В файле собраны ответы к тестам из курса РУК Организационная культура (Промежуточные тесты 1-5 + Экзамен).
Результаты сдачи представлены на скринах.
После покупки Вы получите файл, где будет 75 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлены скрины с результатами тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
Вопрос 1
На внутреннем уровне проявляется воздействие на культуру организации экономических, политических и социальных особенностей национальной культуры, а также норм и ценностей, принятых в организации
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 2
Приспособленчество, пассивное принятие существующего порядка вещей, господствующих мнений и т.п. называется…
Вопрос 3
К пяти основным параметрам национальных культур по Хофштеду не относится
Выберите один ответ:
1. стратегическое планирование
2. дистанцированность от власти
3. обособленность (индивидуализм)
4. избегание неопределённости
5. напористость
Вопрос 4
На внутриорганизационном уровне взаимодействие культур выражается в межличностных отношениях представителей разных наций в рамках одной организации, а также в восприятии и усвоении корпоративных норм и ценностей каждым сотрудником – носителем национальной культуры
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 5
…- субкультура, которая не просто отличается от доминирующей культуры, но противостоит, находится в конфликте с господствующими ценностями
Вопрос 6
К трем элементам в классификация мировых культур по Р. Льюису не относится
Выберите один ответ:
1. реактивные
2. полиактивные
3. сенситивные
4. моноактивные
Вопрос 7
Установите соответствие
Полиактивная культура
Реактивная культура
Моноактивная культура
Вопрос 8
Сравнительный анализ модели национальной организационной культуры по семи переменным применял
Выберите один ответ:
1. Кэмерону и Куинну
2. Лейн и Дистефано
3. У. Оучи
Вопрос 9
Молчаливость, почтительность, ориентация на хорошие взаимоотношения с людьми, коллективизм, ненавязчивая забота, боязнь «потерять лицо» или поставить собеседника в неловкое положение – это особенности менталитета народов стран Юго-Западной Азии
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 10
Напористость – нацеленность на достижение результата любой ценой; страны с большим значением этого показателя относят к «мужскому типу», страны с низким значением – к «женскому типу»
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 1
…– процесс стимулирования самого себя и других на деятельность, направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации
Вопрос 2
Мотив – это состояние организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом, выражающее зависимость от объективного содержания условий их существования и развития и выступающее источником различных форм их активности
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 3
Положительный результат заставляет человека действовать таким же образом в аналогичной ситуации; негативный результат ведет к тому, что человек стремится избегать той неудавшейся деятельности – это
Выберите один ответ:
1. потребность
2. закон результата
3. мотивация
Вопрос 4
Установить соответствие
Долгосрочные типы мотивационного воздействия
Краткосрочные мотивационные воздействия
Вопрос 5
В процессульной модели мотивации Портера-Лоулера фигурирует четыре переменных
Выберите один или несколько ответов:
1. полученные результаты
2. затраченные усилия
3. затраченные финансы
4. восприятие
5. степень удовлетворения
Вопрос 6
Один из самых важных выводов модели Портера-Лоулера в практике управления заключается в том, что результативный труд ведет к удовлетворению сотрудника
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 7
Эмпатия это
Выберите один ответ:
1. способность к работе
2. альтруизм
3. эгоизм
4. результативность деятельности
5. способность к сопереживанию
Вопрос 8
Установите соответствие
Иерархическая бюрократическая культура
Рыночная культура
Адхократия
Клановая культура
Вопрос 9
Выбор организационной формы мотивационного воздействия на работника включает тип, характеристику и метод выработки воздействия
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 10
.... - состояние организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом, выражающее зависимость от объективного содержания условий их существования и развития и выступающее источником различных форм их активности
Вопрос 1
... – член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций
Вопрос 2
Установите соответствие
Теория черт
Факторно-аналитическая теория
Психологическая теория
Вопрос 3
Эмоциональное лидерство возникает в социально-психологических группах на основе человеческих симпатий, притягательности межличностного общения
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 4
Концепции харизматического лидерства исходят из того, что идеальный работник соответствует личности руководителя, служит отражением лидера, способного оказывать влияние на трансформацию его ценностей
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 5
..... - (от лат. — ум, мышление, образ мыслей, душевный склад) общая духовная настроенность, относительно целостная совокупность мыслей, верований, которая создает картину мира и скрепляет единство культурной традиции
Вопрос 6
К лидерским качествам, общим для всех успешных топ-менеджеров, не относится
Выберите один ответ:
1. устойчивость в ситуации неопределенности
2. способность к иностранным языкам
3. способность к экстраполяции
4. способность брать управление на себя
5. понимание
Вопрос 7
Система воззрений на жизненное назначение человека, охватывающая понятия добра и зла, справедливости, совести, смысла жизни – это ...
Вопрос 8
Укажите неверный вариант:
В зависимости от направленности влияния на реализацию целей организации лидерство делится на
Выберите один ответ:
1. сенситивное
2. деструктивное
3. нейтральное
4. конструктивное
Вопрос 9
Решающим в харизме лидера является его способность влиять на видение, восприятие ведомыми действительности и на их ценности
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 10
Обращение к моральному авторитету, чтобы найти «путь к спасению», выходу из кризисной ситуации – это легитимационная функция морального авторитета
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 1
Служебно-профессиональное продвижение - это серия поступательных …… по различным должностям, способствующая как организации, так и личности.
(инструкция: вставить пропущенный элемент)
Вопрос 2
Причинами внутренних перемещений не могут быть исключительно:
Выберите один ответ:
1. социальные причины
2. причины в п. 1 и в п. 2 вместе взятые
3. предоставление работнику работы, более соответствующей его требованиям и интересам
4. обеспечение потребности организации в работниках нужной квалификации
Вопрос 3
Программа теоретической подготовки кадрового резерва включает:
Выберите один или несколько ответов:
1. выработку практических рекомендаций по управлению
2. анализ экономических показателей организации
3. обучение специальным дисциплинам, необходимым для повышения эффективности управления
4. поплнение знаний по отдельным вопросам науки и практики управления организацией
Вопрос 4
Понижение в должности является ….. перемещением.
Вопрос 5
Кадровый резерв – это:
Выберите один ответ:
1. выпускники вузов и молодые специалисты
2. технический персонал
3. подготовленная часть персонала, способная замещать вышестоящие должности
4. количество должностных ступеней, проходимых человеком в данной организации
Вопрос 6
Специальная подготовка кадрового резерва включает:
Выберите один или несколько ответов:
1. решение конкретных производственных задач по специальностям, тренинги
2. анализ структуры организации
3. анализ экономических показателей организации
4. деловые и ролевые игры по общетехническим и специальным проблемам
Вопрос 7
Для анализа эффективности работы с кадровым резервом используются показатели:
Выберите один или несколько ответов:
1. нарушение дисциплины сотрудниками организации
2. среднесписочный состав
3. текучесть резерва
4. средний срок прибывания в резерве
Вопрос 8
Специальная подготовка резерва предполагает разделение его по специальностям и подготовку, сочетающую ….. с практикой.
Вопрос 9
В типологию сотрудников по уровню перспективности и динамике перемещения в организации входят «звезды». Их характеристики:
Выберите один или несколько ответов:
1. средний профессионализм
2. низкая мотивация
3. профессионализм высокий
4. потенциал продвижения высокий
Вопрос 10
Теоретики и практики кадрового менеджмента (Р.В. Веснин) рекомендует иметь на одну должность:
Выберите один ответ:
1. пять резервистов
2. одного резервиста
3. десять резервистов
4. двух резервистов
Вопрос 1
Оценка трудовой активности персонала - процесс определения …. работника или группы в достижение целей организации.
Вопрос 2
По признаку периодичности проведения, аттестация персонала относится к оценке:
Выберите один ответ:
1. внеплановой
2. текущей
3. периодической
4. оперативной
Вопрос 3
Метод целевой оценки:
Выберите один или несколько ответов:
1. предусматривает формулирование руководителем четких личных целей, обеспечивающих реализацию целей структурных подразделений
2. основан на балльной оценке персонала
3. заключается в использовании в качестве стандартов оценку целей, которые установлены работнику в рамках планирования и системы контроля
4. этот метод оценки основывается на ответственности руководителя подразделений за исполнение утвержденных показателей бюджета подразделения
Вопрос 4
Оценка категорий персонала, для которых разработана жестко регламентированная система распределения должностных функции и ответственности, обычно производится с помощью метода ……. оценки.
Вопрос 5
Показатели оценки персонала, которые характеризуют факторы, влияющие на результаты (квалификация, деловые качества и др.) являются показателями оценки:
Выберите один ответ:
1. операционной
2. прямой
3. косвенной
4. дескриптивной
Вопрос 6
Текущая оценка служит:
Выберите один или несколько ответов:
1. основанием для распределения премиальных выплат
2. основанием для тарификации и присвоения разряда
3. для определения коэффициента результативности работника;
4. основанием для повышения квалификации
Вопрос 7
Периодическая оценка служит:
Выберите один ответ:
1. основанием для тарификации и присвоения разряда
2. для определения коэффициента результативности работника
3. для определения уровня конфликтности работника
4. основанием для распределения премиальных выплат
Вопрос 8
Признак, отобранный для проведения оценки, считается ……… оценки.
Вопрос 9
В соответствии с содержанием задач, решаемых с помощью оценки персонала, различают:
Выберите один ответ:
1. оценку, проводимую субъектами внешнего взаимодействия
2. комплексную оценку или проводимую по отдельным направлениям деятельности
3. оценку, проводимую специально приглашенной комиссией
4. групповую оценку
Вопрос 10
Распорядительными документами, регламентирующими проведение
Выберите один или несколько ответов:
1. оценку, проводимую субъектами внешнего взаимодействия
2. оценку, проводимую специально приглашенной комиссией
3. групповую оценку
4. комплексную оценку или проводимую по отдельным направлениям деятельности
Вопрос 1
К основным параметрам организационной культуры не относятся
Выберите один ответ:
1. направленность активности на решение организационных задач
2. социализация
3. акцент на внешних или внутренних задачах организации
4. мера готовности к риску по внедрению нововведении
5. мера лояльности членов к организации
Вопрос 2
Третий, «глубинный» уровень корпоративной культуры по Шайну включает в себя
Выберите один или несколько ответов:
1. общее отношение к человеку и работе
2. коллективизм
3. восприятие времени и пространства
4. отношение к бытию в целом
Вопрос 3
В профиле организационной культуры отражаются
Выберите один или несколько ответов:
1. содержание ценностей
2. согласованность
3. финансовая деятельность
4. религиозность
5. общая направленность
Вопрос 4
Организационный климат включает следующие аспекты
Выберите один или несколько ответов:
1. отношение к религии
2. отношение к организации
3. отношение к труду
4. отношение к руководству
5. отношение сотрудников друг к другу
Вопрос 5
К важным четырем аспектам миссии организации не относится
Выберите один ответ:
1. рыночный
2. качественный
3. социальный
4. частный
5. политический
Вопрос 6
Четыре факторных модели ценностей организации по Г. Хофштеду
Выберите один или несколько ответов:
1. сильное — слабое избегание неопределенности
2. социализация - адаптация
3. большая — малая дистанция власти
4. маскулинизация — феминизация
5. индивидуализм — коллективизм
Вопрос 7
Установите соответствие
Организация с отчетливо выраженной ориентацией на внешнюю среду (при высоком уровне гибкости и индивидуализма). Для нее характерны динамизм , предпринимательство и творчество
Организационная культура характеризуется ориентацией на внешнюю среду при весьма высокой потребности в стабильности и контроле. Основным критерием оценки представителей данной культуры служит результат ия задания, поэтому большинство сотрудников организации подобного рода ориентированы на достижение цели в условиях конкуренции
Особое внимание уделяется поддержанию атмосферы гибкости и удовлетворенности членов организации, позволяющей им восприимчиво относиться к эмоциональным переживаниям клиентов. Особое внимание уделяется поддержанию атмосферы гибкости и удовлетворенности членов организации, позволяющей им восприимчиво относиться к эмоциональным переживаниям клиентов
Организация ориентирована на поддержание внутреннего порядка и стабильности при стремлении к экономической результативности. Как правило, этот тип организационной культуры характеризуется высоким уровнем формализма и структуризации
Вопрос 8
Установите соответствие
Рыночная культура
Иерархическая бюрократическая культура
Клановая культура
Адхократия
Вопрос 9
Возможны три сочетания изменений в поведении и культуре в организации
Выберите один или несколько ответов:
1. изменение поведения и культуры
2. изменение поведения без изменения культуры
3. изменение культуры без изменения поведения
4. изменение политических условий
Вопрос 10
Вертикальное измерение культуры задается категорией «уровень культуры»
Выберите один ответ:
1. горизонтальный
2. глубинный
3. подповерхностный
Вопрос 11
К пяти основным параметрам национальных культур по Хофштеду не относится
Выберите один ответ:
1. стратегическое планирование
2. обособленность (индивидуализм)
3. избегание неопределённости
4. дистанцированность от власти
5. напористость
Вопрос 12
Положительный результат заставляет человека действовать таким же образом в аналогичной ситуации; негативный результат ведет к тому, что человек стремится избегать той неудавшейся деятельности – это
Выберите один ответ:
1. закон результата
2. потребность
3. мотивация
Вопрос 13
К лидерским качествам, общим для всех успешных топ-менеджеров, не относится
Выберите один ответ:
1. способность к иностранным языкам
2. понимание
3. способность к экстраполяции
4. способность брать управление на себя
5. устойчивость в ситуации неопределенности
Вопрос 14
…– это система коллективно разделяемых ценностей, символов, убеждений, образцов поведения членов организации, которые придают общий смысл их действиям
Вопрос 15
… это стандартное мероприятие, проводимое в определенное время и по специальному поводу
Вопрос 16
… выражение своей способности и намерений удовлетворять или создавать социально-значимые и этически-приемлемые потребности (запросы) человечества, групп людей и отдельных личностей
Вопрос 17
… – это относительно устойчивое и социально обусловленное избирательное восприятие личностью материальных, социальных и духовных благ, это набор стандартов и критериев, которым она следует
Вопрос 18
Приспособленчество, пассивное принятие существующего порядка вещей, господствующих мнений и т.п. называется…
Вопрос 19
.... - состояние организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом, выражающее зависимость от объективного содержания условий их существования и развития и выступающее источником различных форм их активности
Вопрос 20
Система воззрений на жизненное назначение человека, охватывающая понятия добра и зла, справедливости, совести, смысла жизни – это ...
Вопрос 21
Открытые культуры относятся к сильным культурам, которые сами по себе открыты как изнутри, так и извне. Открытость предполагает гласность и диалог между всеми участниками организациями и посторонними лицами
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 22
Степень риска и скорость получения обратной связи в организации – эти два фактора были использованы Т.Дилом и А.Кеннеди для описания отличительных типов организационной культуры
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 23
Методы изменения культуры организации созвучны методам поддержания культуры, например:
a) изменение объектов и предметов внимания со стороны менеджера;
b) изменение стиля управления кризисом или конфликтом;
c) изменение критериев стимулирования;
d) смена акцентов в кадровой политике.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 24
На внутриорганизационном уровне взаимодействие культур выражается в межличностных отношениях представителей разных наций в рамках одной организации, а также в восприятии и усвоении корпоративных норм и ценностей каждым сотрудником – носителем национальной культуры
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 25
Выбор организационной формы мотивационного воздействия на работника включает тип, характеристику и метод выработки воздействия
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 1
На внутреннем уровне проявляется воздействие на культуру организации экономических, политических и социальных особенностей национальной культуры, а также норм и ценностей, принятых в организации
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 2
Приспособленчество, пассивное принятие существующего порядка вещей, господствующих мнений и т.п. называется…
Вопрос 3
К пяти основным параметрам национальных культур по Хофштеду не относится
Выберите один ответ:
1. стратегическое планирование
2. дистанцированность от власти
3. обособленность (индивидуализм)
4. избегание неопределённости
5. напористость
Вопрос 4
На внутриорганизационном уровне взаимодействие культур выражается в межличностных отношениях представителей разных наций в рамках одной организации, а также в восприятии и усвоении корпоративных норм и ценностей каждым сотрудником – носителем национальной культуры
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 5
…- субкультура, которая не просто отличается от доминирующей культуры, но противостоит, находится в конфликте с господствующими ценностями
Вопрос 6
К трем элементам в классификация мировых культур по Р. Льюису не относится
Выберите один ответ:
1. реактивные
2. полиактивные
3. сенситивные
4. моноактивные
Вопрос 7
Установите соответствие
Полиактивная культура
Реактивная культура
Моноактивная культура
Вопрос 8
Сравнительный анализ модели национальной организационной культуры по семи переменным применял
Выберите один ответ:
1. Кэмерону и Куинну
2. Лейн и Дистефано
3. У. Оучи
Вопрос 9
Молчаливость, почтительность, ориентация на хорошие взаимоотношения с людьми, коллективизм, ненавязчивая забота, боязнь «потерять лицо» или поставить собеседника в неловкое положение – это особенности менталитета народов стран Юго-Западной Азии
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 10
Напористость – нацеленность на достижение результата любой ценой; страны с большим значением этого показателя относят к «мужскому типу», страны с низким значением – к «женскому типу»
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 1
…– процесс стимулирования самого себя и других на деятельность, направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации
Вопрос 2
Мотив – это состояние организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом, выражающее зависимость от объективного содержания условий их существования и развития и выступающее источником различных форм их активности
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 3
Положительный результат заставляет человека действовать таким же образом в аналогичной ситуации; негативный результат ведет к тому, что человек стремится избегать той неудавшейся деятельности – это
Выберите один ответ:
1. потребность
2. закон результата
3. мотивация
Вопрос 4
Установить соответствие
Долгосрочные типы мотивационного воздействия
Краткосрочные мотивационные воздействия
Вопрос 5
В процессульной модели мотивации Портера-Лоулера фигурирует четыре переменных
Выберите один или несколько ответов:
1. полученные результаты
2. затраченные усилия
3. затраченные финансы
4. восприятие
5. степень удовлетворения
Вопрос 6
Один из самых важных выводов модели Портера-Лоулера в практике управления заключается в том, что результативный труд ведет к удовлетворению сотрудника
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 7
Эмпатия это
Выберите один ответ:
1. способность к работе
2. альтруизм
3. эгоизм
4. результативность деятельности
5. способность к сопереживанию
Вопрос 8
Установите соответствие
Иерархическая бюрократическая культура
Рыночная культура
Адхократия
Клановая культура
Вопрос 9
Выбор организационной формы мотивационного воздействия на работника включает тип, характеристику и метод выработки воздействия
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 10
.... - состояние организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом, выражающее зависимость от объективного содержания условий их существования и развития и выступающее источником различных форм их активности
Вопрос 1
... – член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций
Вопрос 2
Установите соответствие
Теория черт
Факторно-аналитическая теория
Психологическая теория
Вопрос 3
Эмоциональное лидерство возникает в социально-психологических группах на основе человеческих симпатий, притягательности межличностного общения
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 4
Концепции харизматического лидерства исходят из того, что идеальный работник соответствует личности руководителя, служит отражением лидера, способного оказывать влияние на трансформацию его ценностей
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 5
..... - (от лат. — ум, мышление, образ мыслей, душевный склад) общая духовная настроенность, относительно целостная совокупность мыслей, верований, которая создает картину мира и скрепляет единство культурной традиции
Вопрос 6
К лидерским качествам, общим для всех успешных топ-менеджеров, не относится
Выберите один ответ:
1. устойчивость в ситуации неопределенности
2. способность к иностранным языкам
3. способность к экстраполяции
4. способность брать управление на себя
5. понимание
Вопрос 7
Система воззрений на жизненное назначение человека, охватывающая понятия добра и зла, справедливости, совести, смысла жизни – это ...
Вопрос 8
Укажите неверный вариант:
В зависимости от направленности влияния на реализацию целей организации лидерство делится на
Выберите один ответ:
1. сенситивное
2. деструктивное
3. нейтральное
4. конструктивное
Вопрос 9
Решающим в харизме лидера является его способность влиять на видение, восприятие ведомыми действительности и на их ценности
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 10
Обращение к моральному авторитету, чтобы найти «путь к спасению», выходу из кризисной ситуации – это легитимационная функция морального авторитета
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 1
Служебно-профессиональное продвижение - это серия поступательных …… по различным должностям, способствующая как организации, так и личности.
(инструкция: вставить пропущенный элемент)
Вопрос 2
Причинами внутренних перемещений не могут быть исключительно:
Выберите один ответ:
1. социальные причины
2. причины в п. 1 и в п. 2 вместе взятые
3. предоставление работнику работы, более соответствующей его требованиям и интересам
4. обеспечение потребности организации в работниках нужной квалификации
Вопрос 3
Программа теоретической подготовки кадрового резерва включает:
Выберите один или несколько ответов:
1. выработку практических рекомендаций по управлению
2. анализ экономических показателей организации
3. обучение специальным дисциплинам, необходимым для повышения эффективности управления
4. поплнение знаний по отдельным вопросам науки и практики управления организацией
Вопрос 4
Понижение в должности является ….. перемещением.
Вопрос 5
Кадровый резерв – это:
Выберите один ответ:
1. выпускники вузов и молодые специалисты
2. технический персонал
3. подготовленная часть персонала, способная замещать вышестоящие должности
4. количество должностных ступеней, проходимых человеком в данной организации
Вопрос 6
Специальная подготовка кадрового резерва включает:
Выберите один или несколько ответов:
1. решение конкретных производственных задач по специальностям, тренинги
2. анализ структуры организации
3. анализ экономических показателей организации
4. деловые и ролевые игры по общетехническим и специальным проблемам
Вопрос 7
Для анализа эффективности работы с кадровым резервом используются показатели:
Выберите один или несколько ответов:
1. нарушение дисциплины сотрудниками организации
2. среднесписочный состав
3. текучесть резерва
4. средний срок прибывания в резерве
Вопрос 8
Специальная подготовка резерва предполагает разделение его по специальностям и подготовку, сочетающую ….. с практикой.
Вопрос 9
В типологию сотрудников по уровню перспективности и динамике перемещения в организации входят «звезды». Их характеристики:
Выберите один или несколько ответов:
1. средний профессионализм
2. низкая мотивация
3. профессионализм высокий
4. потенциал продвижения высокий
Вопрос 10
Теоретики и практики кадрового менеджмента (Р.В. Веснин) рекомендует иметь на одну должность:
Выберите один ответ:
1. пять резервистов
2. одного резервиста
3. десять резервистов
4. двух резервистов
Вопрос 1
Оценка трудовой активности персонала - процесс определения …. работника или группы в достижение целей организации.
Вопрос 2
По признаку периодичности проведения, аттестация персонала относится к оценке:
Выберите один ответ:
1. внеплановой
2. текущей
3. периодической
4. оперативной
Вопрос 3
Метод целевой оценки:
Выберите один или несколько ответов:
1. предусматривает формулирование руководителем четких личных целей, обеспечивающих реализацию целей структурных подразделений
2. основан на балльной оценке персонала
3. заключается в использовании в качестве стандартов оценку целей, которые установлены работнику в рамках планирования и системы контроля
4. этот метод оценки основывается на ответственности руководителя подразделений за исполнение утвержденных показателей бюджета подразделения
Вопрос 4
Оценка категорий персонала, для которых разработана жестко регламентированная система распределения должностных функции и ответственности, обычно производится с помощью метода ……. оценки.
Вопрос 5
Показатели оценки персонала, которые характеризуют факторы, влияющие на результаты (квалификация, деловые качества и др.) являются показателями оценки:
Выберите один ответ:
1. операционной
2. прямой
3. косвенной
4. дескриптивной
Вопрос 6
Текущая оценка служит:
Выберите один или несколько ответов:
1. основанием для распределения премиальных выплат
2. основанием для тарификации и присвоения разряда
3. для определения коэффициента результативности работника;
4. основанием для повышения квалификации
Вопрос 7
Периодическая оценка служит:
Выберите один ответ:
1. основанием для тарификации и присвоения разряда
2. для определения коэффициента результативности работника
3. для определения уровня конфликтности работника
4. основанием для распределения премиальных выплат
Вопрос 8
Признак, отобранный для проведения оценки, считается ……… оценки.
Вопрос 9
В соответствии с содержанием задач, решаемых с помощью оценки персонала, различают:
Выберите один ответ:
1. оценку, проводимую субъектами внешнего взаимодействия
2. комплексную оценку или проводимую по отдельным направлениям деятельности
3. оценку, проводимую специально приглашенной комиссией
4. групповую оценку
Вопрос 10
Распорядительными документами, регламентирующими проведение
Выберите один или несколько ответов:
1. оценку, проводимую субъектами внешнего взаимодействия
2. оценку, проводимую специально приглашенной комиссией
3. групповую оценку
4. комплексную оценку или проводимую по отдельным направлениям деятельности
Вопрос 1
К основным параметрам организационной культуры не относятся
Выберите один ответ:
1. направленность активности на решение организационных задач
2. социализация
3. акцент на внешних или внутренних задачах организации
4. мера готовности к риску по внедрению нововведении
5. мера лояльности членов к организации
Вопрос 2
Третий, «глубинный» уровень корпоративной культуры по Шайну включает в себя
Выберите один или несколько ответов:
1. общее отношение к человеку и работе
2. коллективизм
3. восприятие времени и пространства
4. отношение к бытию в целом
Вопрос 3
В профиле организационной культуры отражаются
Выберите один или несколько ответов:
1. содержание ценностей
2. согласованность
3. финансовая деятельность
4. религиозность
5. общая направленность
Вопрос 4
Организационный климат включает следующие аспекты
Выберите один или несколько ответов:
1. отношение к религии
2. отношение к организации
3. отношение к труду
4. отношение к руководству
5. отношение сотрудников друг к другу
Вопрос 5
К важным четырем аспектам миссии организации не относится
Выберите один ответ:
1. рыночный
2. качественный
3. социальный
4. частный
5. политический
Вопрос 6
Четыре факторных модели ценностей организации по Г. Хофштеду
Выберите один или несколько ответов:
1. сильное — слабое избегание неопределенности
2. социализация - адаптация
3. большая — малая дистанция власти
4. маскулинизация — феминизация
5. индивидуализм — коллективизм
Вопрос 7
Установите соответствие
Организация с отчетливо выраженной ориентацией на внешнюю среду (при высоком уровне гибкости и индивидуализма). Для нее характерны динамизм , предпринимательство и творчество
Организационная культура характеризуется ориентацией на внешнюю среду при весьма высокой потребности в стабильности и контроле. Основным критерием оценки представителей данной культуры служит результат ия задания, поэтому большинство сотрудников организации подобного рода ориентированы на достижение цели в условиях конкуренции
Особое внимание уделяется поддержанию атмосферы гибкости и удовлетворенности членов организации, позволяющей им восприимчиво относиться к эмоциональным переживаниям клиентов. Особое внимание уделяется поддержанию атмосферы гибкости и удовлетворенности членов организации, позволяющей им восприимчиво относиться к эмоциональным переживаниям клиентов
Организация ориентирована на поддержание внутреннего порядка и стабильности при стремлении к экономической результативности. Как правило, этот тип организационной культуры характеризуется высоким уровнем формализма и структуризации
Вопрос 8
Установите соответствие
Рыночная культура
Иерархическая бюрократическая культура
Клановая культура
Адхократия
Вопрос 9
Возможны три сочетания изменений в поведении и культуре в организации
Выберите один или несколько ответов:
1. изменение поведения и культуры
2. изменение поведения без изменения культуры
3. изменение культуры без изменения поведения
4. изменение политических условий
Вопрос 10
Вертикальное измерение культуры задается категорией «уровень культуры»
Выберите один ответ:
1. горизонтальный
2. глубинный
3. подповерхностный
Вопрос 11
К пяти основным параметрам национальных культур по Хофштеду не относится
Выберите один ответ:
1. стратегическое планирование
2. обособленность (индивидуализм)
3. избегание неопределённости
4. дистанцированность от власти
5. напористость
Вопрос 12
Положительный результат заставляет человека действовать таким же образом в аналогичной ситуации; негативный результат ведет к тому, что человек стремится избегать той неудавшейся деятельности – это
Выберите один ответ:
1. закон результата
2. потребность
3. мотивация
Вопрос 13
К лидерским качествам, общим для всех успешных топ-менеджеров, не относится
Выберите один ответ:
1. способность к иностранным языкам
2. понимание
3. способность к экстраполяции
4. способность брать управление на себя
5. устойчивость в ситуации неопределенности
Вопрос 14
…– это система коллективно разделяемых ценностей, символов, убеждений, образцов поведения членов организации, которые придают общий смысл их действиям
Вопрос 15
… это стандартное мероприятие, проводимое в определенное время и по специальному поводу
Вопрос 16
… выражение своей способности и намерений удовлетворять или создавать социально-значимые и этически-приемлемые потребности (запросы) человечества, групп людей и отдельных личностей
Вопрос 17
… – это относительно устойчивое и социально обусловленное избирательное восприятие личностью материальных, социальных и духовных благ, это набор стандартов и критериев, которым она следует
Вопрос 18
Приспособленчество, пассивное принятие существующего порядка вещей, господствующих мнений и т.п. называется…
Вопрос 19
.... - состояние организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом, выражающее зависимость от объективного содержания условий их существования и развития и выступающее источником различных форм их активности
Вопрос 20
Система воззрений на жизненное назначение человека, охватывающая понятия добра и зла, справедливости, совести, смысла жизни – это ...
Вопрос 21
Открытые культуры относятся к сильным культурам, которые сами по себе открыты как изнутри, так и извне. Открытость предполагает гласность и диалог между всеми участниками организациями и посторонними лицами
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 22
Степень риска и скорость получения обратной связи в организации – эти два фактора были использованы Т.Дилом и А.Кеннеди для описания отличительных типов организационной культуры
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 23
Методы изменения культуры организации созвучны методам поддержания культуры, например:
a) изменение объектов и предметов внимания со стороны менеджера;
b) изменение стиля управления кризисом или конфликтом;
c) изменение критериев стимулирования;
d) смена акцентов в кадровой политике.
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 24
На внутриорганизационном уровне взаимодействие культур выражается в межличностных отношениях представителей разных наций в рамках одной организации, а также в восприятии и усвоении корпоративных норм и ценностей каждым сотрудником – носителем национальной культуры
Выберите один ответ:
Верно
Неверно
Вопрос 25
Выбор организационной формы мотивационного воздействия на работника включает тип, характеристику и метод выработки воздействия
Выберите один ответ:
Верно
Неверно