Ответы Основы организационного консультирования МИП

В файле представлено 66 вопросов

Сдано на оценку Хорошо

При скачивании Вы получите ПРАВИЛЬНЫЕ ответы на вопросы, представленные ниже

В каких вопросах оказывают помощь HR-консультанты?

В каком виде консультирования используются следующие методы работы: сбор информации, анализ, расчеты, исследования, разработки?

В наиболее общем смысле под структурированием понимают

Влияние на развитие организационного консультирования оказали работы:

Выделите 2 уровня операционализации

Выделите основные инструменты не правильной мотивации сотрудников в организации:

Выделите основные инструменты мотивации сотрудников в организации

Для выявления неизвестных факторов (в особо сложных случаях) можно применить технику

Для чего используется принцип MECE (ВИСИ)?

Значение диагностики определяется ее

Как называется подход к мотивации, согласно которому отношение к сотруднику в организации осуществляется как к личности, имеющей разнообразные потребности и стремления, их учет в управленческой деятельности является не только мощным рычагом повышения эффективности организации, но и фактором личностного роста сотрудников?

Как называется психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость, способность человека деятельно удовлетворять свои потребности?

Как называют лицо, ведущее непосредственное общение с респондентами, с помощью анкеты?

Как называют опрашиваемого, лицо, участвующее в опросе в качестве источника информации?

Как называют работника, специалиста, осуществляющего процесс консультирования?

Какая стадия консалтингового процесса, по А.П. Посадскому, имеет следующую последовательность действий: осознание клиентом наличия проблемы; определение задач (техническое задание); техническое и финансовое предложения клиенту?

Какие виды анкетирования чаще всего используются в организационном консультировании?

Какие виды имеют профессиональные услуги?

Какое количество консалтинговых компаний представляют FEACO?

Какой из видов консалтинга предполагает активное сотрудничество консультантов и клиента на всех этапах разработки проекта?

Кем разработана наиболее распространенная и признанная классификация проблемных ситуаций по признаку степени структурированности проблем?

Консалтинг происходит от английского «consulting», что значит:

Кто в 1914 г. организовал в Чикаго службу деловых исследований «Буз-Аллен энд Хамилтон»?

Кто осуществляет внутренний консалтинг в организации?

Кто предложил оценку вероятности успеха изменений?

Кто предложил формулу изменений в организации?

Кто разработал мотивационно-гигиеническую теорию мотивации?

Кто разработал мотивационную программу "Теория справедливости"?

Модель организационного консультанта-психолога содержит уровни

На какие два вида делятся потребно-мотивационные теории?

На какие четыре сферы Майстер предлагает обращать внимание перед разработкой программы изменений?

Научно обоснованное предположение о характере связей и отношений между эмпирическими фактами, явлениями и процессами социальных действий, истинность которых необходимо доказать или опровергнуть – это …

Основатели научного управления, оказавшие влияние на развитие организационного консультирования на Западе во второй половине ХХ века

Основатели научного управления, оказавшие влияние на развитие организационного консультирования на Западе во второй половине ХХ века:

Основные параметры сотрудничества консультанта и заказчика - это согласование:

Основные принципы системного подхода:

Основоположники гештальт-подхода в организационном консультировании

Особенности организации работы в системе «консультант-заказчик» определяется:

Особенности организационного консультирования в России:

Параметры сотрудничества консультанта и заказчика

Перечислите достоинства анкетирования

По какому количеству показателей оценивается модель Дэвида Майстера "Определение вероятности успеха изменений … показателям"?

Понятие «профессиональные услуги по экономике и управлению» является …, чем «менеджмент-консалтинг» (управленческий консалтинг).

Послепроектный этап организационного консультирования включает:

Представители американской школы организационного консультирования:

При экспертном консультировании успех проекта определяется следующими факторами:

Проектный или внедренческий этап включает:

Пространство решения должно быть:

Процесс организационного консультирования НЕ включает:

Работы какого автора послужили концептуальной основой для возникновения теории атрибуции?

Результаты консультирования зависят

Результаты консультирования зависят:

Российские специалисты организационного консультирования

Российские специалисты организационного консультирования

С каких двух позиций необходимо анализировать проведенную консультацию?

С помощью системного подхода консультант:

Сколько максимальных баллов содержит опросник Хьюберта Рамперседа по выявлению готовности компании к изменениям?

Совокупность каких внешних факторов носит название ПЭСТ-факторов?

Термин «стереотип» (от греческого «stereos typos» - твердый отпечаток) впервые ввел:

Термин «управление персоналом» …, чем функции администрирования, кадрового учета и расчета заработной платы.

Типичные задания на консультирование

Типы проблем в группах и организациях:

Условия, определяющие эффективность работы на проектном этапе консультирования организации:

Этап завершения консультантом проекта предполагает:

Этапы процессного консультирования

Этапы работы организационного консультанта с проблемой заказчика: