрудника необходимо:
До конца периода адаптации нового сотрудника необходимо:
До конца периода адаптации нового сотрудника необходимо:
До конца периода адаптации нового сотрудника необходимо:
До конца периода адаптации нового сотрудника необходимо:
До конца периода адаптации нового сотрудника необходимо:
Должностная инструкция и личностная спецификация предоставляют следующие сведения:
Должностная инструкция и личностная спецификация предоставляют следующие сведения:
Должностная инструкция и личностная спецификация предоставляют следующие сведения:
Доступные средства для помещения рекламы включают:
Доступные средства для помещения рекламы включают:
Доступные средства для помещения рекламы включают:
Если вы нанимаете работника впервые, то вам надо встать на учет как работодатель (в срок):
Задачей менеджера по персоналу в случае анализа предлагаемых рабочих места, сравнение их между собой является:
Задачей менеджера по персоналу в случае анализа собственных возможностей кандидата является:
Задачей менеджера по персоналу в случае определения конечной цели служебного продвижения и последовательность рабочих мест на пути к этой цели является:
Задачей менеджера по персоналу в случае определения текущих источников информации о предлагаемых рабочих местах является:
Задачей менеджера по персоналу в случае определения текущих источников информации о предлагаемых рабочих местах является:
Заключение новых трудовых соглашений происходит на основе
Заключение новых трудовых соглашений происходит на основе:
Изменение существующих трудовых отношений происходит путем:
Изменение существующих трудовых отношений происходит путем:
К внешним источникам привлечения кадров для работы в компании можно отнести:
К внешним источникам привлечения кадров для работы в компании можно отнести:
К принципам найма персонала относятся:
Количество мероприятий при найме на работу:
Контакты с университетами и другими учебными заведениями:
Краткие рекомендации, которые следует учитывать при проведении бесед:
Краткие рекомендации, которые следует учитывать при проведении бесед:
Краткие рекомендации, которые следует учитывать при проведении бесед:
Мероприятие при найме на работу:
Мероприятие при найме на работу:
Мероприятие при найме на работу:
Методика проведения структурированного интервью включает:
Методика проведения структурированного интервью включает:
Мой круг – это
На этом этапе выявляют потенциал претендентов, его способность адаптироваться к работе коллективе:
На этом этапе проводят анализ и проверку анкетных данных путём наведения справок у руководителей по прежнему месту работы или у других лиц, хорошо знающих претендента:
Наличие у интервьюера списка вопросов, составленных таким образом, чтобы протестировать уровень развития у кандидата наиболее важных для данной должности качеств – это:
Наличие у нового сотрудника обратной связи со своим работодателем позволит решить следующую задачу:
Наличие у нового сотрудника обратной связи со своим работодателем позволит решить следующую задачу:
Недостатками внешнего источника привлечения персонала являются:
Недостатками внутреннего источника привлечения персонала являются:
Недостатками внутреннего источника привлечения персонала являются:
Недостатки рекламы с использованием коммерческих и специальных журналов:
Недостатки рекламы на радио:
Недостатки рекламы с использованием национальной прессы:
Недостатком внутреннего источника привлечения персонала является:
Недостаток внешних источников привлечения персонала:
Недостаток внутренних источников привлечения персонала:
Недостаток внутренних источников привлечения персонала:
Недостаток рекламы с использованием местной прессы:
Об успешной адаптации нового сотрудника свидетельствует:
Об успешной адаптации нового сотрудника свидетельствует:
Об успешной адаптации нового сотрудника свидетельствует:
Объявления в средствах массовой информации – на телевидении, радио, в прессе:
Обязательными для включения в трудовой договор являются следующие условия:
Обязательными для включения в трудовой договор являются следующие условия:
Один из вариантов ротации:
Один из вопросов, на который нужно ответить прежде, чем давать рекламу:
Один из вопросов, на который нужно ответить прежде, чем давать рекламу:
Одна из главных целей рекламодателя:
Основное правило для успешной организации поиска кандидатов:
Основной задачей этапа привлечения кандидатов является:
Пассивный путь покрытия потребности в персонале:
Перечень необходимых действий перед приходом нового работника:
Перечень необходимых действий перед приходом нового работника:
Перечень необходимых действий перед приходом нового работника:
Перечень необходимых действий перед приходом нового работника:
Перечень необходимых действий перед приходом нового работника:
Перечень необходимых действий перед приходом нового работника:
План собеседования включает в себя:
План собеседования включает в себя:
План собеседования включает в себя:
План собеседования состоит из:
Планирование средств рекламы включает в себя:
Планирование средств рекламы включает в себя:
Планирование средств рекламы включает в себя:
Подбор с помощью неформальных контактов сотрудников предполагает:
Преимущества рекламы на радио:
Преимущества рекламы с использованием коммерческих и специальных журналов:
Преимущества рекламы с использованием местной прессы:
Преимущества рекламы с использованием национальной прессы:
Преимуществами внешнего источника привлечения персонала являются:
Преимуществами внутреннего источника привлечения персонала являются:
Преимуществами внутреннего источника привлечения персонала являются:
Преимущество внешних источников привлечения персонала:
Преимущество внутренних источников привлечения персонала:
Преимущество внутренних источников привлечения персонала:
Преимуществом внешнего источника привлечения персонала является:
Преимуществом внутреннего источника привлечения персонала является:
При введении в должность необходимо уделить внимание следующим вопросам:
При введении в должность необходимо уделить внимание следующим вопросам:
При введении в должность необходимо уделить внимание следующим вопросам:
При введении в должность необходимо уделить внимание следующим вопросам:
При введении в должность необходимо уделить внимание следующим вопросам:
При введении в должность необходимо уделить внимание следующим вопросам:
При введении в должность необходимо уделить внимание следующим вопросам:
При введении в должность необходимо уделить внимание следующим вопросам:
При внутреннем отборе часто используются следующие подходы:
При выборе агентства необходимо:
При выборе агентства необходимо:
При методе «охота за головами» используется способ привлечения высококлассных специалистов:
При методе «охота за головами» используется способ привлечения высококлассных специалистов:
Признак структурированного собеседования:
Признак структурированного собеседования:
Приказ о приеме на работу имеет вид:
Пример вопроса на проверку технологических и технических знаний:
Пример вопроса о мотивах увольнения или возможного увольнения с прежнего места работы соискателя:
Пример вопроса о настоящей оплате труда соискателя и желаемой в будущем:
Пример вопроса о предпочтениях соискателя к различным стилям менеджмента:
Пример вопроса об образовании, опыте работы, масштабности выполняемых функций:
Принцип комплексности предполагает:
Принцип научности предполагает:
Принцип непрерывности предполагает:
Принцип объективности предполагает:
Расположите в правильной последовательности действия потенциального кандидата:
Расположите в правильной последовательности задачи для объявления вакансий:
Расположите в правильной последовательности содержание объявления о наборе кадров:
Расположите в правильной последовательности части рекламы о наборе кадров:
Расположите в правильной последовательности этапы маркетинговой работы по выбору путей покрытия потребности в персонале:
Расположите в правильной последовательности этапы процедуры отбора персонала:
Расставьте в правильной последовательности этапы процесса отбора персонала:
Реклама может производиться следующим способом:
Реклама может производиться следующим способом:
Реклама с выделенным шрифтом – это:
Ротация - это
Самопроявившиеся кандидаты:
Случай, который использует внутренний источник персонала:
Соотнесите типовые ошибки в рекламе вакансий и возможные решения и рекомендации:
Сопоставьте действия потенциального кандидата и задачи менеджера по персоналу:
Сотрудник при приеме на работу должен быть ознакомлен с:
Социальные отчисления на работников и налоги с зарплаты:
Список возможных тем по ознакомлению нового сотрудника с организацией может быть следующим:
Список возможных тем по ознакомлению нового сотрудника с организацией может быть следующим:
Список возможных тем по ознакомлению нового сотрудника с организацией может быть следующим:
Список возможных тем по ознакомлению нового сотрудника с организацией может быть следующим:
Список возможных тем по ознакомлению нового сотрудника с организацией может быть следующим:
Список возможных тем по ознакомлению нового сотрудника с организацией может быть следующим:
Способ привлечения высококлассных специалистов:
Способ привлечения высококлассных специалистов:
Существует несколько источников для поиска вакансий в Интернет:
Тематическая реклама - с построчным набором – это:
Тематическая реклама - с частично выделенным шрифтом – это:
Типичная ошибка в рекламе вакансий:
Типичная ошибка в рекламе вакансий:
Типичные ошибки в рекламе вакансий:
Участники процедуры введения в должность нового сотрудника:
Участники процедуры введения в должность нового сотрудника:
Участники процедуры введения в должность нового сотрудника:
Фри-ланс. ру – это
Частные агентства по подбору персонала:
Чтобы привлечь кандидатов из внешних источников, рекомендуется(ются) следующий(ие) метод(ы):
Штрафы, которые может понести работодатель:
Штрафы:
Этот вариант целесообразен, если исполнитель требуется на короткое время для выполнения небольшого объема работы:
Этот этап проводится для того, чтобы детально познакомится с претендентом для определения его пригодности к выполнению будущей работы:
Этот этап проводят для того, чтобы снизить затраты по найму за счёт сокращения числа претендентов, проходящих стадию оценки: