Ответы на тест. Хгуэп. Управление человеческими ресурсами. Набрано 97%. 319
Вопрос 1
Ротация работников - это:
Выберите один ответ:
перевод работников на вышестоящую должность
смена деятельности, междолжностное продвижение в пределах одного уровня управления
оценка качеств работника с целью зачисления в резерв
форма повышения квалификации персонала
ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: смена деятельности, междолжностное продвижение в пределах одного уровня управления
Вопрос 2
Социальная цель управления персоналом состоит:
Выберите один ответ:
в создании системы оценки профессионального соответствия требованиям должности
в формировании системы профессионально-квалификационного продвижения сотрудников
удовлетворении потребностей, ожиданий, интересов сотрудников
в разработке организационной структуры управления персоналом
ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: удовлетворении потребностей, ожиданий, интересов сотрудников
Вопрос 3
К административным методам управления персоналом относятся:
Выберите один ответ:
социальное планирование
материальное стимулирование
формирование социально-психологического климата в коллективе
издание приказов и распоряжений
ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
Вопрос 1
Ротация работников - это:
Выберите один ответ:
перевод работников на вышестоящую должность
смена деятельности, междолжностное продвижение в пределах одного уровня управления
оценка качеств работника с целью зачисления в резерв
форма повышения квалификации персонала
Вопрос 2
Социальная цель управления персоналом состоит:
Выберите один ответ:
в создании системы оценки профессионального соответствия требованиям должности
в формировании системы профессионально-квалификационного продвижения сотрудников
удовлетворении потребностей, ожиданий, интересов сотрудников
в разработке организационной структуры управления персоналом
Вопрос 3
К административным методам управления персоналом относятся:
Выберите один ответ:
социальное планирование
материальное стимулирование
формирование социально-психологического климата в коллективе
издание приказов и распоряжений
Вопрос 4
Чтение лекций, участие в семинарах, дискуссиях, деловые игры, тренинги, самостоятельное обучение – это:
Выберите один ответ:
система мотивации персонала
обучение на рабочем месте
обучение вне рабочего места
корпоративное обучение
не является методами обучения
Вопрос 5
Должностная инструкция - это документ, составленный на основе:
Выберите один ответ:
анализа потребностей в персонале
анализа ситуации на рынке труда
анализа и описания рабочего места
все перечисленное выше
Вопрос 6
Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявление внутриорганизационной карьеры:
Выберите один ответ:
горизонтального типа
вертикального типа
центростремительного типа
Вопрос 7
Выделите особенности американской системы управления персоналом:
Выберите один ответ:
максимально эффективное использование рабочей силы; содержание работы и круг обязанностей чётко определены в рабочей инструкции; оплата труда в соответствии с нормами, доплаты по результатам работы
поддержание порядка в управлении и работе компании; круг обязанностей определён в самом общем виде; практика регулярного повышения заработной платы
нацеленность на высокопроизводительный и эффективный труд; оплата труда по единым тарифным соглашениям; деятельность по управлению персоналом считается одной из главных функций руководства организации
Вопрос 8
Формирование структуры управления персоналом относятся к следующим методам:
Выберите один ответ:
административным
социально-психологическим
экономическим
организационным
Вопрос 9
При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:
Выберите один ответ:
на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца
на поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности организации
на поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированные на достижение больших личных и организационных целей
Вопрос 10
Субъективно осознаваемый человеком образ своей рабочей жизни и собственной роли в ней представляет собой:
Выберите один ответ:
внутреннюю характеристику карьеры
внешнюю характеристику карьеры
не имеет к характеристике карьеры прямого отношения
как (1) и как (2) вместе
Вопрос 11
Правильно ли утверждение, что кадровая стратегия определяется стратегией развития организации?
Выберите один ответ:
да
нет
в некоторых случаях
только по некоторым направлениям управления персоналом
Вопрос 12
Поиск и нахождение организацией своей ниши на рынке и ее приспособленность к постоянно меняющимся условиям внешней среды – это . . .
Выберите один ответ:
внутренняя интеграция
внешняя адаптация
конкурентоспособность
Вопрос 13
Процесс включения работника в систему взаимоотношений коллектива с его групповыми нормами, ценностями, взаимоотношениями представляет собой
Выберите один ответ:
профессиональную адаптацию
организационную адаптацию
социально-психологическую адаптацию
психофизиологическую
Вопрос 14
Выработка конкретных способов достижения целей и задач управления персоналом (найма, отбор, адаптации, обучения, профессионально-должностных перемещений, вознаграждения и т.д.) представляет собой:
Выберите один ответ:
методологию управления персоналом
технологию управления персоналом
систему управления персоналом
стратегию управления персоналом
Вопрос 15
Организационная структура какого типа характеризуется строгой иерархией, разделением зон ответственности и единоначалием?
Выберите один ответ:
линейная
функциональная
адаптивная
реактивная
Вопрос 16
Резерв руководителей на выдвижение формируется:
Выберите один ответ:
на все должности специалистов и руководителей в организации
на все должности руководителей
только на должности, оказывающие особое влияние на деятельность организации в настоящее время
на должности, оказывающие особое влияние на деятельность организации в настоящее время и в будущем
Вопрос 17
Кто принимает решение о соответствии или несоответствии работника занимаемой должности?
Выберите один ответ:
расчётная группа
аттестационная комиссия
руководитель организации
экспертная группа
руководитель структурного подразделения
квалификационная комиссия
Вопрос 18
Основными методами управления персоналом являются (отметьте неправильный ответ):
Выберите один ответ:
административные
экономические
статистические
социально-психологические
идеологические
Вопрос 19
К задачам по формированию кадрового резерва НЕ относятся:
Выберите один ответ:
выявление сотрудников, обладающих потенциалом для продвижения
своевременная подготовка сотрудников к занятию вакантной должности
своевременное и качественное замещение вакантных должностей
удовлетворение дополнительной потребности организации в персонале
преемственности и устойчивости управления организацией и ее подразделениями
Вопрос 20
Философия управления персоналом какой страны предусматривает обеспечение высокого качества работ и услуг, уважение личности работника, искреннюю доброжелательность, систематическое повышение квалификации, гарантии достойного заработка
Выберите один ответ:
Англия
Германия
Япония
Франция
Вопрос 21
Целенаправленная, научнообоснованная деятельность организации, имеющая целью предоставление работающим рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии с потребностями производства представляет собой:
Выберите один ответ:
кадровую стратегию
кадровое планирование
кадровое управление
кадровую политику
кадровое обеспечение
Вопрос 22
Отношение числа работников, уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников, представляет собой:
Выберите один ответ:
абсолютный показатель текучести
коэффициент текучести
коэффициент общего оборота кадров
коэффициент стабильности кадров
Вопрос 23
Должностная инструкция разрабатывается исходя из:
Выберите один ответ:
требований должности (рабочего места) и требований, предъявляемых к работнику
описания выполняемой работы
требований, предъявляемых к способностям работника
прогноза изменения потребности в персонале
Вопрос 24
Уровень здоровья, работоспособность работника, наличие общих и специальных способностей составляют:
Выберите один ответ:
квалификационный потенциал
психофизиологический потенциал
социально-личностный потенциал
коммуникационный потенциал
Вопрос 25
Целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала (деловых, личностных качеств, опыта, квалификации) требованиям должности (рабочего места) представляет собой:
Выберите один ответ:
отбор персонала
деловую оценку персонала
анализ и описание рабочего места
личностную спецификацию
профессиональную ориентацию
Вопрос 26
Совокупность взаимосвязанных подразделений системы управления персоналом и должностных лиц представляет собой:
Выберите один ответ:
производственную структуру
организационную структуру
штабную структуру
коммерческую структуру
кадровую систему
Вопрос 27
Деятельность организации, направленная на привлечение кандидатов, соответствующих требованиям должности для достижения целей организации – это:
Выберите один ответ:
адаптация работников
деловая оценка персонала
планирование персонала
найм и отбор персонала
Вопрос 28
Разновидность карьеры, при которой работник последовательно занимает определенные позиции, продвигаясь на более высокие ступени в организационной структуре управления, называется:
Выберите один ответ:
горизонтальной
вертикальной
ступенчатой
центростремительной
стандартной
Вопрос 29
Общая оценка работы с кадровым резервом может быть произведена на основе:
Выберите один ответ:
оценки качества работы
карьерограммы
коэффициента действенности резерва
аттестации персонала
контроля выполнения плана работы резерва
анализа выполнения плана подготоки резервиста
Вопрос 30
Начальным этапом процедуры деловой оценки является:
Выберите один ответ:
формирование оценочной комиссии
разработка графика проведения оценки
разработка методики деловой оценки
документационное обеспечение процесса оценки
Вопрос 1
Метод деловой оценки путем ранжирования сотрудников представляет собой:
Выберите один ответ:
изучение их деловых и личностных качеств
расположение сотрудников в определенном порядке от лучшего до худшего
измерение критериев оценки группой специально отобранных работников
комплексную оценку качества работы
Вопрос 2
Ситуация на рынке труда, развитие законодательства, уровень развития техники и технологии, кадровая политика организаций-конкурентов – факторы, рассматриваемые по формированию кадровой политики как:
Выберите один ответ:
внешние
внутренние
не влияют на кадровую политику
Вопрос 3
Усвоение роли и организационного статуса рабочего места в общей организационной структуре, а также понимание особенностей организационного и экономического механизма управления фирмой представляет собой следующую разновидность адаптации нового работника:
Выберите один ответ:
социально-психологическую
профессиональную
организационную
Вопрос 4
Использование внешних источников пополнения состава персонала организации имеет следующие преимущества:
Выберите один ответ:
сокращение затрат на найм работников
возможность снижения текучести работников
улучшение социально-психологического климата в организации
появление новых идей и приемов работы
возможность профессионально-квалификационных перемещений кадров
Вопрос 5
Верно ли высказывание, что работа с молодыми сотрудниками с лидерским потенциалом направлена на их развитие с последующим замещением ими через 10-20 лет руководящих должностей в организации?
Выберите один ответ:
да
нет
в некоторых случаях
Вопрос 6
Лизинг персонала – это:
Выберите один ответ:
трудоустройство работников, направляемых центрами занятости
временное привлечение персонала из других организаций: специальных агентств, фирм
поиск персонала через СМИ
трудоустройство работников, самостоятельно ищущих работу
Вопрос 7
Потенциальную текучесть можно определить:
Выберите один ответ:
по данным статистической отчетности
на основе опросов работающих
по данным первичной отчетности
определить невозможно
Вопрос 8
Рассмотрение сущности персонала как объекта управления, формирование поведения индивидов в соответствии с долгосрочными целями организации, выбор принципов и методов управления персоналом представляет собой:
Выберите один ответ:
методологию управления персоналом
систему управления персоналом
технологию управления персоналом
миссию организации
Вопрос 9
Основными функциями подсистемы развития персонала являются:
Выберите один ответ:
разработка стратегии управления персоналом;
работа с кадровым резервом
переподготовка и повышение квалификации работников
планирование и контроль деловой карьеры
планирование и прогнозирование персонала
управление трудовой мотивацией
организация трудовых отношений
Вопрос 10
Отсутствие диагностики кадровой работы, прогноза кадровых изменений, экстремальное реагирование на возникающие кадровые ситуации без анализа причин и последствий характерно для следующего типа кадровой политики:
Выберите один ответ:
пассивной
реактивной
активной
превентивной
Вопрос 11
Влияют ли социально-демографические характеристики работника (пол, возраст, семейное положение, уровень образования и др.) на процесс его адаптации в организации?
Выберите один ответ:
да
нет
в редких случаях
Вопрос 12
Какие из этих работ относятся к формированию кадрового резерва?
Выберите один ответ:
составление планов дополнительной подготовки
реализация планов индивидуального развития
разработка планов индивидуального развития
определение критериев отбора в резерв
Вопрос 13
Реализация какой цели организации осуществляется через эффективное производство и реализацию продукции, работ и услуг в необходимом объеме и с заданным качеством?
Выберите один ответ:
экономической
социальной
научно-технической
производственно-коммерческой
потребительской
организационно-производственной
операционной
Вопрос 14
Основная задача найма персонала заключается в:
Выберите один ответ:
удовлетворении дополнительной потребности работников количественном и качественном отношении
решении вопросов рациональной расстановки руководителей
оценке профессиональной подготовки, способностей, деловых качеств соискателей
Вопрос 15
При реализации какой организационной стратегии отбор претендентов на должность с точки зрения профессиональной компетентности отличается чрезвычайной степенью жесткости:
Выберите один ответ:
предпринимательской
динамического роста
прибыльности
ликвидационной
циклической
Вопрос 16
При ликвидационной организационной стратегии система вознаграждения основана:
Выберите один ответ:
на заслугах, старшинстве, организационных представлениях социальной справедливости
на заслугах, медленно растущая, без дополнительных стимулов
на конкурентной основе, беспристрастное, по мере возможности удовлетворяющая потребности сотрудника
на результатах деловой оценки сотрудников
Вопрос 17
Трудовой потенциал работника включает в себя следующие компоненты:
Выберите один ответ:
экономический, социальный, организационный
производственный, эстетический, санитарно-гигиенический
психофизиологический, квалификационный, личностный
всё вышеперечисленное
Вопрос 18
Миссия организации – это . . .
Выберите один ответ:
социальная ответственность организации
«моральный кодекс поведения на предприятии»
«репутация» и «доброе имя» организации
генеральная цель организации
Вопрос 19
Какой из перечисленных факторов относится к внешнему воздействию на управление персоналом?
Выберите один ответ:
структура организации
ситуация на рынке труда
стиль управления
размер организации
Вопрос 20
Кадровая политика, характеризующаяся отбором персонала из внешних источников, внедрением новых подходов, предложенных новичками, обучением вне организации, является:
Выберите один ответ:
закрытой
открытой
превентивной
рационалистической
Вопрос 21
Общая потребность в персонале – это:
Выберите один ответ:
численность персонала, которую необходимо привлечь, дополнительно для выполнения запланированного объема работ
численность персонала, состоящая в списках предприятия
численность персонала, необходимая предприятию для выполнения запланированного объема работ
Вопрос 22
Какие методы наиболее эффективны для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе)?
Выберите один ответ:
инструктаж
ученичество и наставничество
деловые игры
лекция
самообучение
Вопрос 23
В структуре трудовой адаптации выделяют следующие виды (лишнее вычеркнуть):
Выберите один ответ:
психофизиологическую
профессиональную
организационную
социально-психологическую
общую ориентацию
Вопрос 24
Выделите особенности японской системы управления персоналом:
Выберите один ответ:
система социального обеспечения сотрудников
оценка индивидуальных результатов труда
конкурсный отбор кандидатов на должность
традиция пожизненного найма
переход из одной компании в другую на определенный период с целью обмена опытом
Вопрос 25
Внутренним источником привлечения персонала является:
Выберите один ответ:
совмещение профессий
аутсорсинг
лизинг персонала
Вопрос 26
Принцип обусловленности функций управления персоналом целям производства подразумевает, что:
Выберите один ответ:
функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
Вопрос 27
Исследования показывают, что налаженная система профессионально-квалификационного продвижения персонала в организации сокращает текучесть рабочей силы:
Выберите один ответ:
да
нет
иногда
Вопрос 28
Что понимается под традиционной системой аттестации работника:
Выберите один ответ:
процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый непосредственным руководителем
процесс комплексной оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый специально формируемой комиссией в соответствии с Положением о порядке проведения аттестации работников
процесс оценки выполнения сотрудником своих должностных обязанностей его коллегами
процесс оценки выполнения своих должностных обязанностей самим сотрудником
Вопрос 29
Принцип обусловленности функций управления персоналом целям производства подразумевает, что:
Выберите один ответ:
функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства
функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
Вопрос 30
Тестирование как метод отбора персонала имеет следующие преимущества:
Выберите один ответ:
привлечение специалистов для проведения тестирования и интерпретации результатов
возможность оценки потенциальных кандидатов относительно будущей работы
возможность получения полного представления о личностных характеристиках кандидатов на должность
низкие издержки на проведение оценки кандидата
Вопрос 1
Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующую требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:
Выберите один ответ:
резерв руководителей на выдвижение
аттестационная комиссия
административно-управленческий персонал
кадровая служба
Вопрос 2
Основной формой подготовки кадрового резерва является (отметьте неправильный ответ):
Выберите один ответ:
участие в тематических семинарах и дискуссиях
формы повышения квалификации
анализ рациональной расстановки работников
самоподготовка
стажировки на других предприятиях
временное исполнение обязанностей руководителя подразделения на период его отсутствия
участие в разработке плана работы соответствующего структурного подразделения
Вопрос 3
Что следует понимать под категорией «персонал»?
Выберите один ответ:
это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике;
это трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне;
объединение работников, совместно реализующих цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности.
Вопрос 4
К какой группе составляющих трудового потенциала относятся потребности, интересы, ценности, мотивы?
Выберите один ответ:
психофизиологической
квалификационной
социально-психологической
демографической
Вопрос 5
В зависимости от какого признака персонал организации подразделяется на промышленно-производственный и непромышленный:
Выберите один ответ:
продолжительности трудовых отношений
профессиональных характеристик
образования и опыта работы
выполняемых функций
деловых и личностных качеств
уровня квалификации работников
владение определённой профессией
качество выполняемой работы
Вопрос 6
Система, в которой формируются и осуществляются функции управления персоналом, представляет собой:
Выберите один ответ:
кадровую политику
кадровую стратегию
систему управления персоналом
Вопрос 7
Включение в обязанности работника функций, которые выполняются на более высоких постах – это:
Выберите один ответ:
ротация
должностной рост
обогащение работы
совмещение функций
Вопрос 8
Описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда, а также требования, которые предъявляются к человеку содержатся в:
Выберите один ответ:
должностной инструкции
профессиограмме
карьерограмме
оперограмме
Вопрос 9
Общая потребность в персонале – это:
Выберите один ответ:
количество персонала, которое необходимо привлечь в плановом периоде дополнительно к имеющейся численности работников
численность персонала, необходимая для выполнения запланированного объема работ
разница между требуемой для выполнения запланированного объема работ численностью и наличным персоналом
численность работников по специальностям, профессиям и квалификации
Вопрос 10
Планирование персонала, набор и отбор персонала, определение заработной платы и льгот, профессиональная ориентация и адаптация, обучение, разработка системы перемещений работников – это:
Выберите один ответ:
концепция управления персоналом
особенности управления персоналом
цели управления персоналом
этапы управления персоналом
аспекты управления персоналом
Вопрос 11
Процесс включения работника в новую предметно-вещественную и социальную среды представляет собой:
Выберите один ответ:
карьеру сотрудника
ротацию
трудовую адаптацию
ориентацию
Вопрос 12
Какой из аспектов управления персоналом позволяет учесть вопросы, связанные с планированием численности и состава работающих, моральным и материальным стимулированием, использованием рабочего времени?
Выберите один ответ:
организационно-экономический
правовой
социально-психологический
управленческий
Вопрос 13
Цели, структура организации, стиль управления, условия труда, состав и структура персонала, человек как работник и социальное существо, учитываемые при формировании кадровой политики относятся к следующим группам факторов:
Выберите один ответ:
внутренним
внешним
их не надо учитывать
Вопрос 14
Процесс приобретения знаний, умений и навыков работников в новой для них области, когда существенно меняется профиль деятельности – это:
Выберите один ответ:
подготовка персонала
переподготовка персонала
повышение квалификации
индивидуальное развитие
тренинг саморазвития
Вопрос 15
Система управления персоналом включает в себя:
Выберите один ответ:
функциональные подразделения
административно-управленческий аппарат
функциональные подразделения и их руководителей
функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей
Вопрос 16
Деловая оценка работников, основанная на формализованном измерении критериев оценки группой специально отобранных работников, представляет собой:
Выберите один ответ:
метод ранжирования
экспертную оценку
метод альтернативных характеристик
шкалирование
Вопрос 17
Совокупность физических и интеллектуальных свойств работника, позволяющих достигать в заданных условиях определенных результатов в производственной деятельности и самосовершенствоваться, решая новые задачи, возникающие под влиянием происходящих изменений, представляет собой:
Выберите один ответ:
уровень квалификации работника
трудовой потенциал работника
специальность
уровень профессионализма
Вопрос 18
К производственным факторам адаптации новых работников относят:
Выберите один ответ:
стаж работы, квалификацию, возраст, семейное положение, установку на продолжение образования т.п.
жилищные условия, бытовое обслуживание, условия отдыха и внеслужебного общения и т.п.
условия труда, организация и обслуживание рабочего места, система вознаграждения, социально психологический климат, стиль руководства
все вышеперечисленное
Вопрос 19
Вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников – это:
Выберите один ответ:
оценка персонала
адаптация персонала
высвобождение персонала
текучесть персонала
Вопрос 20
Основная цель кадровой политики заключается в:
Выберите один ответ:
минимизации издержек на рабочую силу
проектировании рациональных приемов и методов труда
ориентации на индивидуализацию работника
создании сплоченного и высокопроизводительного коллектива
разработке методов воздействия на персонал
Вопрос 21
Какие методы отличаются прямым характером воздействия:
Выберите один ответ:
административные
экономические
статистические
социально-психологические
стимулирования
Вопрос 22
Могут ли быть отнесены к административным методам управления персоналом должностные инструкции, стандарты, положения организации:
Выберите один ответ:
да
нет
в определённой степени
Вопрос 23
Карьера, при которой работник в процессе своей профессиональной деятельности последовательно проходит определенные стадии развития в рамках одной организации:
Выберите один ответ:
межорганизационная
горизонтальная
ступенчатая
внутриорганизационная
центростремительная
Вопрос 24
Могут ли такие показатели как удовлетворенность трудом, наличие конфликтов, состояние социально-психологического климата рассматривается как критерии эффективности кадровой политики?
Выберите один ответ:
да
нет
в исключительных случаях
Вопрос 25
Предлагаемая организацией последовательность различных ступеней (должностей, рабочих мест), которые сотрудник потенциально может пройти, представляет собой:
Выберите один ответ:
систему повышения квалификации работников
план развития карьеры
расстановку персонала
кадровый потенциал
Вопрос 26
Усвоение роли и организационного статуса рабочего места в обшей организационной структуре, а также понимание особенностей организационного и экономического механизма управления фирмой представляет собой следующую разновидность адаптации нового работника:
Выберите один ответ:
социально-психологическую
организационную
профессиональную
психофизиологическую
Вопрос 27
Кадровая политика, основанная на найме работников, способных идти на риск и доводить дело до конца, вознаграждении на конкурсной основе, не слишком жесткой оценке результатов труда, неформальном, ориентированном на наставника развитии, перемещениях в соответствии с интересами работника, соответствует следующей стратегии развития:
Выберите один ответ:
ликвидационной
динамического роста
прибыльности
предпринимательской
циклической
Вопрос 28
Стадии карьеры – это:
Выберите один ответ:
перемещения работника в рамках одного организационного уровня управления
стадии использования работника, связанные с его переходом между рабочими местами (должностями) в системе трудовой деятельности
стадии профессионального развития работника
Вопрос 29
Собеседование по содержанию может быть:
Выберите один ответ:
формализованное
отборочное
серийное
биографическое
Вопрос 30
Как называется собеседование, проводимые по инициативе лица, ищущего работу?
Выберите один ответ:
биографическое
отборочные
разведочные
групповые
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
