Совершенствование подбора персонала

В работе определены направления усовершенствования методики подбора персонала в условиях объекта исследования.

Введение
1. Теоретические основы подбора персонала на предприятии 1
1.1. Необходимость и сущность подбора персонала 1
1.2. Организация подбора персонала на предприятии 1
1.3. Этапы и методы подбора персонала 1
2. Анализ системы подбора персонала на примере ООО «-» 2
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия 2
2.2. Анализ системы управления персоналом 2
2.3. Анализ структуры и динамики персонала 2
2.4. Анализ применяемых методов подбора персонала 3
2.5. Оценка эффективности системы подбора персонала 3
2.6. Недостатки системы подбора персонала 5
2.7. Задание на разработку организационного проекта 5
3. Усовершенствование подбора персонала в ООО «-» 5
3.1. Проектные предложения 5
3.1.1. Разработка инструкции по процессу подбора и найма персонала 5
3.1.2. Формирование профиля вакантных должностей на основе стратегических и текущих целей компании 6
3.1.3. Организация первичного интервью 7
3.1.4. Разработка оценочного листа 7
3.1.5. Разработка кейсов для оценки кандидатов на замещение вакантных должностей менеджеров 8
3.1.6. Анализ мотивации персонала 8
3.1.7. Создание кадрового резерва 9
3.1.8. Разработка системы адаптации персонала 10
3.2. Оценка экономической и социальной эффективности проекта 10
3.3. Риски, связанные с реализацией проекта 12
3.4. Мероприятия по внедрению проекта 12
Заключение 12
Список использованной литературы 12
Приложения 131

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. М.: Экономика и финансы. 2008.-421с
2. Баранецкий В. Новый способ оценки и аттестации бухгалтеров // Кадровое дело. – 2005. - № 11. – С. 34-3
3. Бекетова В. Затраты на персонал - не расходы, а инвестиции. // Кадровый менеджмент. – 2005. - № 6. – С. 38-3
4. Белбин М. Профессионал еще не значит эффективный сотрудник. Какие игроки нужны в команде? // Кадровое дело. – 2005. - № 6. – С. 41-4
5. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учебное пособие. – М.: Экономика, 2008.-298 с
6. Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учебное пособие для сред.-спец. Учеб. заведений. - М.: Элит, 2007. – 304 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2008.-541 с
8. Воеводина Н. Управление персоналом в России: на пути достижения стратегических целей компании // Управление персоналом. – 2008. – № 14. – С. 31-3
9. Волгин А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт зарубежных стран). - М.: Финансы и статистика. 2008.-326 с
10. Горшкова Е.Г. Внедрение единого стандарта оценки персонала при подборе // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2006. - № 6. – С. 15-1
11. Дубровицкий И. Молодой специалист, или Прием без испытания // Кадровое дело. – 2005. - № 8. – С. 56-5
12. Козлов А. Человеческий капитал в системе экономических категорий труда// Управление персоналом. – 2008. – № 9. – С. 12-1
13. Козлов В. Человеческие ресурсы – источник конкурентного преимущества, наряду с другими ресурсами компании // Управление персоналом. – 2008. – № 12. – С. 7-
14. Козявкин Д. Производственное предприятие: особенности массового рекрутинга // Кадровое дело. – 2005. – № 5. – С. 46-4
15. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2005. – №10. – С. 90–9
16. Красностанова М., Что самое главное в оценке персонала? // Кадровое дело. – 2006. - № 2. С. 4
17. Кузнецова С. Для приема на работу разве главное приказ? // Кадровое дело. – 2005. - № 7. – С. 38-3
18. Кутищева А. Специалисты по кадрам: обзор рынка труда // Кадровое дело. – 2005. - № 3. – С. 41-4
19. Мосина Л. Подбор кадров: работа над ошибками // Кадровый менеджмент. – 2007. - № 5. – С. 25-2
20. Никифорова Л. Анализируйте текучесть персонала, и вы много узнаете о компании // Кадровое дело. – 2006. - № 2. – С. 17-1
21. Панкова Н. Как попасть в «десятку» при подборе // Кадровый менеджмент. – 2007. - № 3. – С. 28-2
22. Реймаров Г., Ионов В., Соловьев Н. Комплексная оценка персонала// Управление персоналом. – 2008. – № 7. – С. 17-1
23. Рягузов А. Подбор стратегического назначения // Кадровый менеджмент. – 2006. - № 3. – С. 25-2
24. Смирнова И. Топ-подбор, или Как закрыть ключевую вакансию // Кадровое дело. – 2006. - № 4. – С. 34-3
25. Сухорукова М. Тест как инструмент массового подбора // Кадровый менеджмент. – 2007. - № 5. – С. 16-1
26. Тарановская С. Интернет-рекрутинг, или Как найти сотрудника в глобальной сети // Кадровое дело. – 2005. – № 7. – С. 41-4
27. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2007. – с. 65
28. Травин В.В. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М: Юристъ, 2008. – 496 с
29. Управление персоналом. Учебное пособие / под ред. Алавердова А.Р.- М.: Маркет ДС, 2007. – 304 с
30. Хухрев И. Принципы работы кадровых агентств // Кадровое дело. – 2004. - № 11. – С. 13-1
31. Шарок Л. Пути эффективного использования человеческого капитала // Управление персоналом. – 2007. – № 21. – С. 19-2
32. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 4-е Изм. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2008. – 560 с.