Ответы на тест / Управление человеческими ресурсами 2021 / Синергия / 55 вопросов / Результат 90-93%
Вопросы собраны на основе сдачи 4 попыток.
Год сдачи - 2021.
Результаты сдачи: 90-93%.
После покупки станет доступен для скачивания файл, где будет 55 вопросов с отмеченными ответами.
В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника …
фиксируется в трудовом договоре и не может быть продлена
фиксируется в трудовом договоре и при необходимости может быть продлена по взаимному согласию сторон
не фиксируется в трудовом договоре и может быть продлена по решению руководства, без согласия на это сотрудника
не фиксируется в трудовом договоре
Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу …
«трудоголики» (тип «У»)
«кадровый балласт» (тип «Х»)
«прагматики» (тип «Z»)
В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении …
первого руководителя организации
руководителя кадрового направления деятельности
службы персонала организации
За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает …
руководитель службы персонала
руководитель структурного подразделения
психолог службы персонала
Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как …
регулирование численности персонала
кадровое планирование
кадровый учет и отчетность
формирование кадровой стратегии
Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда осуществляется …
при невыполнении нормы выработки, оплата труда за фактически произведенное количество единиц продукции осуществляется по расценкам с понижающим коэффициентом
за каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной нормы, заработная плата начисляется с повышающим коэффициентом
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет …
от 6 до 9 месяцев
от 3 до 6 месяцев
не менее года
от 1 до 3 месяцев
Смешанный стиль управления предполагает ориентацию руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации – так, в кризисной ситуации руководитель может использовать … стиль руководства
демократический
демократический или либеральный
либеральный
авторитарный
… стиль управления - это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом
Демократический
Смешанный
Либеральный
Вертикальный тип профессиональной карьеры предполагает развитие сотрудника в организации путем …
перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статус
периодического повышения его в должности
перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статуса
Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера
психологического
социального
административного
Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как …
кадровое планирование
кадровый учет и отчетность
регулирование численности персонала
формирование кадровой стратегии
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для менеджеров и специалистов младшего и среднего звена обычно составляет …
от 3 до 6 месяцев
не менее года
от 6 до 9 месяцев
от 1 до 3 месяцев
Трудовой кодекс Российской Федерации введен в действие в …
1998 г.
2005 г.
2002 г.
1994 г.
Разработка внутренних регламентов в области мотивации сотрудников, организация их практической апробации и внедрения, контроль над правильным их использованием – все это входит в круг обязанностей … организации
руководителя кадрового направления деятельности
руководителей структурных подразделений
финансовой службы
службы персонала
Кадровые риски качественного характера проявляются в имущественных и неимущественных потерях организации вследствие …
недостаточной ответственности или квалификации персонала
недостатка или переизбытка персонала
недостаточной лояльности персонала своему работодателю
Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений
семь
пять
девять
Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу …
«трудоголики» (тип «У»)
«кадровый балласт» (тип «Х»)
«прагматики» (тип «Z»)
Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера
психологического
социального
административного
Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя – это …
степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство
ее финансовые возможности по содержанию персонала и обеспечению непрерывного развития системы управления им
наличие филиальной сети, дружественных организаций
Совокупность стратегических целей организации по кадровому направлению деятельности и принципиальных подходов к их практической реализации – это …
кадровое перемещение
кадровая стратегия
кадровая политика
В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении …
руководителя кадрового направления деятельности
первого руководителя организации
службы персонала организации
Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является …
дифференциация социальных выплат по категориям персонала
привязка социальных выплат к размерам основной оплаты труда сотрудника
реализация принципа социальной справедливости при распределении льгот
Под человеческим капиталом организации понимается …
часть населения страны, способная к трудовой деятельности
совокупность ее постоянных сотрудников
совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде
… – это часть населения страны, способная к трудовой деятельности
Человеческий капитал
Трудовые ресурсы
Человеческий фактор
Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации…
имеет статус информации «для служебного пользования»
носит открытый характер
носит строго конфиденциальный характер
Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается …
вице-президентом по персоналу
финансовой службой
руководителями подразделений
службой персонала
В процедуре первого этапа отбора кандидатов на трудоустройство (заочного знакомства с кандидатом) …
принимает участие штатный психолог службы персонала
принимают участие специалисты двух штабных служб – персонала и безопасности
принимает участие руководитель организации
Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и …
осуществляется в четыре последовательных этапа
осуществляется в два последовательных этапа
не подразделяется на этапы
К специальным экономическим законам децентрализованного регулирования рынка труда следует отнести …
Закон перемены труда
Закон соответствия спроса и предложения
Закон непрерывного улучшения условий труда
Закон рыночной конкуренции
… – это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады
Должностная инструкция
Кадровая стратегия
Штатное расписание
При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют …
мировой рынок труда, национальные и региональные рынки труда
открытые и замкнутые отраслевые рынки
трудоизбыточные и трудодефицитные рынки
К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику …
удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры», «эксперты», «исполнители»)
показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число
показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения
Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются …
только в отношении руководителей и специалистов
руководителей структурных подразделений организации
только в отношении специалистов
для всех категорий сотрудников от топ-менеджеров до технического персонала
… форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах при перевыполнении нормы выработки
Сдельно-регрессивная
Сдельно-премиальная
Сдельно-прогрессивная
Конкретный размер премии определяется фиксированным процентом, обычно … от суммы фактически обеспеченного экономического эффекта
2–4 %
5–7 %
3–5 %
8–10 %
В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются …
кадровые риски качественного характера
кадровые риски количественного характера
риски лояльности персонала
Целью премирования является мотивация сотрудника к …
выполнению его обязательств по выполнению трудовых функций, установленных его должностной инструкцией
превышению его обязательств в форме инициативного выполнения трудовых функций, выходящих за рамки, установленные его должностной инструкцией
отсутствию нарушений в его профессиональной деятельности
Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает …
руководитель службы персонала
руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат
штатный психолог
… – это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором
Аутплейсмент
Экзекьютив
Внешний рекрутинг
Аутстаффинг
В системе персонального менеджмента штатное расписание …
может являться документом как методического, так и директивного характера в зависимости от сложившихся в организации традиций
является документом директивного характера
является документом методического (рекомендательного) характера
Должностная инструкция оформляется …
руководителем подразделения
службой персонала
вице-президентом по персоналу
На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника
выступает в роли государственного
может выступать в роли как государственного, так и негосударственного
выступает в роли негосударственного
Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает … тип профессиональной карьеры
горизонтальный
вертикальный
горизонтально-вертикальный
В содержание основных разделов должностной инструкции входят …
подчиненность, порядок назначения на должность и освобождения от нее
условия оплаты труда и гарантированный социальный пакет
условия назначения на должность
Коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются …
как на ранней стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития.
только после выхода конфликта в стадию кризис
на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата
Должностная инструкция оформляется …
вице-президентом по персоналу в двух экземплярах и выдается сотруднику, занимающему соответствующее рабочее место, и его непосредственному руководителю
непосредственным руководителем сотрудника в одном экземпляре
службой персонала в трех экземплярах (два экземпляра – сотруднику и его непосредственному руководителю,
В России требования к содержанию, оформлению и использованию трудового договора определены в …Трудового кодекса РФ
разделе II части II
разделе XII части IV
разделе III части III
разделе I части I
При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются …
все сотрудники, за исключением топ-менеджеров и специалистов
все сотрудники организации, отработавшие в ней полный календарный год
только специалисты и топ-менеджеры
все сотрудники организации
Закон перемены труда отражает …
потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни
потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности
потребность работников в повышении материального вознаграждения
Создание собственного учебного центра целесообразно …
для любой крупной организации
для небольшой организации
только для крупных организаций, работающих на периферии
Основная цель политики развития персонала – …
поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем
обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя
полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах
Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает …
руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат
руководитель службы персонала
штатный психолог
Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает …
руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат
руководитель службы персонала
штатный психолог
Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как …
формирование кадровой стратегии
кадровое планирование
регулирование численности персонала
кадровый учет и отчетность
В процедуре первого этапа отбора кандидатов на трудоустройство (заочного знакомства с кандидатом) …
принимают участие специалисты двух штабных служб – персонала и безопасности
принимает участие штатный психолог службы персонала
принимает участие руководитель организации
Вертикальный тип профессиональной карьеры предполагает развитие сотрудника в организации путем …
периодического повышения его в должности
перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статус
перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статуса
При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются …
все сотрудники организации
все сотрудники, за исключением топ-менеджеров и специалистов
только специалисты и топ-менеджеры
все сотрудники организации, отработавшие в ней полный календарный год
Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается …
службой персонала
вице-президентом по персоналу
руководителями подразделений
финансовой службой
Целью премирования является мотивация сотрудника к …
отсутствию нарушений в его профессиональной деятельности
превышению его обязательств в форме инициативного выполнения трудовых функций, выходящих за рамки, установленные его должностной инструкцией
выполнению его обязательств по выполнению трудовых функций, установленных его должностной инструкцией
Коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются …
на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата
как на ранней стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития.
только после выхода конфликта в стадию кризис
… стиль управления - это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом
Смешанный
Демократический
Либеральный
Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации…
носит открытый характер
имеет статус информации «для служебного пользования»
носит строго конфиденциальный характер
В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются …
кадровые риски количественного характера
кадровые риски качественного характера
риски лояльности персонала
В России требования к содержанию, оформлению и использованию трудового договора определены в …Трудового кодекса РФ
разделе I части I
разделе II части II
разделе III части III
разделе XII части IV
В содержание основных разделов должностной инструкции входят …
условия назначения на должность
подчиненность, порядок назначения на должность и освобождения от нее
условия оплаты труда и гарантированный социальный пакет
Конкретный размер премии определяется фиксированным процентом, обычно … от суммы фактически обеспеченного экономического эффекта
3–5 %
2–4 %
5–7 %
8–10 %
… – это часть населения страны, способная к трудовой деятельности
Человеческий фактор
Человеческий капитал
Трудовые ресурсы
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет …
от 1 до 3 месяцев
от 6 до 9 месяцев
не менее года
от 3 до 6 месяцев
Основная цель политики развития персонала – …
полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах
обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя
поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем
Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и …
осуществляется в два последовательных этапа
осуществляется в четыре последовательных этапа
не подразделяется на этапы
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для менеджеров и специалистов младшего и среднего звена обычно составляет …
от 1 до 3 месяцев
от 3 до 6 месяцев
от 6 до 9 месяцев
не менее года
Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает … тип профессиональной карьеры
горизонтально-вертикальный
горизонтальный
вертикальный
Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда осуществляется …
за каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной нормы, заработная плата начисляется с повышающим коэффициентом
при невыполнении нормы выработки, оплата труда за фактически произведенное количество единиц продукции осуществляется по расценкам с понижающим коэффициентом
Должностная инструкция оформляется …
непосредственным руководителем сотрудника в одном экземпляре
вице-президентом по персоналу в двух экземплярах и выдается сотруднику, занимающему соответствующее рабочее место, и его непосредственному руководителю
службой персонала в трех экземплярах (два экземпляра – сотруднику и его непосредственному руководителю,
Под человеческим капиталом организации понимается …
совокупность ее постоянных сотрудников
часть населения страны, способная к трудовой деятельности
совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде
К специальным экономическим законам децентрализованного регулирования рынка труда следует отнести …
Закон рыночной конкуренции
Закон перемены труда
Закон непрерывного улучшения условий труда
Закон соответствия спроса и предложения
… форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах при перевыполнении нормы выработки
Сдельно-премиальная
Сдельно-регрессивная
Сдельно-прогрессивная
Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является …
привязка социальных выплат к размерам основной оплаты труда сотрудника
дифференциация социальных выплат по категориям персонала
реализация принципа социальной справедливости при распределении льгот
На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника
может выступать в роли как государственного, так и негосударственного
выступает в роли государственного
выступает в роли негосударственного
Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как …
формирование кадровой стратегии
регулирование численности персонала
кадровый учет и отчетность
кадровое планирование
Трудовой кодекс Российской Федерации введен в действие в …
1994 г.
1998 г.
2002 г.
2005 г.
Создание собственного учебного центра целесообразно …
для небольшой организации
для любой крупной организации
только для крупных организаций, работающих на периферии
Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются …
для всех категорий сотрудников от топ-менеджеров до технического персонала
только в отношении руководителей и специалистов
только в отношении специалистов
… – это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады
Кадровая стратегия
Должностная инструкция
Штатное расписание
В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении …
первого руководителя организации
руководителя кадрового направления деятельности
службы персонала организации
руководителей структурных подразделений организации
В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются …
кадровые риски количественного характера
кадровые риски качественного характера
риски лояльности персонала
За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает …
руководитель структурного подразделения
руководитель службы персонала
психолог службы персонала
В системе персонального менеджмента штатное расписание …
является документом методического (рекомендательного) характера
является документом директивного характера
может являться документом как методического, так и директивного характера в зависимости от сложившихся в организации традиций
Разработка внутренних регламентов в области мотивации сотрудников, организация их практической апробации и внедрения, контроль над правильным их использованием – все это входит в круг обязанностей … организации
службы персонала
руководителя кадрового направления деятельности
финансовой службы
руководителей структурных подразделений
Должностная инструкция оформляется …
службой персонала
руководителем подразделения
вице-президентом по персоналу
К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику …
показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения
удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число
пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры», «эксперты», «исполнители»)
Совокупность стратегических целей организации по кадровому направлению деятельности и принципиальных подходов к их практической реализации – это …
кадровая стратегия
кадровое перемещение
кадровая политика
Закон перемены труда отражает …
потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности
потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни
потребность работников в повышении материального вознаграждения
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника …
не фиксируется в трудовом договоре
фиксируется в трудовом договоре и не может быть продлена
не фиксируется в трудовом договоре и может быть продлена по решению руководства, без согласия на это сотрудника
фиксируется в трудовом договоре и при необходимости может быть продлена по взаимному согласию сторон
Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера
социального
психологического
административного
Кадровые риски качественного характера проявляются в имущественных и неимущественных потерях организации вследствие …
недостатка или переизбытка персонала
недостаточной ответственности или квалификации персонала
недостаточной лояльности персонала своему работодателю
… – это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором
Аутстаффинг
Аутплейсмент
Внешний рекрутинг
Экзекьютив
Смешанный стиль управления предполагает ориентацию руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации – так, в кризисной ситуации руководитель может использовать … стиль руководства
авторитарный
демократический
либеральный
демократический или либеральный
При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют …
мировой рынок труда, национальные и региональные рынки труда
открытые и замкнутые отраслевые рынки
трудоизбыточные и трудодефицитные рынки
Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений
пять
семь
девять
Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя – это …
ее финансовые возможности по содержанию персонала и обеспечению непрерывного развития системы управления им
степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство
наличие филиальной сети, дружественных организаций
Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу …
«кадровый балласт» (тип «Х»)
«трудоголики» (тип «У»)
«прагматики» (тип «Z»)
Выделяют такие формы мотивации, как принуждение, поощрение и …
Кадровые риски классифицируются на три группы: риски количественного характера, риски качественного характера и риски …
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника …
фиксируется в трудовом договоре и не может быть продлена
фиксируется в трудовом договоре и при необходимости может быть продлена по взаимному согласию сторон
не фиксируется в трудовом договоре и может быть продлена по решению руководства, без согласия на это сотрудника
не фиксируется в трудовом договоре
Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу …
«трудоголики» (тип «У»)
«кадровый балласт» (тип «Х»)
«прагматики» (тип «Z»)
В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении …
первого руководителя организации
руководителя кадрового направления деятельности
службы персонала организации
За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает …
руководитель службы персонала
руководитель структурного подразделения
психолог службы персонала
Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как …
регулирование численности персонала
кадровое планирование
кадровый учет и отчетность
формирование кадровой стратегии
Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда осуществляется …
при невыполнении нормы выработки, оплата труда за фактически произведенное количество единиц продукции осуществляется по расценкам с понижающим коэффициентом
за каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной нормы, заработная плата начисляется с повышающим коэффициентом
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет …
от 6 до 9 месяцев
от 3 до 6 месяцев
не менее года
от 1 до 3 месяцев
Смешанный стиль управления предполагает ориентацию руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации – так, в кризисной ситуации руководитель может использовать … стиль руководства
демократический
демократический или либеральный
либеральный
авторитарный
… стиль управления - это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом
Демократический
Смешанный
Либеральный
Вертикальный тип профессиональной карьеры предполагает развитие сотрудника в организации путем …
перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статус
периодического повышения его в должности
перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статуса
Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера
психологического
социального
административного
Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как …
кадровое планирование
кадровый учет и отчетность
регулирование численности персонала
формирование кадровой стратегии
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для менеджеров и специалистов младшего и среднего звена обычно составляет …
от 3 до 6 месяцев
не менее года
от 6 до 9 месяцев
от 1 до 3 месяцев
Трудовой кодекс Российской Федерации введен в действие в …
1998 г.
2005 г.
2002 г.
1994 г.
Разработка внутренних регламентов в области мотивации сотрудников, организация их практической апробации и внедрения, контроль над правильным их использованием – все это входит в круг обязанностей … организации
руководителя кадрового направления деятельности
руководителей структурных подразделений
финансовой службы
службы персонала
Кадровые риски качественного характера проявляются в имущественных и неимущественных потерях организации вследствие …
недостаточной ответственности или квалификации персонала
недостатка или переизбытка персонала
недостаточной лояльности персонала своему работодателю
Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений
семь
пять
девять
Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу …
«трудоголики» (тип «У»)
«кадровый балласт» (тип «Х»)
«прагматики» (тип «Z»)
Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера
психологического
социального
административного
Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя – это …
степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство
ее финансовые возможности по содержанию персонала и обеспечению непрерывного развития системы управления им
наличие филиальной сети, дружественных организаций
Совокупность стратегических целей организации по кадровому направлению деятельности и принципиальных подходов к их практической реализации – это …
кадровое перемещение
кадровая стратегия
кадровая политика
В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении …
руководителя кадрового направления деятельности
первого руководителя организации
службы персонала организации
Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является …
дифференциация социальных выплат по категориям персонала
привязка социальных выплат к размерам основной оплаты труда сотрудника
реализация принципа социальной справедливости при распределении льгот
Под человеческим капиталом организации понимается …
часть населения страны, способная к трудовой деятельности
совокупность ее постоянных сотрудников
совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде
… – это часть населения страны, способная к трудовой деятельности
Человеческий капитал
Трудовые ресурсы
Человеческий фактор
Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации…
имеет статус информации «для служебного пользования»
носит открытый характер
носит строго конфиденциальный характер
Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается …
вице-президентом по персоналу
финансовой службой
руководителями подразделений
службой персонала
В процедуре первого этапа отбора кандидатов на трудоустройство (заочного знакомства с кандидатом) …
принимает участие штатный психолог службы персонала
принимают участие специалисты двух штабных служб – персонала и безопасности
принимает участие руководитель организации
Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и …
осуществляется в четыре последовательных этапа
осуществляется в два последовательных этапа
не подразделяется на этапы
К специальным экономическим законам децентрализованного регулирования рынка труда следует отнести …
Закон перемены труда
Закон соответствия спроса и предложения
Закон непрерывного улучшения условий труда
Закон рыночной конкуренции
… – это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады
Должностная инструкция
Кадровая стратегия
Штатное расписание
При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют …
мировой рынок труда, национальные и региональные рынки труда
открытые и замкнутые отраслевые рынки
трудоизбыточные и трудодефицитные рынки
К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику …
удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры», «эксперты», «исполнители»)
показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число
показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения
Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются …
только в отношении руководителей и специалистов
руководителей структурных подразделений организации
только в отношении специалистов
для всех категорий сотрудников от топ-менеджеров до технического персонала
… форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах при перевыполнении нормы выработки
Сдельно-регрессивная
Сдельно-премиальная
Сдельно-прогрессивная
Конкретный размер премии определяется фиксированным процентом, обычно … от суммы фактически обеспеченного экономического эффекта
2–4 %
5–7 %
3–5 %
8–10 %
В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются …
кадровые риски качественного характера
кадровые риски количественного характера
риски лояльности персонала
Целью премирования является мотивация сотрудника к …
выполнению его обязательств по выполнению трудовых функций, установленных его должностной инструкцией
превышению его обязательств в форме инициативного выполнения трудовых функций, выходящих за рамки, установленные его должностной инструкцией
отсутствию нарушений в его профессиональной деятельности
Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает …
руководитель службы персонала
руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат
штатный психолог
… – это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором
Аутплейсмент
Экзекьютив
Внешний рекрутинг
Аутстаффинг
В системе персонального менеджмента штатное расписание …
может являться документом как методического, так и директивного характера в зависимости от сложившихся в организации традиций
является документом директивного характера
является документом методического (рекомендательного) характера
Должностная инструкция оформляется …
руководителем подразделения
службой персонала
вице-президентом по персоналу
На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника
выступает в роли государственного
может выступать в роли как государственного, так и негосударственного
выступает в роли негосударственного
Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает … тип профессиональной карьеры
горизонтальный
вертикальный
горизонтально-вертикальный
В содержание основных разделов должностной инструкции входят …
подчиненность, порядок назначения на должность и освобождения от нее
условия оплаты труда и гарантированный социальный пакет
условия назначения на должность
Коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются …
как на ранней стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития.
только после выхода конфликта в стадию кризис
на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата
Должностная инструкция оформляется …
вице-президентом по персоналу в двух экземплярах и выдается сотруднику, занимающему соответствующее рабочее место, и его непосредственному руководителю
непосредственным руководителем сотрудника в одном экземпляре
службой персонала в трех экземплярах (два экземпляра – сотруднику и его непосредственному руководителю,
В России требования к содержанию, оформлению и использованию трудового договора определены в …Трудового кодекса РФ
разделе II части II
разделе XII части IV
разделе III части III
разделе I части I
При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются …
все сотрудники, за исключением топ-менеджеров и специалистов
все сотрудники организации, отработавшие в ней полный календарный год
только специалисты и топ-менеджеры
все сотрудники организации
Закон перемены труда отражает …
потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни
потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности
потребность работников в повышении материального вознаграждения
Создание собственного учебного центра целесообразно …
для любой крупной организации
для небольшой организации
только для крупных организаций, работающих на периферии
Основная цель политики развития персонала – …
поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем
обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя
полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах
Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает …
руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат
руководитель службы персонала
штатный психолог
Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает …
руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат
руководитель службы персонала
штатный психолог
Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как …
формирование кадровой стратегии
кадровое планирование
регулирование численности персонала
кадровый учет и отчетность
В процедуре первого этапа отбора кандидатов на трудоустройство (заочного знакомства с кандидатом) …
принимают участие специалисты двух штабных служб – персонала и безопасности
принимает участие штатный психолог службы персонала
принимает участие руководитель организации
Вертикальный тип профессиональной карьеры предполагает развитие сотрудника в организации путем …
периодического повышения его в должности
перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статус
перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статуса
При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются …
все сотрудники организации
все сотрудники, за исключением топ-менеджеров и специалистов
только специалисты и топ-менеджеры
все сотрудники организации, отработавшие в ней полный календарный год
Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается …
службой персонала
вице-президентом по персоналу
руководителями подразделений
финансовой службой
Целью премирования является мотивация сотрудника к …
отсутствию нарушений в его профессиональной деятельности
превышению его обязательств в форме инициативного выполнения трудовых функций, выходящих за рамки, установленные его должностной инструкцией
выполнению его обязательств по выполнению трудовых функций, установленных его должностной инструкцией
Коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются …
на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата
как на ранней стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития.
только после выхода конфликта в стадию кризис
… стиль управления - это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом
Смешанный
Демократический
Либеральный
Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации…
носит открытый характер
имеет статус информации «для служебного пользования»
носит строго конфиденциальный характер
В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются …
кадровые риски количественного характера
кадровые риски качественного характера
риски лояльности персонала
В России требования к содержанию, оформлению и использованию трудового договора определены в …Трудового кодекса РФ
разделе I части I
разделе II части II
разделе III части III
разделе XII части IV
В содержание основных разделов должностной инструкции входят …
условия назначения на должность
подчиненность, порядок назначения на должность и освобождения от нее
условия оплаты труда и гарантированный социальный пакет
Конкретный размер премии определяется фиксированным процентом, обычно … от суммы фактически обеспеченного экономического эффекта
3–5 %
2–4 %
5–7 %
8–10 %
… – это часть населения страны, способная к трудовой деятельности
Человеческий фактор
Человеческий капитал
Трудовые ресурсы
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет …
от 1 до 3 месяцев
от 6 до 9 месяцев
не менее года
от 3 до 6 месяцев
Основная цель политики развития персонала – …
полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах
обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя
поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем
Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и …
осуществляется в два последовательных этапа
осуществляется в четыре последовательных этапа
не подразделяется на этапы
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для менеджеров и специалистов младшего и среднего звена обычно составляет …
от 1 до 3 месяцев
от 3 до 6 месяцев
от 6 до 9 месяцев
не менее года
Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает … тип профессиональной карьеры
горизонтально-вертикальный
горизонтальный
вертикальный
Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда осуществляется …
за каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной нормы, заработная плата начисляется с повышающим коэффициентом
при невыполнении нормы выработки, оплата труда за фактически произведенное количество единиц продукции осуществляется по расценкам с понижающим коэффициентом
Должностная инструкция оформляется …
непосредственным руководителем сотрудника в одном экземпляре
вице-президентом по персоналу в двух экземплярах и выдается сотруднику, занимающему соответствующее рабочее место, и его непосредственному руководителю
службой персонала в трех экземплярах (два экземпляра – сотруднику и его непосредственному руководителю,
Под человеческим капиталом организации понимается …
совокупность ее постоянных сотрудников
часть населения страны, способная к трудовой деятельности
совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде
К специальным экономическим законам децентрализованного регулирования рынка труда следует отнести …
Закон рыночной конкуренции
Закон перемены труда
Закон непрерывного улучшения условий труда
Закон соответствия спроса и предложения
… форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах при перевыполнении нормы выработки
Сдельно-премиальная
Сдельно-регрессивная
Сдельно-прогрессивная
Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является …
привязка социальных выплат к размерам основной оплаты труда сотрудника
дифференциация социальных выплат по категориям персонала
реализация принципа социальной справедливости при распределении льгот
На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника
может выступать в роли как государственного, так и негосударственного
выступает в роли государственного
выступает в роли негосударственного
Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как …
формирование кадровой стратегии
регулирование численности персонала
кадровый учет и отчетность
кадровое планирование
Трудовой кодекс Российской Федерации введен в действие в …
1994 г.
1998 г.
2002 г.
2005 г.
Создание собственного учебного центра целесообразно …
для небольшой организации
для любой крупной организации
только для крупных организаций, работающих на периферии
Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются …
для всех категорий сотрудников от топ-менеджеров до технического персонала
только в отношении руководителей и специалистов
только в отношении специалистов
… – это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады
Кадровая стратегия
Должностная инструкция
Штатное расписание
В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении …
первого руководителя организации
руководителя кадрового направления деятельности
службы персонала организации
руководителей структурных подразделений организации
В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются …
кадровые риски количественного характера
кадровые риски качественного характера
риски лояльности персонала
За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает …
руководитель структурного подразделения
руководитель службы персонала
психолог службы персонала
В системе персонального менеджмента штатное расписание …
является документом методического (рекомендательного) характера
является документом директивного характера
может являться документом как методического, так и директивного характера в зависимости от сложившихся в организации традиций
Разработка внутренних регламентов в области мотивации сотрудников, организация их практической апробации и внедрения, контроль над правильным их использованием – все это входит в круг обязанностей … организации
службы персонала
руководителя кадрового направления деятельности
финансовой службы
руководителей структурных подразделений
Должностная инструкция оформляется …
службой персонала
руководителем подразделения
вице-президентом по персоналу
К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику …
показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения
удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число
пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры», «эксперты», «исполнители»)
Совокупность стратегических целей организации по кадровому направлению деятельности и принципиальных подходов к их практической реализации – это …
кадровая стратегия
кадровое перемещение
кадровая политика
Закон перемены труда отражает …
потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности
потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни
потребность работников в повышении материального вознаграждения
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника …
не фиксируется в трудовом договоре
фиксируется в трудовом договоре и не может быть продлена
не фиксируется в трудовом договоре и может быть продлена по решению руководства, без согласия на это сотрудника
фиксируется в трудовом договоре и при необходимости может быть продлена по взаимному согласию сторон
Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера
социального
психологического
административного
Кадровые риски качественного характера проявляются в имущественных и неимущественных потерях организации вследствие …
недостатка или переизбытка персонала
недостаточной ответственности или квалификации персонала
недостаточной лояльности персонала своему работодателю
… – это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором
Аутстаффинг
Аутплейсмент
Внешний рекрутинг
Экзекьютив
Смешанный стиль управления предполагает ориентацию руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации – так, в кризисной ситуации руководитель может использовать … стиль руководства
авторитарный
демократический
либеральный
демократический или либеральный
При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют …
мировой рынок труда, национальные и региональные рынки труда
открытые и замкнутые отраслевые рынки
трудоизбыточные и трудодефицитные рынки
Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений
пять
семь
девять
Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя – это …
ее финансовые возможности по содержанию персонала и обеспечению непрерывного развития системы управления им
степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство
наличие филиальной сети, дружественных организаций
Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу …
«кадровый балласт» (тип «Х»)
«трудоголики» (тип «У»)
«прагматики» (тип «Z»)
Выделяют такие формы мотивации, как принуждение, поощрение и …
Кадровые риски классифицируются на три группы: риски количественного характера, риски качественного характера и риски …
