IT-менеджмент тест с ответами Синергия

40 вопросов с ответами

Сдано на 90 баллов из 100 на "Отлично"

1. DSS (decision support system) - это:

• система планирования ресурсов предприятия
• система поддержки принятия решений
• системы планирования материальных потребностей
• системы планирования производственных ресурсов

2. ERP (enterprise resource planning) - это ...

• система планирования ресурсов предприятия
• система поддержки принятия решений
• система транзакционной обработки
• системы планирования производственных ресурсов

3. IT-менеджер – это …

• финансовый аналитик
• специалист, несущий ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности
• специалист, разрабатывающий план создания, внедрения и развития ИС
• специалист, осуществляющий контроль финансово-хозяйственной деятельности

4. MIS (management information system) - это ...

• система транзакционной обработки
• управленческая ИС
• система поддержки принятия решений
• системы планирования производственных ресурсов

5. MRPII (manufacturing resource planning) - это ...

• система поддержки принятия решений
• системы планирования материальных потребностей
• системы планирования производственных ресурсов
• система транзакционной обработки

6. MRP (material requirements planning) – это …

• система поддержки принятия решений
• системы планирования материальных потребностей
• системы планирования производственных ресурсов
• система транзакционной обработки

7. SAP R/3 относится к системам класса

• MRP
• SCM
• ERP
• TPS

• последний этап проекта автоматизации предприятия
• предпоследний этап проекта автоматизации предприятия 
• первый этап проекта автоматизации предприятия
• подготовительный этап автоматизации предприятия

9. Информационная система является ... управления в информационном менеджменте

• объектом
• субъектом
• целью
• задачей

10. Информационный менеджмент — это ...

• формирование конкурентоспособной позиции конкретной ИС и создание детализированного маркетингового комплекса для нее
• управление ИС на всех этапах их жизненного цикла
• совокупность информации, необходимой лицу, принимающему решения для принятия решений
• система взаимосвязанных способов обработки материалов и приемов изготовления продукции в производственном процессе

• MRPII
• IPSS
• CRM
• GPSS

• MRP
• EPSS
• DSS
• TPS

• MRP
• ERP
• TPS
• SCM

• MRP
• CRM
• SCM
• ERPII

15. На обработку рутинных операций строго формализованных данных ориентированы системы класса ...

• TPS
• MRP
• MRPII
• MIS

• стоимость установки ИС
• расходы на ввод информации
• стоимость СУБД
• стоимость внедрения ИС

• организационные
• технические
• технологические
• временные

• трудности стратегического планирования
• снижение эффективности работы компании в целом
• высокая стоимость внедрения
• увеличение издержек

• в случае заказной разработки ИС
• при самостоятельной разработке ИС
• при покупке ИС

20. Объектом управления в информационном менеджменте является

• информационная система
• маркетинговый комплекс
• IT-менеджер
• маркетолог

• SCM
• BPM
• MRP
• CRM

22. Организационный риск – это …

• зависимость от ключевого персонала
• несанкционированные действия
• риск контрагентов
• приостановка деятельности

• возможность получения оперативной информации о текущем состоянии объекта
• возможность переноса ИС на другую платформу
• соблюдение принципов "открытых" систем
• оказание услуг по сопровождению ИС (новые версии ИС, горячая линия, "скорая помощь" и т.д.)

• низкая стоимость
• отсутствие потребности в реинжиниринге бизнес-процессов для адаптации предприятия к новому программному обеспечению
• повышение эффективности работы компании в целом
• легкость внедрения

• легкость освоения
• низкая стоимость внедрения
• быстрое внедрение
• устранение искусственных барьеров между различными отделами, потому что информация принадлежит корпорации в целом, а не конкретным подразделениям

• жизненный цикл ИС завершен
• изменились потребности бизнеса
• прошел определенный срок службы ИС
• изменились цены на аналогичные программные продукты

• неопределенности, существующие в каждом проекте
• необходимость наличия и участия квалифицированных специалистов из самых различных областей в процессе выбора ИС
• экономическая нецелесообразность содержания большого штата квалифицированных специалистов из различных областей в организации
• соответствие автоматизированной системы основным бизнес-функциям, которые существуют или планируются к внедрению в организации

28. Разработкой плана создания, внедрения и развития ИС занимается …

• руководитель компании
• финансовый аналитик
• главный бухгалтер
• IT-менеджер

• потери вследствие неопределённости 
• выявление неопределённости, приводящее к потерям и дополнительным возможностям 
• вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предприятия не будут достигнуты
• последовательность работ по преобразованию объекта из исходного состояния в желаемое, определяемое целью такого преобразования

• BPM
• MRP
• CRM
• SCM

• TPS
• MIS
• CRM
• SCM

• стоимость аппаратного обеспечения
• сумма прямых и косвенных затрат, которые несет владелец ИС за период ее жизненного цикла
• стоимость сопровождения ИС
• стоимость разработки ИС

• стратегическое планирование
• внедрение ИС
• жизненный цикл ИС
• сопровождение ИС

• систему способов изготовления продукции
• область информационных технологий
• разработку стратегии развития бизнеса компаний
• составление бизнес-портфеля компании

• менеджмента
• инновационного менеджмента
• информационного менеджмента
• финансового менеджмента

• метод исследования системы, который начинается с общего обзора ее и затем детализируется, приобретая иерархическую структуру с большим числом уровней
• процесс получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написания спецификаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям
• процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий
• содержаниe большого штата квалифицированных специалистов из различных областей в организации

• TPS
• MRP
• MRPII
• MIS

• зависимостью от ключевого персонала
• несанкционированными действиями
• риском контрагентов
• приостановкой деятельности

• осуществление поддержки принятия решений для выработки навыков и умений
• составление плана стратегического развития
• определение и передача в производство и службы материально-технического снабжения информации о потребностях предприятия во всех материальных ресурсах, необходимых для выполнения производственной программы
• решение задач планирования деятельности предприятия в натуральном и денежном выражении

• создание бизнес-портфеля предприятия
• установка (инсталляция программного продукта)
• анализ бизнеса и стратегий его развития
• восстановление базы данных