Тест по управлению персоналом с ответами . Всего 20 вопросов.

1. С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов)?

А ростом масштабов экономических организаций, усилением недовольства условиями труда большинства работников;

Б распространением "научной организации труда", развитием профсоюзного движения, активным вмешательством государства в отношения между наемными работниками и работодателями;

В ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием организационной культуры.

2. Какой перечень задач точнее характеризует содержание управления персоналом. Выбрать и указать только одну группу задач управления персоналом?

 А использование собственных человеческих ресурсов, разделение труда, укрепление дисциплины труда;

Б контроль за соблюдением трудового законодательства администрацией предприятия;

В планирование и развитие профессиональной карьеры, стимулирование труда, профессиональное обучение;

 Г найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала.  

3. При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:

А на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца;

Б на поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности организации на короткое время;

В на поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированные на достижение больших личных и организационных целей.

4. Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано (выбрать и указать только одну группу факторов):

А с высокой монополизацией и концентрацией российского производства;

Б с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости;

В с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени.

5. Планы по человеческим ресурсам определяют:

А политику по набору женщин и национальных меньшинств;

Б политику по отношению к временно работающим ;

В уровень оплаты;

Г оценку будущих потребностей в кадрах.

6. Основными функциями подсистемы развития персонала являются (при необходимости указать несколько):

 А разработка стратегии управления персоналом;

Б работа с кадровым резервом;

В переподготовка и повышение квалификации работников;

 Г планирование и контроль деловой карьеры;

Д планирование и прогнозирование персонала;

Е организация трудовых отношений.

7. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:

А функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства

Б функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства;

В необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства.

8. Принцип комплексности подразумевает:

А многовариантную проработку предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства;

Б учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом;

В ориентированность на развитие производства, опережение функций управление персоналом функций, направленных на обеспечение функционирования производства.

9. К методам формирования системы управления персоналом относятся (при необходимости указать несколько):

А метод аналогий;

Б метод структуризации целей;

В морфологический анализ.

10. Какой метод в области совершенствования управления персоналом получил наибольшее распространение:

А метод аналогий;

 Б метод творческих совещаний.

11. Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать несколько):

А административные;

Б экономические;

В статистические;

Г социально-психологические;

Д стимулирования.

12. Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:

А административные;

Б экономические;

В социально-психологические.

13. Какие методы имеют косвенный характер управленческого воздействия (при необходимости указать несколько):

А административные;

Б экономические;

В социально-психологические.

14. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:

А административные;

 Б экономические;

В социально-психологические.

15. Под категорией "кадры организации" следует понимать:

А часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике;

Б трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне.

16. Безработные - это:

А трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированные в Федеральной Службе занятости в целях поиска подходящей работы и готовы приступить к ней;  

Б временно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способные к участию в трудовом процессе;

В лица трудоспособного возраста получающих пенсии по старости на льготных основаниях (мужчины в возрасте 50-59 лет, женщины - 45-54 года).

17. Что следует понимать под категорией "персонал"?

А это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике;

 Б совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности.

18. Под эффектом совместной деятельности персонала следует понимать (при необходимости указать несколько):

А степень реализации организационной цели;

Б уровень эффективности труда;

В материальное и духовное удовлетворение, которое испытывают сотрудники от того, что они состоят в этой организационной структуре.

19. Причинами сегментации персонала на "ядро" и "периферию" на предприятии (в организации) являются (при необходимости указать несколько):

А различия в уровне экономической эффективности труда;

Б различия в уровне социальной эффективности труда;

В финансовое положение предприятия;

Г воля руководства предприятия.

 20. Выделите категории населения, которые относятся к экономически активному населению (при необходимости указать несколько):

А занятое население;

Б безработные;