Период изготовления: июнь 2021 года.
Место прохождения практике: ООО «ТААРУГА» (г. Екатеринбург). Предприятие по производству женской одежды из штапеля и шерсти.
Проведен анализ финансового состояния за 2018-2020 годы.
Рассмотрена система маркетинга.
Даны рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия.
Есть приложение (бухгалтерский баланс за 2018-2020 годы).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.
Введение 3
1 Организационно-правовой статус предприятия и его подразделений, филиалов; система взаимоотношений с вышестоящими органами и собственными структурными подразделениями 4
2 Состояние действующей системы планирования, организации и управления трудовой и хозяйственной деятельности предприятия 8
3 Результаты работы предприятия 14
4 Финансово-кредитные отношения предприятия 16
5 Состояние и изменение использования ресурсов производства 18
6 Действующая система маркетинга 19
7 Рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия 23
Заключение 32
Список использованных источников 33
Приложение 1 35
1. О защите конкуренции [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ (ред. от 17.02.2021) // СПС «Консультант плюс. – Режим доступа: http://base.consultant.ru (дата обращения: 18.03.2021).
2. Акулич, И. Л. Маркетинг: учебник / И. Л. Акулич. – Минск: Выш. шк., 2017. - 511 с.
3. Андреев, А. В. Развитие концепции конкурентоспособности предприятия (на примере предприятий пищевой промышленности) / А. В. Андреев // Вестник ПАГС. – 2017. – С. 186-194.
4. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. / И. Ансофф. – СПб.: Питер, 2019. – 416 с.
5. Арутюнова, Д. В. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Д. В. Арутюнова. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2019. – 122 с.
6. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Инфра-М, 2018. – 186 с.
7. Гаврилова, О. А. Процессный подход как метод антикризисного управления предприятием / О. А. Гаврилова, А. Э. Гнань // Вестник АГТУ. Серия: Экономика. – 2017. – № 2. – С. 14-24.
8. Дорофеев, В. Д. Менеджмент: учебное пособие / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. – М.: Инфра-М, 2018. – 440 с.
9. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2018. – 336 с.
10. Лебедева, О. А. Маркетинговые исследования рынка: учебник / О. А. Лебедева, Н. И. Лыгина. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 192 с.
11. Маврина, И. Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / И. Н. Маврина. – Екатеринбург: УрФУ, 2014. – 132 с.
12. Нагапетьянц, Н. А. Прикладной маркетинг: учебное пособие для вузов / Н. А. Нагапетьянц. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 272 с.
13. Орловская, О. В. Управление эффективностью работы персонала в системе управления крупной компанией / О. В. Орловская // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2017. – №6. – С. 43-49
14. Переверзев, М.П. Менеджмент: учебник / М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко, Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2019. – 330 с.
15. Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 454 с.
16. Портер, М. Конкуренция / М. Портер. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2020. – 608 с.
17. Разработка управленческих решений: Учебное пособие / Е.В. Строева, Е.В. Лаврова. – М.: НИЦ Инфра–М, 2017. – 128 с.
18. Румянцева, З.В. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник / З.В. Румянцева. – М.: Инфра-М, 2018. – 308 с.
19. Стиглер, Дж. Вехи экономической мысли: теория фирмы. Т. 2. / Под ред. В. М. Гальперина. – СПб.: Питер, 2017. – 380 с.
20. Хруцкий, В. Е. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка / В. Е. Хруцкий, И. В. Коренева. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 528 с.